iso90012000质量管理体系推行计划书

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1、东莞厚街白濠华坚鞋厂ISO9001:2000推行方案华坚的成功是我们的共同目标!华坚国际(BVI)股份有限公司东莞厚街白濠华坚鞋厂ISO9001:2000质量管理体系推行方案核准:复核:审核:编制:李启春宋世继李连福日期:2005–07-0627文件编号:huajian-001东莞厚街白濠华坚鞋厂ISO9001:2000推行方案华坚的成功是我们的共同目标!如果说20世纪是生产率的年代,那么我们现在所处的21世纪则是质量的年代。市场的竞争将归结为人才的竞争、质量的竞争、公司素质的竞争,公司所面临的竞争愈来愈激烈。如何提高公司的品牌效应,增强市场竞争能力,立于不败之地?

2、如何与国际接轨?将成为公司决策者所面临的课题。与国际接轨的ISO9000:2000标准将帮助公司建立质量管理体系,通过现代的质量管理方法来提高公司员工的素质,控制公司的产品质量,降低质量成本,扩张公司的产品品牌效应,让客户满意,达到公司与顾客双赢,公司与客户共同占领市场这目的。27文件编号:huajian-001东莞厚街白濠华坚鞋厂ISO9001:2000推行方案华坚的成功是我们的共同目标!目录第一章前言……………………………………………………………………4第二章2000版ISO9000族标准简介………………………………………5第一节2000版ISO9000标准的结

3、构第二节2000版ISO9000标准的主要优点第三节ISO9001:2000标准新要求第三章质量体系策划…………………………………………………………7第一节ISO9001推行工作流程第二节质量体系文件的策划第三节主要业务流程控制的策划第四节公司实施ISO9001:2000标准的益处及辅导效果第四章推行工作实施步骤…………………………………………………18第五章如何确保质量管理体系的有效性…………………………………20第六章ISO9001培训课程表………………………………………………22第七章ISO9001实施全期工作计划………………………………………23第八章推行I

4、SO9001之成本预算…………………………………………2627文件编号:huajian-001东莞厚街白濠华坚鞋厂ISO9001:2000推行方案华坚的成功是我们的共同目标!第一章前言================================================根据东莞厚街白濠华坚鞋厂肖协理、吴协理的介绍和要求,我们对公司之组织结构、运作模式、基础设施及推行ISO9001的基本思路有了更深入的了解。在此基础上,我们经过系统分析、深入研究,制订此份推行方案,供公司参考。我们的服务宗旨是:指导公司以最少的投入建立一个适宜、高效的ISO9001:2000

5、质量管理体系。我们将秉承“理想无限、服务无限”的宗旨,与公司同心协力建立ISO9001质量管理体系,获得准入WTO通行证,提高公司的综合管理水平,百尺竿头,更进一步。预祝我们取得圆满的成功!27文件编号:huajian-001东莞厚街白濠华坚鞋厂ISO9001:2000推行方案华坚的成功是我们的共同目标!第二章2000版ISO9000族标准简介================================================2000版ISO9000、ISO9001和ISO9004三项国际标准已由国际标准化组织(ISO)于2000年12月15日正式发布实

6、施。2000版GB/T19000、GB/T19001和GB/T19004三项国家标准(等同转化ISO9000族标准)已由国家质量技术监督局批准发布,新版GB/T19001-2000ISO9001:2000《质量管理体系——要求》标准在结构和具体要求上均发生了较大的变化,国际质量管理与认证界普遍对新版标准取得的重大改进给予了充分的界定,并认为新版标准的实施,必将对广大组织改进质量管理体系与认证的有效性发挥重要的作用。第一节2000版ISO9000标准的结构核心标准其他标准技术报告ISO9000ISO9001ISO9004ISO19011ISO10012ISO10006

7、ISO10007ISO10013ISO10014ISO10015ISO10017(1)质量管理体系——基本原则和术语》(ISO9000:2000):表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语。(2)质量管理体系——要求》(ISO9001:2000):新标准在1994版ISO9001的基础上,在标题、结构、内容上均作了重大修改,已替代了ISO9002:1994和ISO9003:1994(这两项标准已被撤消)。新ISO9001允许有条件的剪裁,但对剪裁的规则做出了明确的规定,标准的结构从1994版的“要素结构”变为2000版的“过程模式”,从产品形成各阶段的控制

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