企业人力资源管理对新劳动法实施的影响及对策

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1、企业人力资源管理对新劳动法实施的影响及对策  一、新劳动法简述  新劳动法主要内容  根据xx年《劳动法》的解读与变化,2016年新劳动法有所改变,新法的内容主要分为十三章:分别是总则;促进就业;劳动合同和集体合同;工作时间和休息休假;工资;劳动安全卫生;女职工和未成年工特殊保护;职业培训;社会保险和福利;劳动争议;监督检查;法律责任;附则。国家不断的更新劳动法,是促进生产力的表现,需要生产要素平衡、协调发展,就必须对《劳动法》的严格约束,提高社会生产力。  新劳动法的颁布与人力资源管理密切结合的重要性  新法的颁布更好地区分企业中劳动双方的权利和义务,从而更好地维护劳动者的合法权益,有助于提

2、高劳动者忠诚度、生产力的效率、工作积极性,至此,企业的人力资源管理尤为重要。企业的人力资源管理制度是根据新劳动法制定,人力资源趋于优化合理配置,促使企业的高效发展,社会经济发展速度大幅度提升。  二、新劳动法对企业人力资源管理的影响  相比较之前实施的《劳动法》而言,新法对现在实行的劳动法律体系具有一定的约束性,对企业HR人员提出了全面又专业性的挑战,在人员招聘、职业培训、绩效、管理制度、社会保险和福利等方面都产生了深远影响。因此,企业高层管理人员应当加深对新劳动法相关制度的研究、理解,从而有效地降低企业在劳动用工产生的风险与纠纷。  对员工招聘方面的影响  在招聘员工的环节,企业会更加慎重,

3、招聘员工会增加企业人力资源的费用。目前,多数企业使用了临时工作为企业员工,合同条款模糊不定,劳动者从事正式员工工作。使临时员工没有根本性保障,不具有较强的稳定性。新劳动法正式对企业招用临时性的员工做出了限制性规定。此条例促使企业在新劳动法严守规范执行下,无形地提高了企业的招聘成本。  员工培训的影响  新劳动法提出了员工在培训期间用人单位、劳动者双方利益的保障情况、出现违约金产生的情形及相关责任的划分。要求违约金的数额不能高于单位提供的培训费用,值得注意的一点是,只有在用人单位向员工提供专项培训费用前提下,才能涉及到对企业支付违约金。更明显的现象是,新制度法规下,员工辞退的成本有所提高,人员流

4、失数量较大,不利于未来企业人员的培养。  绩效管理方面的影响  企业的人力资源管理评价上注重劳动者工作的积极性、工作效率及忠诚度,这些都是绩效管理的重要因素。新法扩大了无固定期限劳动合同的适用范围,人力资源部门会根据员工日常工作表现完成绩效管理,促使员工为有效的完成工作而努力,克服了以往企业灵活但不与员工续签的问题。这一举措对人力资源部门提出了更加严格的专业要求。新劳动法的不断变革增加了员工的心理安全感和对企业自信心,也使得企业人力资源制度的管理更趋向完善性。  企业规章制度方面的影响  新法规定,在制定相关涉及员工切身利益时,如有关劳动报酬、休息休假、保险福利及劳动安全卫生、劳动纪律等重要事

5、项,企业自身应以维护劳动者利益为前提,组织职工代表大会进行开会讨论、企业相关部门提出解决方案和意见后,职工代表通过平等协商确定。此举措不仅体现了企业对员工民主权利管理的重视,而且约束了企业管理者的权力,企业规章制度使得企业管理逐步日益规范化。  三、进一步推动企业人力资源管理的作用  加大提升劳动法在人力资源管理中的地位  劳动法律法规不完善是劳动争议产生的主要原因,因此,要尽量避免劳动争议的发生,执法部门要严格执法,加快其他相关的劳动法律法规的制定,提高劳动者及企业管理人员的法律意识。较多企业管理者对新劳动法不了解、不重视,企业人力资源管理专业水平低,内部规章制度不能有效地与《新劳动法》结合

6、起来。此外,在法学界内部,出现了对劳动法重视不够的现象,因此,需要有关执法部门与机关坚决贯彻执行新《劳动法》,提高劳动法所占的重要地位。  企业要树立以人为本的理念  企业完善严格的内部规章制度,无固定期限劳动合同的内容更好地保证了企业与员工的合法利益。至此,企业员工对企业有“家”的归属感,才能更好地为企业高效服务。员工应激发自身的潜力,着力立足于自己的岗位,从而,实现自我价值,与企业实现共同进步。  企业在员工培训方面的策略  一方面,企业提供给正式员工提供专项的培训费用,劳动合同约定好服务期及竞业限制,一旦劳动者违反了竞业规定,应予支付违约金给用人企业,并追究其法律责任。另一方面,在试用期

7、内,可以将劳动者的培训工作委托给第三方的培训机构代为培训,培训费用可由用人单位与劳动者协商而定。  企业要加强规范化管理  企业的员工就如同企业发展联盟过程中的“命脉”所在,企业必须重视人才理念、忠诚度的培养、心理素质的提高,提升劳动者对企业的“主人翁”意识,建立企业与员工和谐友好的劳动关系。企业实施效企业劳动合同的管理,劳动者要严格遵守规章制度,在和谐融洽的劳动关系基础上,出现劳动纠纷问题时,采

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