员工管理考试-时代光华

《员工管理考试-时代光华》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、员工管理考试-时代光华单选题正确1.旧式权威被认为是没有效率的原因是：1.A损害劳资关系2.B导致公司的人力资源素质降低3.C使公司陷入等级制度的泥潭4.D以上说法都包括正确2.对领导者型的权威理解错误的是：1.A领导者型的权威是建立在管理能力的基础上的2.B“领导者”们热切地渴望能有比他们的能力强得多的下级3.C“领导者”仅仅是工作上没有差错4.D领导者本人不用做那些他们的下级就能胜任的工作正确3.对职业生涯的理解，哪种说法不正确：1.A“正式工”阶段是掌握了业务知识，并用自己的业务知识为组织做出贡献的阶段2.B“顾问”们的通常身份是经理3.C“教父”们现在的正式

2、地位很可能是高级经理或是主管4.D从“正式工”阶段必然会发展成为“顾问”阶段错误4.下面哪一点是判断一个人是否适合某个岗位而必须考虑的问题：1.A员工的技巧和能力2.B员工的动机和需求3.C员工的态度和价值观4.D以上说法都包括正确5.管理权威的三种类型不包括1.A法律权威2.B领导者型的权威3.C旧式权威4.D专业方面的权威正确6.管理者职业生涯的第三个阶段是1.A“学徒”阶段2.B“顾问”阶段3.C“正式工”阶段4.D“教父”阶段正确7.“顾问”阶段这个角色要注意三个方面的问题，其中不包括1.A需要更多地处理外界事务2.B要注意拓宽自己的兴趣爱好和能力3.C学会

3、如何委派工作4.D要注意工作经验的积累正确8.罗斯·皮洛特创办的电子数据系统公司，已成为世界上最大的软件公司之一。他是一个非常成功的领导者了！是因为他善于1.A经营管理2.B鼓励团队士气3.C软件开发4.D他在为重要的职位选择重要的人才时，皮洛特表现得非常优秀正确9.对领导者型的权威理解正确的是1.A领导者型的权威是建立在管理能力的基础上的2.B“领导者”们并不希望下级超过他们3.C“领导者”仅仅是工作上没有差错4.D领导者希望事必躬亲正确10.判断一个人是否适合他的工作，首要考虑的是1.A他的动机2.B他的态度3.C他的个性4.D他的工作目标和内容正确11.随着时

4、间的推移，正式工们的未来发展有以下三种可能，其中不包括1.A转到另外一个专业重新开始，又回到学徒阶段2.B进入管理者职业生涯的第三个阶段，即“顾问”阶段3.C变成程度有限的专家4.D总是停留在正式工的阶段正确12.领导者在咨询阶段要做的三件事不包括1.A验证目标或计划的效果2.B是与他人建立关系3.C是进行业务分析4.D进行人力资源分析正确13.针对刚刚步入职业生涯且没有工作经验的员工，领导者应采用（）策略1.A告诉2.B传达3.C参与4.D授权正确14.对于领导而言，比解决问题更重要的是1.A领导者应该注意防止过度地注重领导地位2.B找出问题，然后防止它们转化成危

5、机3.C向员工授权时，注意技巧4.D当员工表现优秀的时候，领导者要不断地表扬以鼓足他的干劲正确15.鼓励员工参与决策时，领导者要有很好的（）技能，否则这种共同参与的方法有浪费大家时间的风险1.A团队建设2.B沟通技巧3.C会议管理技巧4.D合作管理