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1、五邑大学本科课程设计（论文）五邑大学课程论文论文题目：大润发连锁超市竞争战略研究院系经济管理学院专业工商管理学号3212000529学生姓名马妙娟课程名称连锁经营管理任课教师罗俊完成日期2014年12月18日五邑大学本科课程设计（论文）摘要“民以食为天”，衣、食、住、行是每一个人生存的基本，伴随生活水平的上升，大型连锁超市得倒迅速扩张，大润发抓住了机遇并一步步脚踏实地发展到现在排名第四的位置上，大润发以低成本领先竞争战略不断的发展自身。随着中国经济结构调整及增速放缓，连锁零售行业也迎来了自身的变革
2、时代。在新的时代里，大润发能否依然凭借低成本领先竞争战略占到市场份额？以新会大润发为例，新会大润发将及时抓住机遇迎接挑战，为实现大润发的企业愿景而努力。本文在前面对大润发及其所属公司--润泰全球的发展历程、公司文化、发展现状以及润泰全球在零售业上采用的竞争战略做出介绍；同时通过对新会大润发连锁超市进行的SWOT分析，从超市成本入手，阐述了新会大润发自身所具有的优势和劣势以及大润发的发展方向。最后，本文对新会大润发在低成本领先竞争战略的实行过程以及取得的成果进行总结，并提出今后新会大润发在发展过程中
3、的点滴建议。关键字：大润发连锁超市低成本领先竞争战略五邑大学本科课程设计（论文）AbstractFoodisthefirstnecessityofthepeople.Clothing,food,shelterandtransportationareourdailylivingelements.Withtheriseoftheriseofthelivinglevel,supermarketchainsspreadrapidly.RT-MARThasseizedtheopportunity and s
4、tepbystep, standonsolidgrounddevelopmentuptonow rankedfourth position.RT-MART withlow costleadingcompetitive strategyof continuousdevelopment oftheirown.WithChina's economic structuraladjustment and growthisslowing, chainindustryhasusheredin itsown ti
5、mesofchange. Inthenewera, theRT-MARTrelyon low costleadingcompetitivestrategy forthemarket share? InXinhuiRT-MARTforexample, Xinhui RTmart willpromptly seizetheopportunitiesandmeetthechallenges, and strivefortherealizationof theRTMart corporatevision.
6、BasedontheformerinthefaceofRT-MARTanditssubordinatecompany,RT-MARTgroupglobaldevelopmentcourse,companyculture,thedevelopmentpresentsituationaswellasRT-MARTgroupontheworldinretailcompetitionstrategytomakeaintroduction.WillatthesametimethroughtheXinhuiR
7、T-MARTsupermarketchainofSWOTanalysis,fromthesupermarketcost,thispaperexpoundsthenewRT-MARTitselfmayhaveadvantagesanddisadvantagesanddevelopmentdirectionofRT-MART.Finally,inthispaper,theXinhuiRT-MARTinlowcostleadershipcompetitivestrategysummarizestheim
8、plementationoftheprocessandresults,andputsforwardthefutureXinhuiRT-MARTindripSuggestionsintheprocessofdevelopment.KeywordsRT-MART,supermarketchains,lowcostleadingcompetitive五邑大学本科课程设计（论文）目录摘要IAbstractII一、大润发简介1（一）大润发11.企业简介12.企业理念1（1）企业精神1（2）服
