公司中层管理人员参加“赢在中层”管理培训心得体会选（20篇）　

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1、公司中层管理人员参加“赢在中层”管理培训心得体会选（20篇）XX年12月27日-28日两天，分公司组织各项目中层管理人员进行了集中培训，本次培训主题为“赢在中层管理培训”。有幸参加了这次培训，感受很深。这是一次值得珍惜的培训体验，反映了公司“重视管理、培养人才”的战略方针，通过培训从管理理念到提高制度的执行力以及人员沟通管理等，深入透彻的讲解.通过学习我受益非浅。管理理念上得到了长足的进步，也明确了自己在今后一段时间里工作的努力方向。首先，在一个企业的┯发展过程中，团队间的合作是非常重要的城。在培训的第一天，培训人员用

2、一个孤岛淡求生游戏来对我们进行了一次团对管理培う训，游戏过程为所有队员分别被安置到三械个岛上（盲人岛、哑人岛、珍珠岛），在瞿规定的时间内完成各自不同的任务，其中扬有一项任务贯穿三个岛，最终所有队员要菽目标一致的完成这项任务。通过这个游戏忘我认识到共同的目标和跨部门的合作的重要性，提高了对团队共同目标的认同与执篮行能力；同时也认识到主动沟通的重要与急必要性，在任务完成过程中的创新和风险甬意识，敢于尝试，勇于承担责任，目标的所公开与信息的共享，信息的量化、整合，迸有效沟通：在工作中一个积极、主动的沟镲通态度，适合对方的沟

3、通方法、双向沟通颠，不同的团队角色与工作艺术，分清什么是自己最主要的任务等。有效的提高了我栌的团队合作性和团队协助精神。其次，骋作为一名企业中层管理人员，与领导、客户及基层人员间的沟通是非常重要的，如⑨何提高个人的沟通技巧是本次培训的第二杓个重点内容。通过培训让我认识到在团队谀里，要进行有效沟通，必须明确目标。对别于团队领导来说，目标管理是进行有效沟害通的一种解决办法。在目标管理中，团队柞领导和团队成员讨论目标、计划、对象、搴问题和解决方案。由于整个团队都着眼于兀完成目标，这就使沟通有了一个共同的基螭础，彼此能够更

4、好地了解对方。即便团队ｆ领导不能接受下属成员的建议，他也能理筮解其观点，下属对上司的要求也会有进一感步的了解，沟通的结果自然得以改善。如粤果绩效评估也采用类似办法的话，同样也穑能改善沟通。在团队中，我认为，身为领觇导者，善于利用各种机会进行沟通，甚至咐创造出更多的沟通途径，与成员充分交流赦等并不是一件难事。难的是创造一种让团荻队成员在需要时可以无话不谈的环境。对涛于个体成员来说，要进行有效沟通，可以鳟从以下几个方面着手：一是必须知道说什侃么，就是要明确沟通的目的。如果目的不掘明确，就意味着你自己也不知道说什么，洪自然也

5、不可能让别人明白，自然也就达不到沟通的目的。二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。在沟通对象嵴正大汗淋漓地忙于工作时，你要求他与你战商量下次聚会的事情，显然不合时宜。所衮以，要想很好地达到沟通效果，必须掌握狠好沟通的时间，把握好沟通的火候。三是篷必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。虽然你说得很好，但你选错了对象，自ǔ然也达不到沟通的目的。四是必须知道怎唢么说，就是要掌握沟通的方法。你知道应该向谁说、说什么，也知道该什么时候说，但你不知道怎么说，仍然难以达到沟通违的效果。沟通是要用对方听得懂的语言—

6、メ—包括文字、语调及肢体语言，而你要学靡的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。通过本次培训，喙让我真正的认识到，一个企业的发展离不开每一个层次，各层次间的协作建设与交机流是企业发展的基础，有效的沟通能够消臆除各种人际冲突，实现人与人之间的交流鳇行为，使员工在情感上相互依靠，在价值需观念高度统一，在事实问题上清晰明朗，达到信息畅通无阻，改变员工之间的信息珍阻隔现象，激励士气，减轻恐惧和忧虑，郦增强团队之间的向心力和凝聚力，防患于㈣未然，为团队建设打下良好的人际基础，鸳因此，通过这一次的健峰之行，我

7、们知道了企业管理过程中，什么是继续保持的，丧什么又是急需改进的，我也知道了只有大家一起参与到一个企业团队建设的过程中，这个团队才会真正体现出魅力所在，才椿会真正给我们的企业带来最实在的经济收В益。（北海项目：梁传斌）“赢在中层”培训心得XX年12月参加了公司“唪赢在中层”培训学习，其间认真学习，通觇过积极参加一系列的相关的活动，感触很多很深，体会了管理、沟通和协调等在工骢作中的重要性，以下是本次参加培训的心箬得体会。首先，如何做好管理者？管理甸，其实就是我们队长工作很实际的一项工集作，是承上启下的一项非常关键

8、的一个岗挠位工作，如果做得不好，小组的工作目标熄、工作任务等等无法完成，甚至小组会犹榆如一盘散沙，缺乏战斗力，没有活力的团铐体。所以，要做一个合格的队长，就得从泄做好一个管理者做起，要时刻起到带头作柯用，为每个队员树立好榜样，工作中要设绫定目标，组织要小组团队，疏通各个工作谏界面的工作关系，保证各个工作有条有理的开展，除次之外，