公司中层管理人员参加“赢在中层”管理培训心得体会选（篇）

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1、公司中层管理人员参加“赢在中层”管理培训心得体会选（20篇）XX年12月月27日-28日两天，，分公司组织各项目中层层管理人员进行了集中培培训，本次培训主题为““赢在中层管理培训”。。有幸参加了这次培训训，感受很深。这是一次次值得珍惜的培训体验，，反映了公司“重视管理理、培养人才”的战略方方针，通过培训从管理理理念到提高制度的执行力力以及人员沟通管理等，，深入透彻的讲解.通过过学习我受益非浅。管理理理念上得到了长足的进进步，也明确了自己在今今后一段时间里工作的努努力方向。首先，在一一个企业的发展过程中，，团队间的合作是非常重重要的。在培训的第一天天，培训人员用一个孤岛岛求生游戏来对我们进

2、行行了一次团对管理培训，，游戏过程为所有队员分分别被安置到三个岛上（（盲人岛、哑人岛、珍珠珠岛），在规定的时间内内完成各自不同的任务，，其中有一项任务贯穿三三个岛，最终所有队员要要目标一致的完成这项任任务。通过这个游戏我认认识到共同的目标和跨部部门的合作的重要性，提提高了对团队共同目标的的认同与执行能力；同时时也认识到主动沟通的重重要与必要性，在任务完完成过程中的创新和风险险意识，敢于尝试，勇于于承担责任，目标的公开开与信息的共享，信息的的量化、整合，有效沟通通：在工作中一个积极、、主动的沟通态度，适合合对方的沟通方法、双向向沟通，不同的团队角色45/45色与工作艺术，分清什么么是自己最

3、主要的任务等等。有效的提高了我的团团队合作性和团队协助精精神。其次，作为一名名企业中层管理人员，与与领导、客户及基层人员员间的沟通是非常重要的的，如何提高个人的沟通通技巧是本次培训的第二二个重点内容。通过培训训让我认识到在团队里，，要进行有效沟通，必须须明确目标。对于团队领领导来说，目标管理是进进行有效沟通的一种解决决办法。在目标管理中，，团队领导和团队成员讨讨论目标、计划、对象、、问题和解决方案。由于于整个团队都着眼于完成成目标，这就使沟通有了了一个共同的基础，彼此此能够更好地了解对方。。即便团队领导不能接受受下属成员的建议，他也也能理解其观点，下属对对上司的要求也会有进一一步的了解，

4、沟通的结果果自然得以改善。如果绩绩效评估也采用类似办法法的话，同样也能改善沟沟通。在团队中，我认为为，身为领导者，善于利利用各种机会进行沟通，，甚至创造出更多的沟通通途径，与成员充分交流流等并不是一件难事。难难的是创造一种让团队成成员在需要时可以无话不不谈的环境。对于个体成成员来说，要进行有效沟沟通，可以从以下几个方方面着手：一是必须知道道说什么，就是要明确沟沟通的目的。如果目的不不明确，就意味着你自己己也不知道说什么，自然然也不可能让别人明白，，自然也就达不到沟通的的目的。二是必须知道什什么时候说，就是要掌握握好沟通的时间。在沟通通对象正大汗淋漓地忙于于工作时，你要求他与你你商量下次聚

5、会的事情，45/45，显然不合时宜。所以，，要想很好地达到沟通效效果，必须掌握好沟通的的时间，把握好沟通的火火候。三是必须知道对谁谁说，就是要明确沟通的的对象。虽然你说得很好好，但你选错了对象，自自然也达不到沟通的目的的。四是必须知道怎么说说，就是要掌握沟通的方方法。你知道应该向谁说说、说什么，也知道该什什么时候说，但你不知道道怎么说，仍然难以达到到沟通的效果。沟通是要要用对方听得懂的语言———包括文字、语调及肢肢体语言，而你要学的就就是透过对这些沟通语言言的观察来有效地使用它它们进行沟通。通过本本次培训，让我真正的认认识到，一个企业的发展展离不开每一个层次，各各层次间的协作建设与交交流

6、是企业发展的基础，，有效的沟通能够消除各各种人际冲突，实现人与与人之间的交流行为，使使员工在情感上相互依靠靠，在价值观念高度统一一，在事实问题上清晰明明朗，达到信息畅通无阻阻，改变员工之间的信息息阻隔现象，激励士气，，减轻恐惧和忧虑，增强强团队之间的向心力和凝凝聚力，防患于未然，为为团队建设打下良好的人人际基础，因此，通过这这一次的健峰之行，我们们知道了企业管理过程中中，什么是继续保持的，，什么又是急需改进的，，我也知道了只有大家一一起参与到一个企业团队队建设的过程中，这个团团队才会真正体现出魅力力所在，才会真正给我们们的企业带来最实在的经经济收益。（北海项目目：梁传斌）“赢在在中层”培

7、训心得45/45XXX年12月参加了公司““赢在中层”培训学习，，其间认真学习，通过积积极参加一系列的相关的的活动，感触很多很深，，体会了管理、沟通和协协调等在工作中的重要性性，以下是本次参加培训训的心得体会。首先，，如何做好管理者？管理理，其实就是我们队长工工作很实际的一项工作，，是承上启下的一项非常常关键的一个岗位工作，，如果做得不好，小组的的工作目标、工作任务等等等无法完成，甚至小组组会犹如一盘散沙，缺乏乏战斗力，没有活力的团