后金融危机时代企业经济管理创新探讨

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1、后金融危机时代企业经济管理创新探讨　　摘要：受全球金融危机的影响，我国企业冲击相对较大，使正处于后金融危机时代的中国企业必须采取积极的发展对策。近年来，我国企业得到快速发展，有力的推动着我国经济发展。为规避后金融危机对我国企业的不良影响，有必要对经济管理进行创新，提高企业经济效益和促进企业的可持续发展。可见，后金融危机时代下，企业积极创新经济管理模式尤为重要。本文主要针对企业经济管理的创新而提出几点合理的建议。　　关键词：后金融危机时代；企业经济管理；创新　　在经济全球化发展进程中，使世界各国之间联系密切。我国企业受全球金融危机的影响，面临着较大的竞争压力，如订单数量

2、减少、产品滞销等，降低企业效益，其对我国经济发展和社会和谐稳定有不良影响。所以，企业只有在后金融危机时代下积极创新经济管理，才能增强企业竞争实力，为企业实现可持续发展奠定坚实的基础条件。在企业经济管理创新过程中，能够提升生产效率，降低生产成本，使企业更好应对激烈复杂的市场竞争环境。　　一、后金融危机时代创新企业经济管理的必要性后金融危机时代企业经济管理创新探讨　　摘要：受全球金融危机的影响，我国企业冲击相对较大，使正处于后金融危机时代的中国企业必须采取积极的发展对策。近年来，我国企业得到快速发展，有力的推动着我国经济发展。为规避后金融危机对我国企业的不良影响，有必要对

3、经济管理进行创新，提高企业经济效益和促进企业的可持续发展。可见，后金融危机时代下，企业积极创新经济管理模式尤为重要。本文主要针对企业经济管理的创新而提出几点合理的建议。　　关键词：后金融危机时代；企业经济管理；创新　　在经济全球化发展进程中，使世界各国之间联系密切。我国企业受全球金融危机的影响，面临着较大的竞争压力，如订单数量减少、产品滞销等，降低企业效益，其对我国经济发展和社会和谐稳定有不良影响。所以，企业只有在后金融危机时代下积极创新经济管理，才能增强企业竞争实力，为企业实现可持续发展奠定坚实的基础条件。在企业经济管理创新过程中，能够提升生产效率，降低生产成本，使

4、企业更好应对激烈复杂的市场竞争环境。　　一、后金融危机时代创新企业经济管理的必要性　　后金融危机时代背景下，我国企业生存和发展举步维艰，可能对其持续发展有不良影响。基于此，企业应创新经济管理。首先，随着全球金融危机的爆发，在世界范围内的波及范围相对较大，使全球经济陷入空前的不景气状态中。与此同时，企业之间的竞争更加激烈，尤其是国内外企业之间，竞争愈演愈烈，对我国企业发展提出较大挑战。其次，与国外企业相比较，我国企业存在着竞争劣势，包括管理落后、科技创新能力不足等，使我国企业必须创新经济管理。由此可见，在后金融危机时代下，企业经济管理必须创新，是实现企业可持续发展的必然

5、选择[1]。　　二、创新企业经济管理的对策建议　　1.创新思想观念与经营策略　　在企业创新经济管理过程中，有必要积极创新思想观念和经营的策略，为经济管理创新奠定坚实的基础条件。首先，思想是先导，对企业经济管理创新发展方向有着重要的导向。在创新思想观念中，企业应对员工、领导人员的思想观念进行更新，通过加强思想教育培训活动，以创设良好的内部管理环境。企业开展系列经济管理工作时，应制定持续发展战略，树立全局的管理理念。其次，创新经营策略，对企业传统组织结构加以调整，并积极与同行业企业之间进行联盟，加强品牌创新，有助于扩大企业的影响力，同时对提高企业竞争力发挥着积极的作用[2

6、]。　　2.完善财务约束制度　　在后金融危机时代背景下，企业必须进行经济管理的创新，并完善财务约束制度，以提升财务管理水平。首先，对财务人员的岗位职责制度加以完善。要有效开展经济管理活动，必须对该制度加以完善，能够使财务人员各司其职，提升工作效率。其次，完善经费管理制度，对企业发展中各项经济开支进行有效管理，如车辆使用费、接待费、办公费等，分别制定合理的管理制度，可以为相关管理人员提供重要的依据。再次，建立完善的企业财产物资登记制度，使管理者定期对企业物资剩余情况进行盘存。最后，采取定额管理制度，对企业产品的价格进行合理制定[3]。　　3.加快财务信息化管理的步伐　　

7、在企业经济管理活动中，有必要加快财务信息化管理的发展脚步，不仅能够适应企业的发展形势，而且对提升企业信息化水平和增强企业竞争实力发挥着积极的作用。所以，在此过程中，企业应采取合理的对策。首先，积极为采取部门引进先进的电子设备，以取代传统桌面式管理形式，不仅能够提升财务管理工作的效率，而且可以打破时间和空间的束缚，更好开展远程查账、报账、审计等各项工作。其次，在加快企业财务信息化发展进程的过程中，能够实现财务管理向集中化管理的转变。通过建立完善的数据库，可以使财务管理工作者更好开展财务管理工作，使财务管理更具严谨性。最后，建立财务管理信息化平台，各项数