2015—亭湖工作——22

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1、第22期中共盐城市亭湖区委办公室2015年5月25日编者按：5月23日上午，区委召开常委（扩大）会议，传达相关会议精神，专题研究部署全力冲刺“双过半”工作。现将区委书记、区人大常委会主任李东成同志讲话，区委副书记、区长张宏春同志讲话予以登载，供各地各部门学习传达、贯彻落实。李东成同志在区委常委（扩大）会议上的讲话还有不到40天的时间就是下半年了，又到了冲刺“双过半”的关键节点，也到了考验我们各层各级干部落实力和执行力的时候。刚才，张区长详细分析了全区的经济形势，着重指出了存在的问题，同时对冲刺“双过半”的工作进行了详细地—12—部署。大家听

2、得出来，讲得非常详细、非常全面、非常实在，针对性、操作性非常强。张区长这个讲话既交给大家任务，又交给大家办法，既排出了时间表，更排出了路线图，大家要认真抓好贯彻落实。下面，我着重强调三句话，即实现“三个确保”。一、确保实现“双过半”。这是当前最重要的一个任务，也是6月份工作的重中之重。（1）完成“双过半”不仅是经济任务，更是政治任务。我反复讲，各级干部，特别是在座各位，完成工作任务是最低的工作标准、工作底线。因此“双过半”是硬任务、死任务，没有任何商量的余地，没有任何回旋的余地，没有任何讨价还价的余地，这是一个非常严肃的政治任务。（2）“双

3、过半”的要求。①各项指标要“双过半”。就是时间过半、任务过半，要达到序时，全市排名不落后。②项目载体建设要快突破。从招商引资项目推进汇报会那天起，要有新的行动、新的动作、新的作为。③节点工作，包括城乡环境整治、秸秆禁烧等各项工作要达序时。（3）“双过半”的指标是全口径的指标。一是市委、市政府考核的12项指标。二是所有的附属指标，包括定报企业增长数、企业增长面、工业总产值、开票销售，也包括项目推进、载体建设，所有的任务也是指标考核的内容。三是农业农村、农业现代化的指标。四是改革的任务。（4）“双过半”的责任主体。所有党政班子的分管领导和大块部

4、门的主要负责人，请大家务必回头看，看完成的情况，看在全市的位置，存在的问题要拿出具体的办法，必须确保“双过半”。请孙书记和祁区长牵头，把每一项指标分解到具体的分管领导。（5）从下周一开始财政收入实行“日报制”，其他主要指标实行“周报制”，便于所有领导心中有数。（6）完不成任务的，指标在全市排名靠后的，请分管领导、—12—大块部门的主要负责同志在四套班子会上说明情况。下一次四套班子例会，一是看项目推进情况，二是看任务完成情况。项目推进慢的，大块的党委书记说明情况，“双过半”完不成任务的，请分管领导，包括大块部门的主要负责同志向常委会说明情况。

5、二、确保项目载体建设快突破。（1）抓项目落地。在大块招商引资汇报会上，各大块排的5、6月份开工项目必须开工，项目专题片要月月搞，5月份开工的20个项目，下个月也要放，慢的请大块说明情况，大块说明情况后再慢的，第二个月就请挂钩领导说明情况。（2）抓项目招引。①四套班子带头，6月上旬汇报交流大家谈了哪些项目、跟踪了哪些项目、现在有什么进展。②大块党政一把手必须有一个人在外面招商，月月听汇报，我和张区长轮流或者一起听，作为一项制度。③部门招商6月上旬听汇报。④突出台资招引，市“百团千人”的任务要筹划落实好。（3）抓面上推进。包括市、区“三重”、市

6、“八大类”、区“六大类”、县处级挂钩、为民办实事等项目。为民办实事项目请祁区长和沈书记牵头专门会办，多少开工、多少没开工，开工的进度怎么样，有什么问题、怎么解决、怎么问责。（4）抓镇全民创业园建设。这是镇村经济的核心，重中之重的内容。昨天下午朱书记专门对我区镇村经济发展提了几点要求。一是规划尽快定。大市区的卫星镇，规划起点必须比盐都高。二是形象尽快出。三是形态要提升。产业形态业态上要提升，以战略性新兴产业为主，产业形态层次要上来。四是要有倒逼机制。5个镇年底必须见效，完不成任务的党政主要负责人进行组织调整。五是政策措施要到位。六是书记、—1

7、2—区长分工要有所侧重。我主抓环保科技城，张区长抓镇村经济，年底必须要出形象。就这6条，我们一定要认真落实好。（5）抓服务企业。现在企业到了非常困难的时候了，开票销售同比下降了5.5%，增长面滑到48.2%，确实到了政府和企业抱团取暖的时候了。请大家带着感情、带着真心去帮扶企业，千万不能一推了之、不闻不问，千万不能前说后翻、搪塞欺骗。①四套班子领导带头到挂钩企业，能解决的问题尽量帮助解决，通过自己的人脉关系帮助企业。②科级干部的挂钩服务要督查到位，请组织部和区委督查中心联合督查，今年去了没有，解决了什么问题，查记录，个人有没有记录、企业有没

8、有记录，在面上发通报。③区政府加大会办的频度和力度，请祁区长和尹区长共同推进，大块和挂钩领导解决不了的问题，要及时汇总报我和张区长。（6）抓考核奖惩。昨天常委会已经通过了全区目标