《创业管理》教案

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1、《创业管理》教案授课对象：工商管理本科授课教师：刘显铭联系方式：13307233888课程群号：50335474194目录目录1第一篇创业导论9第一章创业的概念10第一节创业者与企业家精神10一、创业者的涵义10二、创业者类型10三、企业家精神11第二节创业的含义12一、什么事创业12二、创业的定义13第三节创业的过程13一、发现和评估市场机会14二、准备和撰写创业计划15三、确定并获取创业所需要的各种资源16四、管理创新事业16第四节有关创业理论的研究16一、熊彼得的创新理论16二、核心竞争力理论17本章小结18思考与讨论19

2、实训题19第二章创业者素质构成20第一节诚信力20一、诚信的内涵20二、诚信在创业中的作用21三、创业者诚信培养21第二节决策力22一、决策的涵义22第三节管理力24一、激励24二、沟通25三、应变25第四节创新力25一、创新的概念25二、创新的前提26三、创新的核心26四、影响企业创新的因素26194五、创业创新能力的培养27第五节社交力27一、企业的社会责任27二、广泛的社会资源28本章小结29思考与讨论29实训题30第二篇评估创业机会31第三章创业环境分析32第一节创业环境概述32一、创业环境32二、创业环境的分类33第二

3、节创业环境分析的意义和方法33一、创业环境分析的意义33二、创业环境分析的九个维度34三、创业环境的调查方法35四、创业环境分析的方法36第三节创业宏观环境分析1一、政治环境1二、经济环境4三、社会环境5四、科技环境5五、自然环境6六、法律环境6第四节行业环境分析6一、行业的发展阶段6二、行业的进入壁垒7本章小结8思考与讨论8实训题9第四章创业市场机会识别10第一节创业机会的涵义与来源10一、创业机会的涵义10二、德鲁克的机会来源理论11三、创业机会的种类11第二节创业机会的识别13一、创业机会的识别13194二、影响创业机会识

4、别的因素14三、创业机会识别的途径15四、创业机会的发现16第三节创业机会评价17一、建立评价指标体系应遵循的原则17二、指标体系17三、机会评价方法19第四节创业机会选择19一、机会选择原则19二、创业机会可行性分析21三、创业机会开发21四、创业机会的市场评估标准22本章小结23思考与讨论23实训题23第五章创业风险24第一节创业风险概述24一、创业风险的内涵24二、创业风险管理的重要性24三、创业风险的来源25第二节主要的创业风险类型26一、创业人力资源风险26二、创业市场风险29三、创业管理风险31四、创业财务风险32五

5、、创业技术风险36第三节特许加盟创业风险37一、特许加盟创业的流程37二、特许加盟创业的风险37三、特许加盟创业风险回避39本章小结41思考与讨论41实训题41第三篇创建企业42第六章创业市场调研43第一节创业市场调研的目的43一、创业市场调研的定义43194二、创业市场调研的目的43第二节创业市场调研的内容44一、宏观经济的调研45二、科学技术发展动态的调研45三、行业环境的调研45四、用户需求的调研46五、产品销售的调研47六、竞争对手的调研47第三节创业市场调研的方法47一、市场信息资料收集的方法48二、调查样本规模与技术

6、条件52第四节创业市场调研的步骤53一、确定市场调研目标54二、确定所需信息资料54三、确定资料搜集方式54四、搜集现成资料54五、设计调查方案54六、组织实地调查54七、进行观察试验54八、统计分析结果55九、撰写研究报告55第七章创业计划书58第一节创业计划概述58一、创业计划的概念58二、创业计划的作用58第二节撰写创业计划前的准备工作60一、明确撰写人60二、明确创业计划的范围60三、明确需要搜集的信息61四、准备一份优秀的创业计划做参考62第三节创业计划的组成要素62一、执行摘要62二、产品或服务63三、组织与管理63

7、四、行业和市场65五、营销策略65六、生产计划65七、财务计划66八、风险与机遇67九、退出战略67十、附录68第四节创业计划撰写过程中应遵守的原则68一、市场导向68二、开门见山68194三、清晰明了68四、观点客观68五、通俗易懂69六、前后一致69七、突出优势69八、循序渐进69第五节创业计划的推广69第八章创业融资71第一节创业融资的类型71一、债权融资与股权融资71二、直接融资与间接融资71三、内部融资和外部融资72第二节具体的融资方式72一、自有资金72二、亲戚和朋友73三、银行贷款73四、租赁78五、其他可以利用的

8、融资方式80第三节创业融资中应该注意的问题83一、首先要制定融资计划83二、保持乐观积极的心态83三、充分了解自己及准备创办的企业83四、必须充满自信84五、会借钱，更应该会用钱84六、融资要适度84第九章创业模式85第一节岗位创业与自主创业85一、岗位创业85