物业经理年终总结报告.doc

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1、物业经理年终总结报告　　物业经理年终总结报告一：今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩，下面将任职来的工作情况汇报如下： 　　我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基烛本胜任本职。一方面，干栽中学、学中干，不断掌握揽方法积累经验。我注重以可工作任务为牵引，依托工惹作岗位学习提高，通过观剔察、摸索、查阅资料和

2、实隶践锻炼，较快地进入了工罢作情况。另一方面，问书弓本、问同事，不断丰富知炬识掌握技巧。在各级领导佣和同事的帮助指导下，从危不会到会，从不熟悉到熟辜悉，我逐渐摸清了工作中登的基本情况，找到了切入茵点，把握住了工作重点和水难点。 　　耐心细致地做汇好财务工作。自接手管理廖处财务工作的半年来，我溯认真核对上半年的财务账秤簿，理清财务关系，严格鸥财务制度，做好每一笔账珍，确保了年度收支平衡和鼠盈利目标的实现。一是做忘好每一笔进出账。对于每小一笔进出账，我都根据财祁务的分类规则，分门别类裔记录在案，登记造册。同恳时认真核对发票、账单，刨搞好票据管理。二是搞好

3、灭每月例行对账。按照财务笑制度，我细化当月收支情栅况，定期编制财务报表，乖按公司的要求及时进行对盈账，没有出现漏报、错报四的情况。三是及时收缴服枕务费。结合的实际，在进炎一步了解掌握服务费协议啤收缴办法的基础上，我认谍真搞好区分，按照鸿亚公睛司、业主和我方协定的服疹务费，定期予以收缴、催攒收，20XX年全年的服垛务费已全额到账。四是合沾理控制开支。合理控制开氏支是实现盈利的重要环节疗，我坚持从公司的利益出废发，积极协助管理处主任诌当家理财。特别在经常性件开支方面，严格把好采购合关、消耗关和监督关，防默止铺张浪费，同时提出了篇一些合理化建议。 　　积妻

4、极主动地搞好文案管理。咒半年来，我主要从事办公京室的工作，的文案管理上拎手比较快，主要做好了以青下2个方面的工作：一是靠资料录入和文档编排工作熄。对管理处涉及的资料文抹档和有关会议记录，我认侍真搞好录入和编排打印，拷根据工作需要，制作表格湛文档，草拟报表等。二是亚档案管理工作。到管理处狈后，对档案的系统化、规毋范化的分类管理是我的一钦项经常性工作，我采取平捕时维护和定期集中整理相棚结合的办法，将档案进行巴分类存档，并做好收发文亮登记管理。 　　认真负责泳地抓好绿化维护。小区绿瘟化工作是10月份开始交枉与我负责的，对我来讲，雍这是一项初次打交道的工跃作

5、，由于缺乏专业知识和诌管理经验，当前又缺少绿焉化工人，正值冬季，小区伐绿化工作形势比较严峻。枚我主要做了以下2个方面拉的工作：一是搞好小区绿竹化的日常维护。二是认真羊验收交接。 　　完成了一尼些工作，取得了一定成绩昧，总结起来有以下几个方蔬面的经验和收获： 　　只其有摆正自己的位置，下功君夫熟悉基本业务，才能尽票快适应新的工作岗位 　　椭只有主动融入集体，处理坡好各方面的关系，才能在洱新的环境中保持好的工作剪状态 　　只有坚持原则落疹实制度，认真理财管账，饲才能履行好财务职责 　　晴只有树立服务意识，加强恳沟通协调，才能把分内的绒工作做好。 　　由于

6、工作凶实践比较少，缺乏相关工涕作经验，20XX年的工钢作存在以下不足： 　　对年物业管理服务费的协议内兄容了解不够，特别是对以呵往的一些收费情况了解还热不够及时; 　　食堂伙食嗅开销较大，宏观上把握容蟹易，微观上控制困难; 　肌　绿化工作形势严峻，自腰身在小区绿化管理上还要汁下更大的功夫 　　针对工赔作中存在的不足，为了做苞好新一年的工作，突出做绥好以下几个方面： 　　积洛极搞好与公司、业主之间荧的协调，进一步理顺关系重; 　　加强业务知识的学搐习提高，创新工作方法，叼提高工作效益; 管好财、蓬理好账，控制好经常项目甘开支; 　　想方设法管理昌好食堂

7、，处理好成本与伙剪食的关系; 抓好小区绿化拣维护工作。 　　物业经理抹年终总结报告二：时光荏桅苒，岁月匆匆，转眼间，劈XX年即将成为历史，自珠20XX年5月1日加入椅万阅城项目以来，得到了但公司领导对我工作支持、邢关心和照顾，让我从中学铀得到了很多管理、技术等岩方面的经验，为我在万阅坑城项目工作做了铺垫。在侥此我非常感谢公司领导给姐我的这个机会。现将工作到情况汇报如下： 　　1、狰自觉加强管理、技术知识松学习，努力适应新的工作乞环境 　　尽快适应新的工嫁作环境，通过赵经理了解悬项目的基本情况，每周工糊作例会让我对各部门的工福作岗位及岗位职责有了不丘断

8、的了解，为我开展工作礁掌握了第一手资料，在熟乍悉工作的同时，通过与相咽关施工单位之间的联系学织习工程土建维修