教育技术装备优化管理与创新

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1、教育技术装备优化管理与创新江西省修水县四都镇中学汪忠民在新的世纪教育也随之社会的发展而发展，教学现在的装备也不只是像原来一样，一个黑板，一个粉笔擦，一盒粉笔了！现在的课堂只有那些是远远不够的，现在的教学需要新的装备,更好的装备，更能够让学生更好的理解更好的学习的装备，所以现代教育装备就应运而生！那么有了很好的装备，我们应该怎么去合理的运用，管理，并且创新呢？一、指导思想：认真贯彻领导和指导中心装备部的工作部署，以“落实、创新、提质”为工作主题，着力抓好远程教育工程、教育资源建设、规范化管理等重点工作，通过强化队伍建设等措施，做到教育技术工作的建、配、管、用四方面的协调发展，推进“信息

2、强教”战略，满足课程改革和素质教育的需要，促进全乡教育的持续、快速、协调发展。二、工作任务及目标1、抓好农村中小学现代远程教育工程设备的使用和管理，使“模式三”、“模式二”、“模式一”设施发挥其应用的作用。2、继续抓好实验教学的管理，加强对实验管理人员的培训，树立各方面典型，提高实验仪器的使用率。达到：管理组织体系化、建设配备标准化、管理工作责任化、装备使用目标化、规章制度完善化、档案建设实用化。3、以点带面加强中小学教育技术管理规范学校的创建工作，全面推进教育技术装备管理系统的应用。4、全面开展中小学实验和信息技术操作考查考试工作。所有具备条件的中小学校全面实施操作考试，继续对各校

3、实验室工作和现代教育技术工作进行评估。5、组织参加上级信息技术与课程整合观摩课、电教录像竞赛课、教育技术成果评优等研究活动。6、分层次举办实验员、实验教师、电教管理员的实际操作和应用技能培训与考试。7、整合教育资源，充分发挥现有仪器设备的作用，中小学演示实验开出率达95%以上，分组实验开出率达90%以上。培养学生实际动手操作能力和创新能力。8、加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。9、根据新《实验管理要求》配齐配足实验操作所需仪器和器材。三、主要工作措施（一）加强教育技术工作队伍的建设1、抓好电教管理员和实验员队伍的建设。保持相对稳定，加强业务培训，强化责任意识、服务意识

4、、目标意识和效率意识，逐步形成一支业务过硬的队伍。2、各校成立以校长为组长，由实验员和实验教师组成的实验教学教研组织和电教教研组织。制定配套的计划、管理、教研、督查、考核等方案，使电教教学和实验教学健康有序的开展。3、加大对电教管理员和实验管理员的培训力度，强化专业教师的指导、引领、辐射作用，做到持证上岗并且相对稳定。4、全面推进校本培训。以骨干教师为主要师资力量，全面开展校本培训，内容主要为多媒体组合教学理论、信息技术与学科课程整合理论、电子教案撰写和课件制作，教师培训面总体达到90%以上，一般教师学会使用powerpoint等软件撰写电子教案或制作课件。（二）多渠道融资，确保装备

5、资金的到位1、确保政策性收费的到位，并做到专款专用。对学校信息技术经费使用情况进行专项督查。2、在装备工作中要正确认识发展与经济承受能力、计划与实际需求、普及与提高等关系，坚持够用、实用、适度超前的原则，加强经济实用型装备的研究，提高资金使用效益。（三）发挥设备作用，促进教学发展各校要开放图收室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络等，为丰富学生的视野、开拓学生的思维、创设优越的条件，为科技制作、小发明等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的不同平台。我校教育技术装备在全区小学中配置是较好的，怎么样用好用足这些设备，是摆在我校师生面前的一道共同的难题。教育技术装备除了硬件上

6、的，还有就是软件，怎么运用好我校的教育技术软件。让全体师生明白相关软件的应用方法，即相关资源的注册，查找，运用。通过我校的教育技术设备的硬软件的运用，不断提升我校信息技术水平运用的发展。为推动我校教育技术装备的不断优化管理与创新打下坚实的基础。在对学校在运用的实际问题的解决！我认为应加强以下五个方面的工作。一、提高对教育技术装备管理重要性的认识教育技术装备工作，建设是前提，配备是条件，管理是手段，使用是目的。而学校只有在管理和应用上达到了比较高的水平，才可能达到为教育教学服务，为师生服务，为不断深化教育改革服务之目的，成为推动教学质量提高的一个重要举措。因此，学校应把加强教育技术装备

7、管理工作做为体现“落实、创新、提质”工作主题，加强学校内部管理的一个突破口，作为促进学校教育内涵发展的一件重要工作切实抓好，并落实到教育技术工作建、配、管、用的每一个环节中去，不搞花架子，不为管而管，不虎头蛇尾，发扬务实求真的工作作风，把这项工作长期抓下去，抓出成果，抓出效益，真正使学校教育技术管理和应用水平跨上一个新台阶，促进学校教育教学质量的全面提高。我校教育技术工作的重点放在“管”和“用”两个环节，为此，我校在提高认识，做好“建、配”工作的基础上，强