县委书记xx同志在全县领导干部大会上的讲话

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1、★精品文档★县委书记XX同志在全县领导干部大会上的讲话县委书记XX同志在全县领导干部大会上的讲话(2006年6月14日)同志们:  这次领导干部大会,是市委调整我县领导班子以后,召开的一次非常重要的会议。这次党政班子调整,是市委根据换届的要求,从XX领导班子建设的实际情况出发,通盘考虑、慎重研究作出的。在调整中,县委11个常委中7人的岗位发生了变动,2人提拔正处,2人走上常务副县长岗位,2人由副县长转入常委,1人由副处级党委书记转为副县长,1人由化工园区管委会主任直接进常委班子(全市仅8名科级干部提拔为副处级)。同时,在我县加快推进“两个聚焦”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作

2、–独家原创7/7★精品文档★的关键时刻,市委适时为我们新充实了3名外地优秀年轻干部,有来自大型企业集团的单书记,有当了四年常委的XX城关镇党委书记刘县长,有从市第一板块而来的唐部长。这次人事调整充分体现了市委对XX工作的重视和支持,体现了组织对我们大家的关心。面对市委的关心和支持,我们没有任何理由不把工作做得更好,以对得起XX人民的厚望和市委的信任。当前,我们一定要把思想行动迅速统一到市委的决定和要求上来,用坚定的党性、真抓实干的行动来拥护市委的决定,感谢组织的关心。这几天,我一直在跟调整的同志进行坦诚的交流,调出的同志我一个一个亲自把他们送到新的工作岗位上,新来的同志,我也分别见了面,感觉

3、大家的精神状态都不错,作为一班之长,我感到很欣慰。今天这次会议是新班子的集体亮相会,会议的主要目的,一是大家在一起见个面,相互认识一下;二是希望新班子要有新气象、新作为,带领大家迅速把精力转移到抓发展、抓项目上,转移到“两个聚焦”上,转移到狠抓当前各项工作上来,把发展速度再提起来,努力使“十一五”实现更快更好的跨越。下面,根据.的内涵究竟是什么,我认为应该归结为五句话:“人员跑出去,项目抢进来,企业建起来,周边带出来,发展飞起来。”“人员跑出去”,一看素质,要精兵强将;二看规模,要形成气候;三看区域,要是项目密集区;四看频率,要经常性。“项目抢进来”,一是数量要多;二是质量要高,特别是大项目

4、、外资项目、高新技术项目。“企业建起来”,一抓进度,能快则快;二抓效益,力求早见效、快见效、多见效。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★“周边带出来”,突出典型带动,近期要以东罾村为突破口,依托化工园区,大力发展三产、配套商务、房地产,与园区同频共振、同步发展,让周边群众与园区融为一体、打成一片,共享园区发展成果。东罾取得成效后,要迅速在两个园区周边村(居)、社区推广。“发展飞起来”,针对的是华宝、金昉两大排头兵,近年来发展速度比较快、效益比较好,但都是依靠自身积累,并不是真正意义上的爆发式、跨越式发展。对此,经贸委要牵头召开专题研讨会,听取华宝、金昉

5、“十一五”发展规划,共同探讨两家企业跨越发展的路径,力求让两大企业在规模、效益上实现嬗变,真正成为领跑全县经济快发展、大发展的旗舰。推进“两个聚焦”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★要主动不被动,积极不消极。但我们的现状怎么样?从我在XX学会的一句话,叫上下不越位、左右不越权,可以看出端倪。这句话我们这里执行得太好了,好得过了头。很多工作,尤其是招商项目落地,往往要牵涉到几条线,如果一有交叉,就要求更大的领导会办,这在过去勉强行得通,因为过去有4个专职副书记,现在只有张书记一个,而且按照市委要求要全力以赴将精力锁定在沿海开发上。在这种形势和格局下,我

6、们每位干部都要主动上前,主动开展工作,能断则断,当断则断,只要我们出以公心,只要我们及时与相关人员沟通,就能将过去概念上的越位,变为工作上的到位。大家要充分发挥自己的主观能动性,大胆、放心、积极、主动地做事情,承担起应当承担的任务,做好应当做好的工作,完成好应当完成的使命。要敢于负责,敢于挑担子,敢于接触矛盾,敢于破解难题,对自己分工和负责的事情,要认真、主动、投入地去做,并力求做好。该想的事情尽量想得细、想得全、想得深,该办的事情尽量办得快、办得早、办得好,决不能领导不批不办、不推不动,决不能大家都看到问题存在,但就是不主动地去解决问题。对交办的事情,更要迅速、主动地想办法、拿措施、抓落实

7、,自己落实得怎么样,每个人心里也都应该有一本帐,我的心里也有一本帐。要分清轻重缓急,急待解决的要尽快上手,疑难杂症要梳理原因,拿出解决的方案,对定下的事要说了办、立刻办,高效率、快节奏。最近,我正在思考实施“工作成果倒逼机制”,就是“目标倒逼进度、时间倒逼程序、社会倒逼部门、下级倒逼上级、督查倒逼落实”,通过倒逼促进工作效能的提升。当前,最需要各级干部主动靠前抓的工作,就是招商引资。年初,县委、县政府确定的今

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