snyg物流成本管理与控制的探讨

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1、成绩等级本科毕业论文（设计）题目SNYG物流成本管理与控制的探讨学院商学院专业财务管理班级06班学号131060100640学生姓名王斐指导教师李小芳完成日期2017年5月西安思源学院教务处制二〇一七年五月中文摘要当今社会，生产力飞速发展，社会产品极大丰富，企业间的竞争异常激烈，随着通过降低制造成本来增加利润的第一利润源和通过扩大销售额来增加利润的第二利润源可挖掘的潜力越来越小，物流成本日益引起人们的重视，通过降低物流成本来增加企业利润已成为企业的第三利润源。若想充分挖掘第三利润源的潜力，就必须对物流成本进行全面的认识，以全面掌握

2、物流成本信息，进而控制和降低物流成本。作为企业，要提高自身的市场竞争力，不得不打造质优价廉的产品，唯有通过严格控制经营成本，才能有效提升企业自身的运管水平。本文通过对SNYG物流成本的准确核算与分析，提出适用于SNYG的有效的物流成本控制方案以达到降低物流的总成本，希望促进SNYG公司的各项物流活动实现最佳的协调与配合，达到降低物流成本、提高物流效率和经济效益的目标。关键词：物流成本成本管理经济效益AbstractIntoday'ssociety,therapiddevelopmentofproductiveforcesandso

3、cialproductsgreatlyenriched,fiercecompetitionbetweenenterprises,increaseprofitsbyreducingthemanufacturingcostsofthefirstprofitandincreaseprofitsbyexpandingsalesofsecondprofitsourcetotapthepotentialofmoreandmoresmall,logisticscostshasarousedpeople'sattention,toincrease

4、corporateprofitsbyreducinglogisticscostshavebecomethethirdprofitsourceofenterprises.Ifyouwanttofullytapthepotentialofthethirdprofitsource,youhavefullawarenessoflogisticscosts,acomprehensivecostinformationlogistics,tocontrolandreducelogisticscost.PaperSNYGaccuratelogis

5、ticscostaccountingandanalysis,presentedSNYGeffectivelogisticscostcontrolprogrammesinordertoreducethetotalcostoflogistics,wishingtopromoteSNYGcompany'slogisticsactivitiestoachievethebestpossiblecoordinationandcooperationandtoreducelogisticscostsandimprovelogisticseffic

6、iencyandeconomicgoals.Keywords：logisticcostcostcontroleconomicperformance目录第一章绪论1一、研究背景及意义………………………………………………………1二、研究方法和内容1（一）研究方法1（二）研究内容2第二章相关理论概述3一、物流和物流企业成本的概念3二、物流成本管理理论3第三章SNYG物流成本控制的现状分析5一、SNYG简介5二、SNYG物流配送模式现状5（一）自营物流配送模式5（二）第三方物流配送模式6第四章SNYG物流成本控制存在的问题8一、业务边界不

7、清晰，组织结构待完善8二、速递业务预算不完善，成本控制目的不明确8三、成本控制限于核算，成本控制体系待改善8第五章对物流成本控制的建议10一、完善业务边界和组织结构待10二、对速递业务预算和成本控制目进行明确11（一）梳理企业速递物流系统的作业与动因11（二）分析各速递物流作业的资源与动因11（三）标准动因率的计算12三、完善作业成本控制的具体过程12（一）确定成本对象12（二）划分作业、建立作业池并统计相应的资源消耗13（三）作业成本的计算15第六章结论19参考文献20致谢22西安思源学院本科毕业论文（设计）SNYG物流成本管理

8、与控制的探讨第一章绪论一、研究背景及意义当前，世界经济发展日新月异，市场竞争日趋激烈，然而，竞争无外乎产品、和服务。作为企业，要提高自身的市场竞争力，不得不打造质优价廉的产品，唯有通过严格控制经营成本，才能有效提升企业自身的运管水平。本文重点研究了