物流成本管理与控制物流成本差异的计算与分析

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1、物流成本差异的计算1．物流变动成本差异计算导致物流成本差异的原因是多种多样的，总的差异往往是由多种因素综合作用的结果，但从计算的角度看，这些因素可归结为“用量因素”和“价格因素”两类，即因用量脱离标准形成的数量差异和因价格脱离标准形成的价格差异。物流变动成本差异的计算通常可表示为：成本差异=实际成本－标准成本=实际数量×实际价格－标准数量×标准价格=实际数量×实际价格－实际数量×标准价格+实际数量×标准价格－标准数量×标准价格=实际数量×（实际价格－标准价格）+（实际数量－标准数量）×标准价格=价格差异+数量差异数量差异=（实际数量-标准数量）×标准价格价格差异=实际数量×（实际价格-标准价格

2、）在计算物流直接材料成本差异、物流直接人工成本差异和变动物流间接费用成本差异时，一般可直接运用该公式。2．固定间接费用成本差异计算固定物流间接费用不因业务量而变动，在计算时不考虑业务量的变动，而是以原来的预算数为标准。其成本差异由固定物流作业耗费差异和能量差异两部分组成。耗费差异是指固定物流间接费用实际成本与固定物流间接费用预算成本之间的差额。能量差异反映未能充分使用现有间接能力而造成的损失，是指固定物流间接费用预算成本与固定物流间接费用标准成本的差异。其计算公式如下：固定物流间接费用成本差异=固定物流间接费用实际成本一固定物流间接费用标准成本其中：固定物流间接费用耗费差异=固定物流间接费用实

3、际成本一固定物流间接费用预算成本固定物流间接费用能量差异=固定物流间接费用预算成本一固定物流间接费用标准成本=计划物流作业量标准工时×标准分配率一实际物流作业量标准工时×标准分配率=(计划物流作业量标准工时一实际物流作业量标准工时)×标准分配率此外，能量差异又可分为闲置能量差异和效率差异。用公式表示为：固定物流间接费用闲置能量差异=(计划物流作业量标准工时一实际物流作业量实际工时)×标准分配率固定物流间接费用效率差异=(实际物流作业量实际工时一实际物流作业量标准工时)×标准分配率固定服务费用效率差异产生的原因与人工效率差异产生的原因大致相同。导致闲置能量差异的原因往往是开工不足，车辆开动率和仓

4、容利用率低，责任往往在管理部门；耗费差异的原因比较复杂，如标准成本制定得不切实际，实际物流服务量少于计划等等。对这类差异要进行更深入分析，才能分清责任部门。通过分析标准成本差异产生的原因，找到责任部门，就可以采取积极有效措，控制不恰当差异，降低物流成本。