坡子热管网施工组织设计

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1、目录一、编制总则二、工程概况三、施工控制目标四、施工部署五、施工准备六、施工程序七、主要施工方法八、劳动力需用计划九、施工机具设备需用计划十、施工网络计划十一、特殊技术措施十一、工程管理十三、工程保证措施十四、雨季施工措施录一、编制总则l.1编制说明本施工组织设计适用于山西金业煤焦有限公司一矿供热管网工程。我们公司承接该公司热力外网工程任务,将采用先进的施工技术和施工设备,以科技为基础,严格执行我将调集雄厚的施工技术力量、技术储备和采用丰富的施工经验,就工程的各方面和施工技术的各环节,严格按照设计文件和施工规

2、范要求和业主、监理的要求,在规定的时间内,确保工程建设工期,确保工程质量,确保安全文明施工,确保环境卫生,圆满地完成供热工程管网施工任务。1.2编制原则1.2.1坚持“科学管理、质量一流”。这是我公司一贯执行的质量方针。发挥我公司技术和管理方面的优势,制订切实可行的措施,确保工程质量达到优良标准。l.2.2坚持“质量第一、用户至上”,是我公司一贯奉行的经营宗旨。我们以“施工安全、质量优良、进度快克’为基本点,与业主、监理等单位密切配合,同心协力,共创优质工程。1.2.3坚持科学管理,针对本工程的特点,编制出详

3、细具体的施工组织设计和施工方案。工程总体进度计划、控制点计划、交叉施工控制计划、人力及机具使用计划、质量管理措施等,全方位控制施工的协调进化1.2.4确保安全施工。安全施工是工程建设中的一件大事,严格遵守施工生产安全操作规程规定,做好安全教育和现场监检工作,杜绝违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。1.2.5确保工期进度。在进度安排上实行网络计划,层层分解,与兄弟单位交叉协调,统筹安排,滚动实施,保证关键线路和控制点的完成,坚持质量、进度一起抓,质量是进度的前提,进度服从于质量的方针。1.2.6落实文明

4、施工。严格执行公司关于施工现场文明施工的规定。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志,针对本工程多层交叉、多单位配合的特点,制订专门的文明施工措施,坚持杜绝野蛮操作的现象发生,确保施工现场整洁有序。1.3编制依据1.3.1供热外网工程项目施工文件。1.3.2现行相关的国家、行业、标准、规范、企业标准。二、工程概况2.1工程内容本次工程内容为供热外管道的安装,全长1900余米,工程Ф159管道900余米,Ф133管道300余米,Ф108管道200余米,Ф76管道300余米及Ф57管道200余米。2.2工程特点

5、管网临近原有一次和二次供热管道和自来水线路,因此必须加强计划管理,组织好现场的施工,注意安全,提高工作效率,为缩短工期是非常重要的。三、施工控制目标3.1工期计划目标目标工期:65天开工日期:2005年6月10日竣工日期:2005年8月15日3.2工程质量目标3.2.1总目标质量:优良保持焊接一次合格率:95%重大质量事故:0合同履约率:100%顾客满意率:100%工期履约率:100%3.2.2职业安全健康目标贯彻落实公司“安全第一,预防为主”的方针,遵守国家、地方和上级的有关法律法规,为员工创造良好的生活、

6、工作环境,最大限度地减少不安全行为,实现工程施工项目无人员伤亡事故的目标。工程项目安全目标如下:死亡事故:0重伤事故:0一般轻伤事故:低于0.04%职业病发病率:0火灾爆炸事故率:0交通运输事故:0避免伤害性事故3.2.3环境管理/控制目标无环境污染(粉尘、噪声、毒物)事件噪声排放:<75dB施工污水排放:二级标准粉尘排放:目测无扬尘固体废弃物:集中管理达80%以上三材节约率:2%以上保护施工区域及周边环境,保护大气、水体、土壤不受污染,使用建筑材料避免材料中产生和有残留有毒、有害气体,妥善处理泥浆水和生产污

7、水及含油污水,不随意泼倒污油、排放废水,未经处理的污水不直接排入城市排水管网和河流中,保护施工现场文明、卫生,设备、物料及余料摆放整齐,不随意弃置废弃物。运输建材、垃圾、工程渣土车辆,防尘土飞扬、洒落或流溢,控制扬尘,禁止有毒、有害掺入回填土。采用节能、环保型的工程机械和设备,减少返工和不合格品,降低能源消耗和噪音污染。保持现场清洁;减少疾病传播。现场接业主的统一规划和指定位置布置临时设施及安全卫生设施,定时清理施工现场及生活临设区域内的排泄物、废弃物,定期对生活卫生设施(含工地临时厕所)进行清理、消毒工作,

8、区域内清洁卫生。工程完工撤离现场时,机具设备要有序拆除和搬迁,现场清理干净,恢复原貌。四、施工部署4.1施工组织机构我公司实行项目经理责任制,建立高效施工组织机构和技术精湛的施工队.在项目经理的领导下,以质量、工期、安全、服务、效益为中心,开展高效率的工作。4.2施工总平面部署(见附图)4.2.1施工临时设施布置;施工临时设施布置在现场小电焊蓬、移动休息房等并列顺着管线移现场施工用水电按业生指定水电

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