保安大队工作总结

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1、保安大队工作总结(杭州NFCP物流中心保安大队2012年度工作总结)时光如梭,转眼又将迎来新的一年。在过去的一年里,我队在公司、当地党委政府、派出所的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,努力拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化队伍内部改革,使经济效益和社会效益得到明显提高。一年来,我队在业务发展、队伍管理、培训教育等方面都取得了一定的进步,但同时也显现了诸多的问题和不足。迎新辞旧之际谨将一年来的工作总结如下:  一、新形势下,努力扩大保安队伍和业务。经过一年的运作撤建,至今年的12月份,我队派驻保安员的服务单位共25家,保安员合同人数200人,相比去年同期增加了14家55人,其中3月份

2、从LZ中队划调至我队的有14家44人。撤减保安员的单位有:3月份,杭州QZJX有限公司因厂址搬迁,撤减保安员6名;7月份和8月份,杭州YSWY管理有限公司先后撤减保安员17名;10月份,ZSYH杭州余杭支行股份有限公司撤减保安员2名。共撤减保安员25名。增建保安员的单位有:4月份,GZ中心幼儿园增加保安员3名,杭州农副产品物流中心MTTLWL有限公司增加保安员4名;8月份,浙江WCWL投资有限公司杭州分公司新建保安员9名;11月份,杭州CHSY有限公司增加保安员20名。共增加保安员36名。此外,我队还承接和协助公安机关参加了今年5月份的一个临时性保卫活动——上海TLHZ服务有限公司主办的KDL

3、K“征服者归来”大型演出安全保卫活动,工作时段长,抽调人员众多,社会影响面也比较大,但我队还是在人手十分紧张的情况下,通过大队联系临平各中队协助,共出动保安员加班220余班次。在该次临时性保卫工作中,通过分片分区,责任到人,安全承包的管理机制,使得活动得到了圆满的结束。  二、宁缺毋滥,严格招聘制度,同心协力共度缺员难关。我队各执勤点所处杭州城郊结合部,所属杭州NFCP物流中心园区也是一个典型的村中城,来我队应聘做保安队员的大部分都是周边农村的失地农民,家境都比较好,而我队主要派驻保安员的是LZSC市场、HZSC市场以及YJC小区。YJC小区内部情况比较复杂,居住的人员也比较混乱,有当地拆迁户

4、、市区来买房的业主、各个市场的经营户、商业街个娱乐场所的从业人员等,其中也租住了大量社会闲杂人员,给管理上带来了前所未有的难题,另外LZSC市场和HZSC市场两家单位都是全天候24小时昼夜经营的,市场内人员层次复杂,治安状况混乱,市场内几乎每天都有打架斗殴事件发生,时不时地还有群殴、械斗包括一些群体性事件发生,虽然有派出所及联防大队的支持,但还是给我们保安员执勤带来了相当的的难处,工作压力非常大。许多保安员到上述单位刚报到没几天就吃不消辞职不干了,有些甚至来报名时听说要安排到市场或小区去的,就打消了做保安员的念头。加上物流中心联防大队也每年在招聘联防队员,待遇比我们保安员略好,导致许多在岗保安

5、员跳槽,虽然多次同联防大队联系,但是还是有相当一部分保安员离职后通过各种关系去联防大队了。而往往来报名做保安员的,大部分又都是达不到要求的,要么文化程度太低,要么年龄太大,要么身高不够,要么身体状况不符等等…。面对保安员紧缺的状况,我队多次召开分队长、班组长会议,做到宁缺毋滥,要求分队长、班组长带头加班,再发动下属各执勤点保安员加班。与此同时组织分队长、班组长到处张贴招聘广告,并与辖区周边各村村委会联系,在招聘保安员方面做了大量的工作。同时我们根据各执勤点的实际情况,多次召开了分队长会议,对各执勤点的保安员进行合理的调整,性格开朗、能说会道的保安员尽量分配到市场里面,性格内向的保安员尽量分配到

6、周边的企事业单位,个别保安员找来谈话谈心…通过各种手段、方式尽可能地减少保安员的流失。三、积极协助公安机关维护社会治安稳定,加强对社会面治安防范力度,积极创造社会效益。随着社会经济的发展,杭州NFCP物流中心各市场、单位的生意也日益兴旺,所面临的社会治安工作也日益繁重,我队所属杭州NFCP物流中心园区的各执勤点能够积极配合、协助公安机关,对单位内的基础信息和动态信息进行排摸、登记,同时在执勤过程中积极协助公安机关查处了大量的刑事、治安案件,为公安机关多次提供线索,在民警办案调查取证过程中起到了举足轻重的作用。另外,在执勤过程中及时制止了大量的打架、纠纷事件,情节相当的报公安机关处理,情节轻微的

7、及时对相关当事人进行调解。据不完全统计,2012年各执勤点共调解各类纠纷600余起,为市场创造了良好的经营环境,也得到了服务单位领导的好评。四、强化队伍教育、培训工作,确实以提高管理效率为目的。在各执勤点普遍存在工作时间长,工作压力大的情况下,我队仍定时分批对各执勤点的保安员进行队列动作、消防知识、保安业务知识等科目的培训,培训中遵循了灵活机动、人性合理化的操作方式,即指定一些熟练掌握相关科目知识

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