驻足思考(学员共享)

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1、驻足思考——瞬间整理思路并有力表达课程大纲驻足思考的用途组合说服力的六种计划充实思想的四种二级计划目标清晰简练有力表达思想区别：1，000，000，0001000000000结构化思维的重要性清晰的思考带来清晰的表达分析推进——直达核心——区分思想——让你的论证流畅分离驻足思考的用途说服他人恋爱推销驻足思考的用途一对一会议大型演讲驻足思考的用途没时间准备有少量时间准备有充分准备课程大纲驻足思考的用途组合说服力的六种计划充实思想的四种二级计划三种基本计划衔接提问与回答三种主张性计划组合说服力的六种计划三种基本计划

2、时间——通过时间环球——通过地点三角——通过方面三个桩子有说服力节奏性强容易记忆整洁的桩子对称分离一致环球计划通过地点推进三角计划通过方面推进打好桩子只留核心词唯一评判的是观众注意：易记易明白易接受标准格式主标题宣布三个部分1、关键词内容2、关键词内容3、关键词内容重述三个部分呼应主题/重复标题三种基本计划衔接提问与回答三种主张性计划组合说服力的六种计划衔接的定义和收益衔接的定义：在对方提出问题和挑战之后，在你开始回答前那个时刻所说的话和所作的事。衔接的收益：◆赢得整理思路的时间◆表示尊重以赢得尊重◆回答“正确

3、”的问题衔接技术1、认可——事实、感受2、询问——意义、事例、事实3、调整——说法、焦点如何调整？1、重新定义2、拆分3、变消极为积极4、升级/降级5、转移焦点三种基本计划衔接提问与回答三种主张性计划组合说服力的六种计划三种主张性计划变焦镜计划——通过视野钟摆计划——通过极端收益计划——通过益处变焦镜计划——为何拉远镜头扩大到更宽广的视野处理敏感或保密信息证明选择或决定的合理性变焦镜计划——为何拉近镜头着眼于具体细节反驳一概而论的说法钟摆计划——通过极端来推进温和式钟摆激进式钟摆钟摆计划总结描述多元观点转向中间

4、立场创建双赢结果收益计划通过对听众的益处（弊处）来推进收益计划ˀ概括某个产品、服务或思想是用来做什么的ˀ着眼于听众（或其他人）将如何收益ˀ最好的留在后面Feature特性Advantage优势Benefit利益收益计划课程大纲驻足思考的用途组合说服力的六种计划充实思想的四种二级计划充实思想的四种二级计划图景二级计划正反二级计划骨牌二级计划5W二级计划图景二级计划类比实例正反二级计划通过对立或对比推进骨牌二级计划——通过因果关系推进3个原因，一个结果连锁反应1个原因，3个结果5W二级计划谁什么哪里何时为何W5课程

5、回顾驻足思考的用途组合说服力的六种计划充实思想的四种二级计划谢谢！