现浇商品砼楼板裂缝控制qc

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1、建设工程QC成果交流材料工程名称:XXXX(一期)工程小组名称:发布人:发布日期:8目录一、前言……………………………………………………………21.企业简介…………………………………………………………22.工程概况…………………………………………………………2二、QC小组简介…………………………………………………3三、课题与活动形式……………………………………………41.课题………………………………………………………………42.活动形式…………………………………………………………4四、选题项目………………………………………………………4五、现状调查………………

2、………………………………………5六、目标及可行性研究……………………………………………61.目标………………………………………………………………62.可行性研究………………………………………………………6七、要因分析………………………………………………………7八、制定对策………………………………………………………10九、实施对策………………………………………………………11十、效果检查………………………………………………………15十一、巩固措施……………………………………………………15十二、活动体会及以后打算………………………………………168现浇商品砼楼板

3、裂缝控制一、前言1.企业简介:XX集团是一业为主、多元发展,具有综合优势和实力的省级集团企业。集团有限公司拥有国家房屋建筑施工总承包特级资质,下辖10个土建分公司,施工队伍分布全国20多个大中城市及海外建筑市场。集团下辖3个房地产开发公司及国内外建筑务、通风空调消防安装、装饰装潢、市政园林、钢架结构、物业管理、宾馆和培训中心等专业公司。集团先后荣获中国建筑业500强领先企业、全国用户满意施工企业、全国优秀施工企业、全国最佳施工企业、中国建筑业全面质量管理金屋奖企业、全国质量效益型先进施工企业等荣誉。先后荣获“鲁班奖”、国优、部优、省优、“用户满意工程”奖等数百

4、项,社会信誉好,在各地活跃着一批批年轻的QC小组,成绩频繁。2.工程概况:XX茂业城一期工程位于XX市清扬路与清名路交叉口,新的CBD核心区域太湖广场南侧,包括3栋地下2层、地上44层的超高层茂业豪园国际公寓及地下2层地上9层的商场,建筑面积为18.9万m2,结构形式均为框架结构。商业部分为茂业集团旗下的知名百货茂业百货和品牌专卖店,与2007年10月全面营业。本工程为XX市政府重点工程,XX8集团重点管理工程,从市长、业主到公司领导极其重视,质量目标为:确保省优,争创国优。3栋44层的超高层茂业豪园国际公寓工程已于2007年10月28日全部封顶,工程质量一流

5、,施工管理一流,多次受到市委及业主表扬。二、QC小组简介为实现质量目标,于2007年1月6日组建了本工程第一个QC小组,课题为超高层现浇商品砼楼板裂缝控制。活动时间为2007年1月至2007年10月,小组登记号为JZ/QC锡02-2007号。我们小组是攻关型QC小组,全组9人,由管理干部、技术人员、技工组成,组员均受过TQC教育,其小组概况如下。(见表1)QC小组概况一览表表1小组名称XX市茂业城(一期)工程QC小组组建日期2007年1月6日注册类型攻关型注册日期2007年1月8日注册登记号小组成员接受TQC教育时间均达到96小时活动时间2007年1月~200

6、7年10月活动次数每月活动三次,课题实施期间每周两次序号分工姓名姓别文化程度职务职称1组长大专项目经理高级工程师2副组长大专项目副经理高级工程师3副组长大专技术总工高级工程师4组员本科技术负责人工程师5组员大专技术负责人助工6组员高中工长助工7组员中专施工员助工8组员高中质量员工程师9组员大专钢筋工长技术员810组员高中砼工班长技术员制表:XX制表日期:2007年1月8日三、课题与活动形式1.课题:现浇商品砼楼板裂缝控制2.活动形式(见表2):QC小组活动内容和形式表2项目活动内容形式次数出席人数专题调查以竣工工程为对象,分析该工程项目质量情况内部工作214分

7、析问题原因对策前问题先分散后集中216制定对策措施质量问题集中讨论216组织实施布置实施对策内容分工到位318现场操作检查工艺规范到位分工现场检测532工作面实查实例已完项目分段实测956效果评价质量、速度、效益征求意见实算212合计25164制表:XX制表日期:2007年1月10日8四、选题理由1.实施公司的质量方针,科学管理,精心施工,为用户提供优质产品和服务。2.该工程为XX市政府重点工程,江中集团重点管理工程,工程质量目标为确保市优、省优、争创国优。我们应努力克服质量通病,攻克质量难关,才能不辜负上级领导的殷切希望。3.现浇商品砼楼板裂缝质量问题,一直

8、没有得到很好的解决,从而影响工程整体质

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