1、考试得分93课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！窗体顶端单选题1.一个前台工夫不行的培训师要真正能够快速进步的奥秘是：1. A 在前台多下功夫2. B 为一生做准备3. C 为做一个培训师做准备4. D 只为这一堂课做准备正确2.PowerPoint，一般三个色彩左右，比较好；设计完成之后，还有精加工，叫做:1. A 重点的设计2. B 亮点的设计3. C 难点的设计4. D 企点的设计正确3.真正的大师，是不会：1. A 拒绝别人提错误的2. B 担心别人给奖励的3. C 不拒绝别人提错误4. D 不担心别人给奖励正确4.企业文化培育步骤正确的
2、一项是：1. A 成长期、结果期、再生期、植入期2. B 结果期、再生期、植入期、成长期3. C 植入期、成长期、结果期、再生期4. D 结果期、再生期、植入期、成长期错误5.企业家的本质在创新,而经理人的本质在守成。如果说企业要创新，那么企业家会是：1. A 变革创新2. B 持续性创新3. C 让企业持续发展4. D 破坏性的创新正确6.从素能特征来看，职业经理人讲的是：1. A 贵在眼力和勇气2. B 贵在耐心与精细3. C 贵在爱心与仁厚4. D 贵在耐心与创新正确7.最近几年最得到西方人赞赏的令日本人佩服的外交官是：1. A 唐家璇1. B 钱其琛2. C 赵启正3.
3、D 杨洁篪正确8.如果说哲理元素像盐，情感元素像糖、香料，那么新知元素像：1. A 主料2. B 辣椒3. C 料酒4. D 水正确9.经营人力资本使其升值的过程就是：1. A 人力资源管理2. B 员工职业规划3. C 员工愿景展示4. D 人力资本升值正确10.对于企业来说不是大鱼吃小鱼，就是快鱼吃慢鱼，其实不管是大鱼还是小鱼，快鱼还是慢鱼，本质是：1. A 大鱼吃小鱼2. B 快鱼吃慢鱼3. C 对鱼吃错鱼1. D 老鱼吃小鱼正确11.一个狮子带领的山羊团队可以打败一个山羊带领的狮子团队事例说明：1. A 眼光和方向决定了胜败2. B 身体停一下，让灵魂跟上3. C 领导者
4、的高瞻远瞩可以挑战权威4. D 以上都有道理正确12.凤凰卫视执行总裁刘长乐他总结的16字令是：1. A 你无我有，你少我多，你慢我快，你板我活2. B 你有我无，你少我多，你快我慢，你活我新3. C 你有我新，你多我精，你慢我快，你板我活4. D 你有我新，你多我精，你慢我快，你活我新正确13.日本大导演山内的名言是“不醉不演”，这说明干任何事情都要：1. A 半醉半醒2. B 难得糊涂3. C 进入角色4. D 事先喝酒正确14.一个企业家的最可贵之处在于：1. A 守业2. B 变革3. C 创业4. D 顾问正确15.常见课程结构有：1. A 金字塔的结构、阿基米陀螺旋、
5、循序渐进结构、复合型结构2. B 循序渐进结构、复合型结构、网易结构、数据结构3. C 阿基米陀螺旋、循序渐进结构、网易结构、数据结构4. D 金字塔的结构、阿基米陀螺旋、复合型结构、数据结构正确1.一个中级水平的培训师前台的表达能力和后台的设计能力的比例应该达到：1. A 三七开2. B 四六开3. C 各五五4. D 六四开正确2.一个前台工夫不行的培训师要真正能够快速进步的奥秘是：1. A 在前台多下功夫1. B 为一生做准备2. C 为做一个培训师做准备3. D 只为这一堂课做准备正确3.做培训的最高工夫是：1. A 设计课程2. B 写剧本3. C 选择角度4. D 选
6、择行业正确4.培训课程结构设计方法是：1. A 时间模式和空间模式2. B 空间模式和对比模式3. C 对比模式和心智模式4. D 空间模式、空间模式、对比模式和心智模式正确5.真正的大师，是不会：1. A 拒绝别人提错误的2. B 担心别人给奖励的3. C 不拒绝别人提错误4. D 不担心别人给奖励正确6.企业文化培育步骤正确的一项是：1. A 成长期、结果期、再生期、植入期2. B 结果期、再生期、植入期、成长期3. C 植入期、成长期、结果期、再生期4. D 结果期、再生期、植入期、成长期正确7.从素能特征来看，职业经理人讲的是：1. A 贵在眼力和勇气2. B 贵在耐心与
7、精细3. C 贵在爱心与仁厚4. D 贵在耐心与创新正确8.最近几年最得到西方人赞赏的令日本人佩服的外交官是：1. A 唐家璇2. B 钱其琛3. C 赵启正4. D 杨洁篪正确9.可以运用龟兔赛跑事例来说明的观点是：1. A 竞争能力与竞争环境的问题1. B 在前进的道路上要能经受住诱惑2. C 用最先进的管理工具和最先进的技术3. D 以上都可以正确10.梁漱溟说自然科学就是：1. A 人和人较劲所产生的知识2. B 人和物较劲所产生的知识3. C 人和自己较劲所产生的知识4
