合作研发企业知识创新系统研究

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1、合作研发企业知识创新系统研究航空科学技术·2005年第4期!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!度为!μ;。我国也制定了《飞机液压系统污染度验收水平和控制水平》、《液压系统重要附件污染度验收水平》等标准，贯彻了全过程控制的思想，对系统设计阶段、制造阶段、使用阶段都提出了明确的要求。四、液压系统污染控制措施#$加强教育，提高认识，严格规章制度。保持液压系统清洁的工作要贯穿到各个维修阶段，采取各种有效措施，长期坚持，从一点一滴入手。要充分发挥人的因素，在建立健全一整套规章

2、制度的前提下，加强对有关人员进行保持飞机各系统清洁度的教育，提高控制飞机各系统清洁度的认识，养成良好的维修作风，培养严防污染的自觉性。%$日常维修工作规范化，切实做好防系统污染的工作。做到加添油料合格，加添设备清洁，加添方法正确。加添或检查后要及时盖好加油口盖。风沙雨雪季节，开盖前应及时清除加油口周围的水份和尘土。&$在进行起落架收放前，应将各作动筒活塞杆擦拭干净，减震器防尘布套要保持完好，防止尘埃、油脂进入系统内。’$拆装系统及地面设备的导管、附件时，应有防尘措施，及时用干净的堵头(盖)或锡纸堵(包扎)好。!$使

3、用油泵车、试车台和试车架前，要清洗导管接头，用后及时堵好堵头。地面油泵车停放#!天以上，在使用前应循环清洗，并严防油泵车空转。*$改进维修手段，开展液压油监控工作。推广飞机液压系统加装磁塞，定期观察、分析金属屑，及时判明系统有无故障。建立外场油液监测制度，按规定定期化验一次机上油液，认真做好数据积累和对比。+$推广技术革新成果。将飞机液压油的加添，由原来的重力加油方式改为手摇泵式压力加油，同时将油箱改装箱外显示装置，以减少油箱盖打开数次，可有效防止系统污染。,$定期循环清洗和更换飞机的液压油。定期循环清洗更换油料，可有效降

4、低液压系统污染。-$实施技术改造。将地面油泵车、加油车辆和工作试验台，在原结构基础上，加装高精密度油滤，可有效提高液压油的清洁度。同时，地面油泵车、加油车辆和工作试验台还应每年清洗、换油一次。;一、引言知识分为显性知识和隐性知识两类。知识创新正是这两类知识的价值的进一步升华。越来越多的企业将知识创新看作是企业核心竞争力的主要来源。随着全球一体化进程的不断推进，企业单靠自身的力量很难在激烈的竞争中取得胜利，合作研发由此成为企业发展的必然趋势。从本质上说，企业选择合作方式是由于它不具备特定经营活动所必须的全部的资源和能力。与人

5、力资源相比，知识资源越来越成为企业核心竞争力中最关键的因素，世界各国从国家层面到企业层面为了不在知识资源的合作研发企业知识创新系统研究#西北工业大学于琛琛杨乃定李荣华摘要：该文在对国内外研究现状分析的基础上，提出了基于合作研发的企业知识创新机理的框架，从个体知识创新、群体层次知识创新、企业层次知识创新三个不同的层面对知识创新的机理进行了进一步的分析，揭示了基于合作研发的企业知识创新的机理，并相应提出创新策略。关键词：知识创新合作研发隐性知识显性知识学术交流航空科学技术·2005年第4期图2个体知识创新过程数据信息智力活动知

6、识能力运用排序、连贯智慧图3群体知识创新过程图社会化隐性知识创新显性知识合并内化外化图1基于合作研发的企业知识创新概念模型外部境环内部境环创新企业层次知识创新群体层次知识创新个体知识创新供应商客户竞争对手高校等研究机构发展与积累中落后，开始运用各种方式来鼓励知识资源的积累，包括各个企业自身的努力，以及企业间合作研发等。在这样的背景下研究基于合作研发的企业知识创新管理有相当的意义。二、基于合作研发的企业知识创新概念框架企业是一个开放的、动态的、复杂的系统，在企业内部和企业外部之间客观上存在着多种知识的交流，这其中包括大量的隐

7、性知识的流动和转化。例如，在企业新产品开发之前和新产品投入市场之后，企业销售人员通过市场调查可以了解到客户的各种需求，这实际上是一个交流与共享隐性知识和创造新思想的过程。又如，企业可以通过借用“外脑”资源、购买技术诀窍、引进先进工艺、交流管理经验等，获得来自企业外部的技术类隐性知识。企业外部社会环境中存在的历史、文化、社会价值观等认识类隐性知识也会对促进、提升企业内部各层次的隐性知识产生很大的作用。由于内部知识有限，企业应当广泛地与外部交流知识，高效地收集和获取各种为企业发展所需要的外部知识，包括大量的隐性知识。从外部获取

8、的隐性知识一般由企业内部不同层次的知识主体所掌握，特别是企业层次所掌握，最终转化为企业内部知识。这种企业内外部知识的流动和转化，有些是自发产生的，但这些毕竟是一小部分。要形成企业内外部知识的大量的、高效的流动和转化，有针对性的引导和相应的战略指导是必不可少的。这就将企业的合作研发提到一个相当重要的位置。