强化税源管理、堵塞征管漏洞

强化税源管理、堵塞征管漏洞

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1、强化税源管理、堵塞征管漏洞根据省、市局机构意见和要求,以强化税源管理为目标,构建以分级分类为基础,管户与管事相结合的税源专业化管理模式,狠抓内部管理,加强自身建设,夯实基础管理,逐步实现对重点税源纳税人税收管理工作的专业化、信息化、精细化、科学化。  一是抓制度规范,打造坚实骨架。强化管理,制度先行,我分局结合本单位实际情况,制定了严格的管理制度和工作考核体系,进一步细化了征管质量考核、过错责任追究、创新激励等管理制度,明确对纳税人税前辅导、日常辅导、查前辅导、催报催缴、发票管理、欠税管理、税收法制、纳税评估

2、、税源分析、工作时限、工作标准、工作质量、考核方法,使管理员工作范围、岗位职责更加清晰,做到了干有目标,行有示范规范,考核追究到人,责任落实到位,充分发挥制度规范执法行为,激发工作动力,分局工作有序开展。 二是抓税源管理,丰满血肉实质。我分局根据工作需要和管理员特长进行优化组合,分行业、分区域、分类型、分规模进行税源精管。(一)完善单项税种管理。一是克服政策性减收因素,加强“两业”管理。主要做法是:通过加强与房管、土地、建设和规划等部门的协作配合,摸清税源底数,及时掌握分局管辖房地产开发项目进度和完税情况,从

3、而有效地进行信息化、精细化税源管理;对房地产开发经营企业的企业所得税和土地增值税实行预征管理,加强税源监控;建立两级巡管巡查工作机制,明确税收管理员的工作权限、巡查方式、巡查内容,加强对房地产企业全方位的跟踪管理;依托信息化网络,加大对房地产业税收的巡查、检查力度,通过税收征管平台的指标分析,以实地踩点、综合分析等方法认真开展专项检查;在对房地产业全面展开清算工作,规范房地产业税收征管秩序。2010年,我局房地产业入库**万元,同比增长**%,建筑安装业入库**万元,同比增长**%。“两业”的税收占全局收入比

4、例高达**%。(二)强化餐饮、娱乐业税收管理。按照《秦皇岛市饮食、娱乐业税收征收管理暂行办法》,规范餐饮、娱乐业的征收方式、方法,明确征管各部门职责;加大违法违规餐饮业的打击力度,分期分批对在巡查中发现的违规餐饮业和娱乐企业进行查处,2010年,我局共查处的使用假发票的**餐饮、娱乐业进行严厉处罚;成立督导领导小组,加强对餐饮、娱乐业税收征管的督导;严格落实责任追究,对餐饮、娱乐业税收征管问题抓细、抓实。2010年,我局餐饮、娱乐业营业税共征收**万元,同比去年同期增长**。(三)、大户管细、小户控全。1、及

5、时跟踪分析重点税源,扩大对重点税源的监控面,制定了重点税源监控的实施方案和工作方案;按月收集整理、汇总重点税源监控企业税收缴纳情况及有关财务信息,并进行综合分析,尤其是对收入增收或减收100万元以上的100户重点工程及重点企业进行统计分析,及时发现并解决收入执行情况中存在的问题;开展全局重点税源摸底监控及调研工作,对重点税源增减趋势进行分析预测,及时发现征管中的薄弱环节。分局共有重点源企业**户,2010年共计入库税款**万元,占全局总税款的**%。2、强化一般税源巡查和小税源的检查力度。分局共有一般税源**

6、户,小税源企业**户,占全局户数的**%,入库税款占全局**%。在全面综合实施分类管理的基础上,对所辖中小企业按照行业进行梳理,找准一个或多个关键控制指标,利用行业关键生产经营指标和内在关联要素加强分析,达到事半功倍的目的。对征管软件中的行业小类进行全面清理核实,确保系统行业分类与实际经营情况相符,提高系统行业数据质量。分行业选取部分中小企业典型业户调查分析其生产经营流程、行业特点和涉税信息变动规律,找出测算企业生产经营的关键性信息指标和技术方法,有针对性地开展各行业中小企业税源监控管理工作。加强关键监控指标

7、的应用和落实,利用掌握的指标账外测算中小企业的营业额,与其申报营业额进行比对,从中找出差距,采取纳税评估的方法,实现对中小企业纳税情况的有效控管。以行业管理为突破口,从宏观分析行业产业链和行业规律、微观掌握单个纳税人的生产经营规律和涉税信息变动规律入手,有针对性地采取加强管理的措施,公平行业竞争,整顿行业秩序,堵塞管理漏洞,使宏观税负、行业税负和中小企业的实际税负日趋合理,申报准确性逐步提高。2010年我分局一般税源和小税源企业共计入库税款**万元,同比去年增收**万元。  三是抓“三精”建设,赋予进取灵魂。

8、全局上下积极营造争先创优的良好氛围,在工作上精益求精,在学习上互相帮助,建立了工作、学习奖惩制度,通过每月初对上月工作完成情况进行点评考核。同时大力支持创新,鼓励全员积极参与分局建设,认真听取建设性的意见和建议并加以落实,凝聚起一支管得精、善学习、勇争先的精兵队伍,共同建设精品分局的金字招牌。

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