家族企业传承方式与交易费用关系的理论分析

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1、家族企业传承方式与交易费用关系的理论分析家族企业传承方式与交易费用关系的理论分析李跃宇(四川大学工商管理学院，成都61峭的摘宴t由于企业产权、委托代玻和信任风险等交易费用的综合影响，使得大多数黎族企业按;，l序格局;外雄原则选择企业的伶承方式，从而使企业伶承过程的交易费用最小。文章适用经济学原理通过分析家族企业传承方式和交易费用的关系，拟出传承方式和交易费用关系泼论曲线，对我国民营企业如何ì&挣可能的企业传承方式和相应的对策进行了深入探讨。关键词t来族企业;传承方式;经济学;交易费用(成本)中团分类号:F276文献标识码:AJt1震编号:1∞2-6487(28)

2、18-0169斗2'∞问题是家族企业的接班人如何选择?选自家族内部还是外部?家族企业义怎样传承?什么时机传承?传承时如何降揣班人班捕2低;传承;成本?新制度经济学认为企业是按照生产和交易费用摄低的原则来选挥交易形式的，因此，如何选挥家族企业m图2可得家族企业传承方式的选拷策略:在T点在侧传承方式的根本原闵在于使其交易费用最小化。我国的家族附近开始寻找2民族接班入和代理入，由于最终会出现曲线企业元论企业规模大小，选摔子女作为接班人是大多敏家族C<C<贝〈底<M，因此可按亲疏远近的;爱序格局;外推原则选企业创业者的决定。本文在研究我间家族企业传承

3、过程与企择传承方式，即依次按子女接班(曲线C，C')、近亲属继承(曲业业绩的相互关系慕础上，运用经济学原理拟出传承方式和线R)、坦家族化继承(曲线町、职业经理人继任的四种方式交易费用关系用论曲线，对我国家族企业的传承方式选择及进行。↑可ffF采取的相应对策做一分析讨论。子女接班需要界定产权的交易费用最小(耐!IIUt传埠医问题分析线C，C')o因此，在家族

4、与!y1>...企业中，子承父业的;父

5、._----~.~y;;’家族企业治理模式中的交易费用关系如图l所示，F为子兵搭挡;被看成是鼓顺

6、//!!家族企业的创业者所有权与纷传权两极含一的治理成

7、本曲理成露量的事。女性接班人川宁32丰现象的出现与中国特有因2藏族企业治iI徽式的交跚跚用提到民线，M(虚线)为有企业代理人的代理成本幽线。在创业和发展到一的;计划生育;政策密不可分。由于女性的性别特征及其所承~J!!Il'J!I(<0;’)定规模阶段(T点左侧，担的多重角色，使得她们要完成接班的过程仍受到种种无形’’’’’,,M>F)，我国家族企业→般的限制，会有如角色冲突、性别歧视、文化隙碎、自我心理限不会引人职业经混入，而制等问题闲扰，使得女饨接班人的传承交易费用大于男性Mh.J、(曲线C'>曲线C)。因此，现阶段我罔家族企业

8、第二代接班人列宁是采用两权合;叫，任人唯、、、为亲的创业者家族治理中真正成为一把手的女性接班人还比较少。模式，这是信任风险和代而近亲属继承的交易费用次大(曲线R);tZ家族化继承创阳;酬·幽咽附理关费用簸低的安排o较大(曲线阶。若这三种;内部世袭;传承方式完成较好(在I4家族企业传承问题点附近)，可使两权合…，任人唯为亲的治理成本逐渐降低(1回蝇1燎企业治艘榄式的交m藏Em一般发生在企业发展到点衔侧的C、C、川、E曲线)。较大规模，管理日益复杂的成熟阶段，若第叫代创业者的知辛苦此阶段受家族人才资源限制(如能力平庸的独生子识和管现能力明躁不足，生理能力巴达极限，经错决策1

9、:的女).无法满足企业对高级人才的德求，只能考虑职业经用人失(延)误口I能会给企业带来重大损失，甚至倒闭(T点右侧，继任方式。而此方式会存在委托代理关系，由于委托代理双沿F曲线交易费用增加很快)，此阶段(T点左侧，不能晚于T方存在各肉的效用函数，利毅、资权和信息不对称，契约不究点〉就必须考虑家族企业的传承问题了，否则创业者治理成金，同时现阶段我网社会信用制度和经理入市场不成熟，信本就会大于代理人成本(T点有侧，F>M)。可能的选择布家族任风防预期与代理成本最终会最大(T点右侧的M曲线段),内部相外部接班人传承家族企业，且在T点家族内部和外部因此现阶段职业纯嫂人只能

10、偷有限;继任。职业经理人继任方接班人;传承;的交易费用相等。式可按先内部经理人继任，后外部经理人继任。统计与决策2008年第18期{总第270期)169????????????????????????????????????????????????????玑??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????慬????????????????????????????????????????????????