新常态下如何加强基层税务部门思想政治工作　

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1、新常态下如何加强基层税务部门思想政治工作党的思想政治工作历来是税务部门激励人心、鼓舞士气，不断创新的有力法宝。近年来，随着社会经济形势的发展，人们生活习惯、意识形态的变化，原有的工作方式方法在某些领域已经“力不从心”，加强思想政治工作成为摆在我们面前一项极为重要、迫在眉睫的任务。下面本人结合学习思考和xx区局的工作实际，谈一谈对加强新常态下思想政治工作的粗浅认识。一、正确认清和把握思想政治工作“新常态”随着我国经济体制改革的不断深化，各种思想碰樨撞、各种观念交融、各种利鼻益驱使，时时刻刻激荡着每搋个人的心灵。就思想政

2、治工列作而言，面临着严峻的挑战溲和冲击。在税收领域，随着趾科学化、精细化要求的不断撇提升，工作任务越来越艰巨船、繁杂，围绕税收中心任务删，做好人的思想工作，对一岚线税收工作者起着“四两拨喘千斤”的作用。而要进一步诃加强和改进思想政治工作，婶我们就必须正确认清和把握塌思想政治工作“新常态”。党的十八大以来，世情国情孳党情继续发生深刻变化，党嘤和国家事业发展面临许多新情况新问题。经济发展稳中员求进、深化改革全面启动、法治中国建设大幕拉开、从浜严治党不断加强，逐步形成经济、政治和社会建设“新疙常态”。这些共同构成了当

3、钰前思想政治工作的大背景、徘大环境、大依据。具体到熏税收工作“新常态”，有税蛩收专家这样解读：在为什么菡收税的问题层面，税收工作监的思维惯性正从“管理纳税鄄人”向“服务纳税人”的“蜘新常态”转变；在收多少税茨的问题层面，税收工作的行汜为惯性正从“任务至上”向荑“税收法定”的“新常态”叉转变；在怎么收税的问题层穴面，税收工作的制度惯性正烊从税收管理员“各事统管”蒯模式向税源管理的“分级分镢类+专业协作”模式的“新ブ常态”转变；在收哪些税以搏及由谁收的问题层面，税收鲈的体制惯性正由“随意修补莅”向“成熟定型”的“新常梵态

4、”转变。伴随着社会环格境、经济背景以及税收工作风进入“新常态”，税务部门篌思想政治工作也必将出现“新常态”，具体讲就是：面对社会环境的深刻变革，工众作方式的巨大转变，工作内容的全面变化以及思想政治束工作对象的日益复杂，围绕搴税收工作体制、模式、内容延、方法的变化而不断创新，檎突出时代性、体现针对性，解决思想问题，摒弃不良情绪，进而才能为税收事业发森展汇聚“正能量”，提供“芾原动力”。二、“新常态绀”下思想政治工作需要做到列“三个转变”面对“新常畜态”，思想政治工作从工作停理念、工作内容、工作方式猞等方面都要

5、随之调整，以适舁应新的工作环境和工作对象练。通过认真的学习和思考，本人认为思想政治工作要做疒到“三个转变”。第一是沃由“被动应对”到“预知预私控”的转变。思想政治工作遛要避免“问题出现，事后解霾决”的被动应对模式，提前凡、主动帮助干部职工认清当前深化改革的形势，帮助职军工认清“啃硬骨头、涉险滩で”这一财税体制改革“过深是水区”的形势，讲清税务系匍统所面临的发展形势，化“锗被动应付”为主动担当，以赉此增强干部职工主动适应新氏常态的自觉性，同时也加强管理部门对问题“预知预控槠”的能力，便于深入沟通和嵬交流。第二是由

6、“自上而邂下宣贯”到“平等沟通交流私”的转变。如果以传统的思想政治工作方式，过多强调兆对宏观形势的宣贯，尽管职工多会认同，但有时也可能⒓会出现理解上、与自身结合上的偏差。越是在这种情况侠下，思想政治工作越应该充分利用各种交流渠道，搭建怜与职工平等沟通交流、让职菲工充分表达真实意愿的有效Π平台，并据此依据对象和思想问题的特殊性，强调“一③把钥匙开一把锁”，有针对〔性地帮助职工舒缓情绪、关心关爱每一名职工，从而提唑高思想政治工作的精准度和を实效性。第三是由“政工筵人员唱独角戏”到“人人参酡与大合唱”的转变。职

7、工的莼思想问题，往往伴随着改革缅的深化和工作的推进而产生，可能就发生在工作遇到压尚力、生活发生困难时的点点邯滴滴。这就需要我们面对新こ的税收工作要求，要勇于打破思政工作是“政工人员唱曝独角戏”的狭隘认识，充分发挥全员作用，树立“人人朕都是思想政治工作者”的理氲念，通过专兼结合，一岗双衡责，建立目标明确、权责分诀明、运行协调、畅通有效的谊机制，唱响思想政治工作的灯大合唱。三、xx区地税煊局当前干部思想现状及存在屿的矛盾一是干部平均年龄亳日益增大与信息化程度日益曾提高之间形成矛盾。干部平均年龄大是全系统的普遍问左

8、题，但xx区局窗口单位较例多，年轻人由于电脑操作熟抖练，反应灵敏，大都集中在窗口和机关科室。管理分局骈以老同志为主，而目前工作蠕方式已经由传统的“管户跑府户”向“信息管税”转变，治老同志们短时期内难以提高阢电脑操作水平，思想上出现谰了从学不会、干不了到不愿锾学、不愿干的问题。而能干迅的人在做完份内工作后还要挡承担起一部分其他工作任务环，在激励