关于中国医药行业的论文

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1、一、引言中国医药产业中，物流重组正在进行着积极地实践。不过，重构绩效还不能令人满意。本文探讨物流重构策略和发展物流重组成功框架的三个阶段多方法的研究方法。电话采访和定性个案研究的研究方法用于收集数据。从案例中研究得出九个关键的成功因素，这些因素进一步验证为有关的一批高级管理人员进行行业管理。最后，得到启示进行管理关键词：物流，医药工业，企业重组，工程系统，批发贸易市场竞争的加剧，全球化，和需要快速响应和低库存水平使得中国医药工业需要更多有效和高效的物流系统。环境变化使得他们改善物流策略并寻求新的方法来改善他们的业务和成本效益。制药物流占有相当大的总成本比例，已成为一个重

2、要的元素重构项。在本文中我们提出一个调查和案例后勤重组问题研究中国医药行业。物流重新配置的调整过程配电设施，重新设计物流流程和物流业务重组在应对不断变化的市场条件以提高物流绩效。欧劳福林等人（1993）提出在欧洲全面学习重新配置物流。研究表明物流的几个迹象重新配置，包括减少配送设施的数量和巩固承运人基地。一些研究者研究物流和供应链的影响重构性能。在物流领域的大部分发表的文章的战略和做法是使用第三方物流服务，表明越来越多的制造商采用了物流外包战略。通过对最近的一些物流战略的研究和实践来探索物流战略和性能之间的关系。文章的组织如下：我们简要介绍了中国医药工业，科研设计和方法

3、论呈现。以下部分提供了电话采访和案例研究的结果。结果进行了验证，并且得出了结论和影响。二、中国医药行业医药行业可以定义作为一个复杂的过程、操作和组织，参与开发，制造，和分发药物和药物。一个典型的药品供应链包括一个或多个以下节点：主要的生产基地，二次制造，市场仓库/配送中心，批发商和零售商/医院。中国医药流通系统已经从一个多层分布系统发展到菲亚特之一。在传统的中央计划经济，所有的制药产品分布由垄断公司（第一层批发商）到几个区域批发（二层批发商），然后分发产品当地批发商（第三级批发商）。这导致在供应链中效率低下和大量库存。自从中国政府1987年实施改革以后，新的医药流通系统

4、已经建立，各种所有制形式的企业（国有，集体和私人）也允许从事药品批发企业。在目前的医药行业，大部分制造商负责其仓储操作和运送产品到他们的批发商，批发商采取所有权，直到生产的产品获得的产品在自己的仓库。中国医药行业一些功能，使得它值得研究。首先，这个行业是一个快速增长的激烈竞争的行业。作为拥有世界上最多的人口和经济发展迅速的国家，近年来中国医药市场取得了19.5％的平均增长的好成绩。中国医药市场的对外开放，再加上与政府药品降价政策使得公司之间的竞争不断加大。其次，行业实施基本医疗保险计划政府实施降价政策。自国家发展计划委员会（国家计委）公布383降价政策后，2001年底，

5、药物类药物继续降价的过程和利润分销部门的收入已经下降显著。由年底的统计，2002年第三季度，25％的报告在分销行业的利润收入下降（果岭2003年）。医院药房从医院的分离使竞争更加激烈，将推动药品进一步的降价。第三，在中国医药行业，为了扩大规模，延伸到新的市场，或获得技术诀窍，兼并和收购（并购）已经成为一个企业的重要手段。近年来，在这个行业，企业之间的并购已经司空见怪，从物流的角度来看并购可能产生协同作用和规模经济，但却很难实现这些目标。最后，物流业务的重新配置在中国医药行业是一个有吸引力的话题。传统制药物流系统是最薄弱的环节，在整个供应链和分发药物可能占高达40％的总生

6、产成本。近日，政府已拨出大量资金重新配置物流系统，以在这个行业降低成本，提高效率。之前，对物流的重构工作在医药行业没有得到足够的重视，物流存在的问题与挑战往往是普通的行业所考虑的问题，医药产品可能需要更多的安全，更快交付（特别是对于那些快到期日期，以及随温度的限制，这些产品需要特殊的处理。三、研究设计和方法●研究问题这项研究的目的是建立一个更好地理解现代物流在中国医药行业的重新配置问题。研究问题列举如下：物流重新组合的程度在中国医药行业，物流如何重新配置在中国医药行业，物流为什么要重新配置？在中国医药行业，什么是物流重构的障碍？在中国医药行业，如何成功的事实物流重构？●

7、研究方法在相关的物流文献中，多数的研究基于一个分离的、客观的、从外部角度出发的观点作为调查主要研究方法。极少数的研究倡议采取参与的形式或主观认知的角度（即，案例研究，观察）为了避免邮件调查的局限性，一个综合应用的方法应用于这项研究。这就确保了所研究问题的深入探索，以下阐述所涉及的三个阶段。第一阶段：电话调查。这项研究的一个目标是调查当前重新配置的问题。因此，这项调查首先要强调首要的四个研究问题，以帮助建立统计概括。第二阶段：多个案例研究。为了弄清楚物流的重新配置生成的成功因素，将对多个案例进行研究。第三阶段：验证程序。其中一个作者在医药行