资源描述:
《建设工程成本管理存在的问题与对策分析-月日版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、大连理工大学网络教育学院毕业论文(设计)模板网络教育学院本科生毕业论文(设计)题目:建设工程成本管理存在的问题与对策分析学习中心:河南省建设技术发展中心层次:专科起点本科专业:工程管理年级:2011年春季学号:201105977915学生:指导教师:完成日期:2013年01月30日200Yuan,constructionpersoninchargeafineof50Yuan.(8)nopermittoworkandthejobinaccordancewiththeprovisions,onthejobunitfined300y
2、uan,theunitwillchargeafineof100Yuan.7.5.3accidentpenalties(1)injuriesfatalitiesdirectlypunished1~2million.Directresponsibilityfortheaccidentandhavethecorrespondingresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctions,shouldbebroughttothecompanyortherele
3、vantDepartment.(2)personalinjuryaccidentoccurred,thedirectpunishment0.5-10,000yuan,responsibleforthedirectresponsibilityfortheaccidentandtheresponsibilityofleadership,suchasconcerningadministrativesanctionsshouldbedealtwithbythepersonnelDepartmentofthecompany.(3)per
4、sonalinjuryaccidentoccurs,thedirectpunishment500-1000,whoisdirectlyresponsiblefortheaccidentresponsibility,givenoticeofcriticismand50-100economicsanctionsagainstthem.(4)toconcealtheaccident,reportedwithoutunduedelayorfalse,toinformtheadministrativeleadershipofthecri
5、ticism,resultinginseriousconsequences,thepursuitofleadership,alongwith500-1000punishment.(5)significantnearmissshouldbeattemptedasthecaseofresponsiblefortheaccidentandconstructionteaminjuriesaccidentpenaltyprovisions,mutatismutandis.Eight,shouldperformintheconstruct
6、ionstandardsandspecifications,serialnumbera1GB3323-2005steelfusionweldedbuttjoints,weldingengineering-Raylightingandqualityratingof2GB11345-89steelweldsmanualmethodsofultrasonicinspectionandtestingresultsforgrade3GB50236-2002industrialpipeweldingengineeringcodeforco
7、nstructionandacceptanceoffieldequipment4HGJ222-92technicalspecificationforweldingofaluminiumanditsalloys5lowtemperatureIII建设工程成本管理存在的问题与对策分析内容摘要 我国工程建设项目众多、投资巨大,但工程施工项目的成本控制研究和应用相对滞后。随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目
8、成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。课题结合工程实际,对项目成本控制的即时化及应用进行了研究,提出进行项目成本即时控制的基本思想。在项目施工过程中要达到预定的成本目标,应采取有效措施,对费用进行控制、对项目成本的趋势进行分析和预测,保证项目控制目标的实现。