全过程造价咨询业务研究以威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务为例

全过程造价咨询业务研究以威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务为例

ID:13180050

大小:25.54 MB

页数:112页

时间:2018-07-21

全过程造价咨询业务研究以威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务为例_第1页
全过程造价咨询业务研究以威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务为例_第2页
全过程造价咨询业务研究以威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务为例_第3页
全过程造价咨询业务研究以威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务为例_第4页
全过程造价咨询业务研究以威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务为例_第5页
资源描述:

《全过程造价咨询业务研究以威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、天津理工大学硕士学位论文全过程造价咨询业务研究:以威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务为例姓名:刘媛媛申请学位级别:硕士专业:技术经济及管理指导教师:严玲201202 而国外工程造价咨询企业以其成熟的咨询工具与方法,完善的信息系统及规范的业务操作流程能够为委托方提供全方位、全过程的造价咨询服务。因此,本文剖析国际工程咨询业标杆企业——威宁谢工程咨询公司的工料测量及工程造价管理业务,即国内所说的全过程造价咨询业务,为我国全过程造价咨询业务的开展提供技术上的借鉴和帮助。本文首先通过文献研究,对全过程造价咨询业务的内涵及其特点

2、进行了界定,总结出全过程造价咨询业务标准化和集成化的特点,通过进一步详细的文献综述总结出实现全过程造价咨询业务标准化和集成化的关键点。然后,对威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务标准化和集成化的实现方式进行分析,找出其对标准化和集成化关键点的解决方案。通过以上研究,威宁谢工程咨询公司在业务操作、人员管理及业务审核保证了工料测量及工程造价管理业务标准化的实现,威宁谢工程咨询公司在组织结构、咨询工具及信息系统保证了工料测量及工程造价管理业务集成化的实现。威宁谢工程咨询公司工料测量及工程造价管理业务标准化和集成化的实现方法可以

3、为我国提供借鉴,全面促进我国全过程造价咨询业务的发展。 �������������������,�����������������������������琩��������������������������������������������������������������������������琾�����������������甌������������������������������������������������������������������������������������,�����������

4、����������������������������.���������痵������������������������,���������琾��������������������������������,��������������������������������������������.����������������������.���篢����������,����������������������,��������琁����� 第一章绪论第一章绪论��研究背景工程咨询业是为经济建设和工程项目的决策与管理提

5、供全面咨询的智力服务业,属较为落后的阶段。咨询服务咨询服务制度还需法规还需进一步规进一步健市场条块制度还不完善文献\\‘√√√√√√√ 第一章绪论\√√√√√����三个阶段:一是个体咨询时期,�世纪,土木工程师和建筑师,独立承担从建筑工程建设中分离出来的技术咨询,带有分散性、随机性、经验型的特点;二是合伙咨询时期,在�世纪,工程咨询已经从建筑业扩展到工业、农业、交通等领域,咨询形式也由个体独立咨询发展到合伙人公司,技术咨询水平进一步提高;三是综合咨询时期,第二次世界大战以后,工程咨询业又发生了三大变化:从专业咨询发展到综合咨询

6、、从工程技国内工程咨询业更宽,工具方法更为先进,以工程造价咨询为例,国外工程咨询公司一 第一章绪论徽宝申工程造价咨询有限公司咨询业务开展情况进行分析,其业务开展情况如表��所示。 :短��� 第一章绪论由以上的对比可以看出目前我国工程造价咨询企业全过程造价咨询业务开展参差不齐,营业收入较高的咨询企业,全过程造价咨询业务开展的比较充分,与《建设项目全过程造价咨询规程》中对全过程造价咨询业务范围的界定基本是一致的,开展的全过程造价咨询业务包括:投资机会研究、项目建议书、可行性研究报告、投资估算、设计概算、编制工程量清单和施工图预算、

7、施工阶段全过程造价控制和后评价等,但是普遍存在的问题就是对前期的咨询规划不够重视,没有突出以需求定服务的特点,缺乏对实施过程中关键节点的控制,项目管理思想未得到充分贯彻。而营业收入较低的企业,造价咨询服务业务范围比较狭窄,多数企业服务范围仅仅局限于其中的工程预结算的编审及招标控制价的编审等方面,实现的仅仅是某一阶段的造价咨询目标。南稿库闰国罔臻蘑�����������资料来源:��://��畓���甤�/������產� 第一章绪论�����������������图��广东华联建设项目管理咨询有限公司组织结构图��������

8、���������������� 第一章绪论图����������� 第一章绪论������������全过程造价咨洵业务于√探析全过程造价咨√√李玲等【�】√√何鸿【�】√√√殷小玲【�】√姜声涛【�】√√薛瑞【�】√周斌辉【�】农卓源【�】����� 第一章

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。