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时间:2019-01-31
《工程造价咨询公司进行全过程造价咨询业务分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、第一章绪论市场信息的扑捉与搜集、经验数据的积累以及各种指标体系的建立和完善应成为工程造价咨询公司实力的体现【5116117][151。我国目前工程造价咨询公司的组织结构中,没有注重职能部门之间的有效合作,造成工作流程脱钩,导致效率降低。在业务范围狭窄的情况下,现有的组织结构完全可以适应工作需求,但是当业务范围逐渐扩大,特别是全过程造价咨询业务的产生,势必引起公司组织结构的变革。1.1.3全过程造价咨询业务的产生全过程造价咨询最主要的特点体现为对工程项目成本的全过程的动态控制,即有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并
2、使之贯穿于整个项目的始终,而不是仅仅停留在某一阶段Il31。建设部曾明确提出,工程造价咨询公司的业务范围要向工程建设全过程发展,要为委托方提供以工程造价为龙头的全方位、全过程的咨询服务,包括项目投资估算、协助或代理招投标、工程合同管理、支付和索赔管理等内容的服务。全过程造价咨询业务可以有效的解决目前存在于分阶段工程造价咨询中的种种问题:·1.全过程造价咨询业务可以解决目前工程造价咨询业务中的问题(1)解决纵向信息不对称问题纵向资料来源:自绘信息图1.1解决纵向信息不对称问题示意图在市场经济中,交易活动频繁,如果交易双方其中一方获取较少的交易信息,就
3、可能出现由于双方信息不对称而产生交易不公平的后果。在建设市场上,一方面,业主通常没有能力自行组织施工,只能通过市场交易,委托专业承包商为其施工。而在选择承包商时,业主往往以报价低作为选择标准,这就给劣迹承包商提供了良好的机会,最终导致“逆向选择’’的发生;另一方面,签约后,业主不可能完全观察到承包商的行为。承包商可能利用自己的信息优势,通过偷工减料、谋害业主利益来为自己牟利,导致“道3,毋.咽咽夕~L~天第一章绪论德风险"的出现。这两种情况对业主和整个建筑市场都是有害的。因此,市场双方都认为有必要寻求第三方来帮助信息相对较弱方,进行所谓的“信息救济
4、’’,第三方是指那些拥有较多的信息资源,掌握着工程建设所需的组织、管理、技术、经济等方面的知识、技能和经验,并能以独立、公正的态度对双方利益进行调和,使业主和承包商都能追求自身利益的最大化,工程造价咨询公司正是为建筑交易市场提供“信息救济’’的专业机构。’由于工程造价咨询公司长期从事工程造价咨询的专业工作,在实践中不断总结并积累了该专业的技能和管理经验,掌握着工程造价咨询领域的最新信息和先进技术,加上计算机软件等现代化手段的运用,进一步提高了工程造价咨询的效率和效能,使其能全过程、全方位地对工程造价实行有效的管理控制。施工合同订立前,可以帮助业主进
5、行项目规划、招标准备,选择最合适的承包商,以减少逆向选择;在施工合同签订后,可以利用自身的知识、技能,代表业主进行工程造价监督,防止“道德风险’’的发生,并能指导承包商的工作,优化最终产品。建设项目中工程造价咨询公司的介入,从而形成围绕着工程项目建设活动的主体——业主方、工程咨询方和承包方三角建设方式,三方在相关法规的约束下构成了相互制约的合同关系,在这种关系中,业主借助工程造价咨询公司的专业技术知识和技能对项目投资进行全面策划与管理,从而提高投资效益,优化资源配置Ⅲ引。(2)解决横向信息不对称问题:●资料来源:自绘横向信息不对称图1.2解决横向信
6、息不对称问题示意图如上图所示,工程建设项目划分为几个阶段,不同的建设阶段产生不同的可交付成果。而在目前采取“分阶段、分单位"的造价咨询业务过程中,不同建设阶段之间采用不同的造价咨询公司进行工程造价管理,前后不同的公司之间必然会产生横向信息不对4第一章绪论称问题,容易提高项目交易成本,增加项目交易费用,造成项目资源的浪费,特别是“三超"问题的产生,使得建设项目的成本处于失控状态。传统的工程造价咨询的整个流程分工过细,参与部门过多,增加了协调难度;信息传递渠道过长,容易导致信息失真;经常在各部门交叉衔接的地方出现错误,导致项目的失败。工程造价咨询公司进
7、行全过程造价咨询业务可以解决上述问题,通过对建设项目进行全过程的造价咨询,可以增强各阶段造价管理的衔接,使得造价信息等可交付成果在工程造价咨询项目部门内部流通,实现信息共享,使得各个建设阶段的可交付成果更容易直接监督、核查;同时业主和工程造价咨询公司进行沟通,可以增强业主对项目的控带I⋯。v,力,从而业主要求的控制造价目标更容易实现一儿川。(3)有效节约交易费用任何市场中,买卖双方交易行为的发生,都存在一个交易对方的搜索过程,以及由搜索造成的搜索成本,即交易费用。工程建设管理是一项复杂的系统工程,涉及技术、经济、合同、法律等各方面的知识及多方面的关
8、系和利益。业主本身通常不能足以胜任技术和管理资源的要求,如果业主自己学习、掌握、运用有关工程建设的全部知识,代价十分高昂,
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