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时间:2018-07-21
《中域服饰有限公司营销管理手册1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、中域服饰有限公司营销管理手册目录第一部分、服饰营销各部门管理职能(注:只包括营销部门,不包括生产与开发)第二部分、服饰营销组织构架第三部分、服饰营销部门岗位规范第四部分、管理制度(程序文件)市场部管理制度(一)拓展加盟程序(二)广告物料配发制作程序(三)陈列道具配发制作程序(四)终端形象维护程序(陈列指引与监督)销售部管理制度(五)客户服务运作程序(六)客服出差人员工作考核程序(七)加盟商投诉处理程序(八)消费者投诉处理程序(九)终端店铺管理程序(十)数据管理运作程序(十一)终端人员培训运作程序物流部管理制度(十二)货品配发程序(十三)货品退仓程序(十四)成品出入仓程序(十五)生产订单下
2、达程序(十六)订货会程序企划部管理制度(十七)活动推广方案运用程序(十八)品牌传播运作程序第五部分、作业指导书(操作流程及说明)第六部分、管理表格第一部分服饰营销各部门管理职能(一)市场部管理职能1、负责市场拓展开发的工作2、负责VI与SI的制定与完善工作3、负责终端形象的更新与设计工作4、负责终端形象陈列的跟进与监督工作5、负责推广道具与陈列道具的设计与配发(二)销售部管理职能1、负责客户服务工作2、负责终端店铺的主要管理与监控工作3、负责推广方案的执行与监督4、负责终端的培训5、负责终端的沟通(三)物流部管理职能1、负责订货会的数据准备2、负责终端货品配发3、负责成品仓的管理4、负责
3、制定与分析相关的货品信息5、负责生产订单的制订与下达(四)企划部管理职能1、负责媒体推广,媒介传播2、负责活动推广方案的制定第二部分、服饰营销组织构架第三部分、服饰营销部门岗位规范第四部分、管理制度(程序文件)市场部管理制度(一)终端设计管理制度(二)装修施工管理细则(三)终端形象管理细则(四)拓展工作管理制度销售部管理制度(五)终端店铺管理制度(六)客户服务部管理制度(七)客户投诉处理制度(八)终端数据管理制度(九)终端人员培训制度物流部管理制度(十)成品仓管理制度(十一)货品统筹管理制度(十二)市场调研管理制度(十三)货品数据管理制度企划部管理制度(十四)推广方案管理制度(十五)媒体
4、投放管理制度
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