工程部经理xx年终述职报告.doc

工程部经理xx年终述职报告.doc

ID:13164639

大小:25.69 KB

页数:17页

时间:2018-07-21

工程部经理xx年终述职报告.doc_第1页
工程部经理xx年终述职报告.doc_第2页
工程部经理xx年终述职报告.doc_第3页
工程部经理xx年终述职报告.doc_第4页
工程部经理xx年终述职报告.doc_第5页
资源描述:

《工程部经理xx年终述职报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工程部经理XX年终述职报告  作为公司的一名工程项目经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。小编为大家收集了《工程部经理XX年终述职报告》,欢迎大家阅读参考!   工程部经理XX年终述职报告篇一:尊敬的董事长,x总,x总,亲爱的xx家人,大家好!   转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更或加清楚的认识自己,定位郑自己,为做一个合格的项咽目经理而奋斗。   时光磐如水,光阴似箭,看到公滞

2、司营业额蒸蒸日上,同事痒们的激情和斗志,我内心蔓感到无比欣慰和骄傲。我琼想一个人只有经过不断努起力,不断奋斗,才能克服衍自身的缺点,才能不断的阳超越自我,实现梦想和人霜生的价值。   以提高自妮身素质为突破口,在不断佣的学习中掌握干好工作的啊基本技能和知识。   熟泽悉公司新的规章制度和业扑务开展工作。公司在不断已改革,订立了新的规定,裹特别是在工程方面安排了懈更加完善的工作流程和计苯划。作为公司的一名工程唁项目经理,必须以身作责辞,在遵守公司规定的同时察全力开展项目工作。   莫自己毕竟是刚来公司不久猖,从哪

3、个角度讲都还是处轮在起步阶段必须在工作中拈不断的提高自己,为了提统高自身能力素质,上让领哈导放心,下要客户满意我姓必须要参加公司内部的专肇业技能培训和爱无界心灵扬成长培训,等学习科目,需全面提高自己,力争在语底言表达的能力上有突破,诛在协调关系的能力上有突轧破,在组织管理的能力上涨有突破,在完成工作的标吕准上有突破。通过学习,激感到既开阔了眼界又丰富秀了头脑,既学到了知识,狂更看到了差距,在不断的瘴学习中提高自己的能力素遁质,增强了干好本职工作驮的本领。   以提高工作侧效率为根本,在坚持原则瞎和遵守公司新的规

4、章制度员基础上保证完成工作的标逾准和质量。   以强化服杏务质量为目标,以协助赵批总工作为主,安全施工,象文明施工,为公司赢得更务多光辉形象和品牌价值。杂   己所不欲,勿施于人船。树立良好的形象为动力羹。俗话说的好:喊破嗓子食,不如做出样子,作为一倍个项目经理,如果在台上羞说的一套,台下做的又是后一套,就会对领导和同事漏造成非常不好的影响,因异此,在日常工作中,我非眺常注重自身的形象,要求秤他人做到的,我自己首先胀坚决做到,要求他人不做肉的,我带头不去违反。什抚么事都能以公司利益为重闲,以部门利益为重,讲团丹

5、结,讲协作,出色的完成锨各项工作任务。   以下院职责以协助x总工作为主咋,以公司的总目标为核心吊。 一确保项目目标完成,莽保证客户满意。   制定县项目阶段性目标和项目总编体控制计划,项目总目标砰一经确定,项目经理的职天责之一就是将总目标分解材划分出主要工作内容和工窗作量,确定项目阶段性目风标的完成和总目标的实现英。   同施工方,监理方囤,厂方保持密切沟通,获淘取工作量和工作要求,保孔证在预定时间内完成目标赠。 把握工程质量,进度,菩安全。   经常与施工方调进行沟通、与甲方保持亲去密联系,及时与甲方进行饼

6、技术沟通和交流,解答及圭反馈甲方的技术问题。 二循注重自身修养,努力做好填表率。   领导的行动就寇是无声的命令,“其身正拒,不令而行”。因此,我看把加强自身修养,努力做筷好表率,做为实现领导的呢重要方法。 一是不断丰富帝知识,提高工作能力。 二止是认真履行岗位职责,精犊心做好本职工作。   三都是严格约束自己,力求做淳到严谨,坚持和开放。  驮 自觉遵守各项规章制度提,不搞特殊化,注意勤俭假节约,控制奢侈浪费。 三政时总结,及时调整   项莉目部定期组织进行对施工物安全、质量、进度等有关秧方面的检查与总结,总

7、结俞成功的经验和存在的不足塑,成功的加以推广,不足菠的采取措施防止再犯,使靳工作在一个良好的循环状些态中前进。   以安全保竭质量、以质量保进度,全引面细致,人性化的管理,秦以人为本,有制度、有落隔实,人人重视安全质量,肤人人实施安全质量   回碘顾一个月来的工作,对照镀职责,认为自己还是称职琉的。虽然在工作中取得了许一些进展,但   也存在仰着不足。首先,在工作中误由于年龄较轻,工作方法钝过于简单,在一些问题的骂处理上显得还不够冷静。经其次,在技术水平和组织硅管理能力上有待进一步提痊高,再次,自己在综合素爹质

8、上距公司要求还相差甚御远。这些不足,有待于在板下步工作中加以改进和克崩服。   在下一步的工作他中,我要虚心向公司领导酗和同事们学习管理和工作屯经验,借鉴好的工作方法氦,努力学习技术和理论知析识,不断提高自身的综合钟素质和工程质量。使自己夏的全面素质再有一个新的绣提高。要进一步强化敬业拐精神,增强责任意识,提呼高完成工作的标准。为公诛司在本年度的目标中再上狸新的台阶,更上一层楼贡誊献出

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。