最新企业加班费及用工成本控制技巧--内训

最新企业加班费及用工成本控制技巧--内训

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1、《最新企业加班费及用工成本控制技巧》--内训目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究一、课程介绍(Course)2.1概要信息课程时长:8小时授课讲师:课程价格:课程编号:88952.2培训受众AAAAA2.3课程收益AAAAA2.4课程大纲《最新企业加班费及用工成本控制技巧》--内训举办单位:上海吉诺商务咨

2、询有限公司(报名热线:,,,杨老师)【课程背景】政府不断提高劳动保护标准,导致企业用工成本的提高。于是,通过加班的方式延长工时,减少员工人数,成了众多企业采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满,由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时,员工将正常工时下能完成的任务拖到加班时来做,导致加班费用大大增加,企业苦不堪言。如何控制加班费及用工成本成了众多企业头痛的一个问题。【课程目标】http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究1、全面、系统、深入地掌握加班费及用工成本控制中的基本法律规定、方法和技巧,加强对加班费及用工成本的

3、管理能力;2、提高企业对加班及用工成本的核算能力,加强企业对于加班劳动争议风险的防范及应对能力;3、帮助企业建立一套行之有效的加班管理制度,合法有效地控制加班费及用工成本。【课程内容】◆企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险◆工资、工时、休假及加班费的基本法律规定◆如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制◆如何核算加班及加班费成本◆计件制有无加班和加班费◆综合计算工时制、不定时工时制有无加班和加班费◆加班加点的工资计算口径与工资支付◆克扣、无故拖欠加班费的法律责任◆综合计算工时制、不定时工时制的区别与有效运用◆加班费的追索时效与举证责任◆企业控制加班及加班费成本的六大

4、法宝◆企业加班管理制度的建立和完善◆关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨◆如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本◆疑难解答与精彩互动【讲师简介】法学硕士,中国人力资源开发研究会特约讲师,并兼任多家咨询机构特约培训师和咨询顾问。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作,在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、杭州、厦门、福州、成都等地成功主讲百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程,受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本

5、控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究曾为通用电气、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、葛兰素史克、梅特勒-托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、东方航空、微创软件、智联招聘、中国人力资源开发网、北大经理人、花王、丝宝、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、白猫、置地广场、尤妮佳、伊士曼、甲骨文软件、锦

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7、区及应对技巧》、《如何有效应对劳动争议》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》、《部门经理的员工关系管理》、《异地员工关系管理技巧及法律难点解析》等。【课程设置】知识讲解、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、现场解答.【汇款帐号】户名:上海吉诺商务咨询有限公司开户行:工商银行上海浦东大道支行帐号:1001181309006951135联系电话:,,,http://www.taoke.comPage14/14版权所有,侵权必究联系人:李老师传真:E-MAIL:地址:上海市福州路567号八仙商务大厦509座PC:200001http://www.taoke.comP

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