仓储abc分类管理法的优化

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1、内容摘要随着现代物流不断地发展,仓储这块内容被越来越多的企业公司所重视。它们为了适应日趋激烈的市场竞争,需要对自身的经营状况有充分的了解,并通过有效的管理不断提高效率。因此,对仓储的管理也成为提高企业生产经营效率的一个重要途径。所以许多企业利用现代管理技术比如“仓储ABC分类管理法”将管理目标贯穿于系统地经济活动中,最大限度地减少内耗与浪费以及囤积,抓重点保一般,从繁杂的物资品种规格中理出主线,以点带面控制一般,全面系统地把业务流程有机地协调与控制,以最快的流转速度合理的占用资金,使企业资源合理配置合理流动。同时通过平衡采购成本和库存持有成本,通过确定最佳的订货批量来实现最

2、低总库存成本的方法,其目标是使物料的年度总成本最低。降低物资存储费用和物资运输费用,适时、快速、高效充分发挥物资供应的效用,提高了物资管理水平,有力地保证了公司销售物资的需求。但是随着竞争越来越激烈,涉及研究的对象很多时候,ABC分类管理法就显不适合。现在如何改进个经典的管理法则就成为了当务之急。本论文针对宁波北仑大润发超市展开调查,从而得出ABC分类管理法的不足处,以及就该如何改进提出个人的想法。关键词:物资管理,仓储,仓储ABC分类管理法,改进。ABSTARCT中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.comWiththedevelopingofthemodern

3、logistics,Storageofthiscontentismoreandmoreattentiontoenterprisecompanies.Inordertoadaptthemtotheincreasinglyfiercemarketcompetition,theneedfortheirownoperatingconditionsofthefullunderstandingof,andthrougheffectivemanagementtoenhancetheirefficiency.Therefore,themanagementofstoragehasalsobe

4、comeaproductionandoperationstoimprovetheefficiencyofanimportantway.Somanycompaniesmakeuseofmodernmanagementtechniquessuchas"ABCWarehouseCategoryManagementLaw"willbetheobjectiveofmanagingthesystemthrougheconomicactivities,tominimizefrictionandwaste,aswellashoarding,thefocusofsecurityefforts

5、ingeneral,fromthecomplexvarietyofmaterialspecificationssortoutthemainline,thecontrolpointtofacethegeneral,comprehensivesystemofbusinessprocessestothecoordinationandcontrolorganictotheflowspeedofthefastestgrowingoccupationofreasonablefundstoallowbusinessesareasonableflowofrationalallocation

6、ofresources.Atthesametime,bybalancingthecostofprocurementandinventoryholdingcosts,byidentifyingthebestorderquantitytoachievetheminimumtotalinventorycost,anditsgoalistomakethecostofmaterials,thelowestannualtotal.Toreducestoragecostsofgoodsandmaterialstransportationcosts,timely,fast,efficien

7、tandgivefullplaytotheeffectivenessofsupply,increasedthelevelofmaterialmanagement,strongsalesofmaterialstoensurethecompany’sneeds.However,withincreasinglyintensecompetition,involvingoftentheobjectofstudy,ABCclassificationmanagementmethodisnotsuitableonthesignif

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