各项制度汇编(全矿)

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1、一、安全管理制度煤矿安全生产责任制度为加强生产管理，实现矿井安全生产，确保国家和人民生命财产安全，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,建立、健全安全生产责任制。1、明确职责，实行责任追究制度，矿长是安全生产第一责任者，对全矿安全生产负责，行政副职分管负责，总工程师技术负责，各业务职能部门业务保安负责。2、严格按采矿许可证批准的范围开采，严禁越层越界开采，严禁超通风能力生产。3、严格按三大规程作业，井下采掘作业严格按《作业规程》管理，过地质变化带时，必须制定专项措施，保证安全生产。4、进一步加强职工的安全教育培训，确保职工全员培训；及时组织特种作业人员的专业培训

2、，对考核不合格未取得操作资格证书的，严禁上岗作业。5、进一步加强对机电设备及其防护装置、安全检测仪器的定期检查、维修，确保使用安全；对不符合国家安全标准和行业标准的，严禁使用。6、提高矿山救护水平。设立矿山救护队，不具备单独设立矿山救护队条件的，应指定兼职救援人员，并与就近的救护队签订救护协议或联合建立矿山救护队。矿山救护队至服务矿井的距离以行车时间不超过30min为限。7、按时发放职工保障安全生产所需的符合规定的-621-劳动防护用品，为职工定期进行健康检查，办理意外伤害保险，为职工提供安全保障。8、积极采用新技术、新工艺、新设备，对危害安全生产的顶板、瓦斯煤尘爆炸、井下火

3、灾、水灾、粉尘和有毒有害气体等其他有害物质引起的危害采取积极的预防措施。9、严格按照国家规定提取并合理使用安全技措经费，并保证安全生产投入的有效实施，严禁挪作他用。10、发生安全事故时，必须立即组织抢救，防止事故扩大，尽可能减少人员伤亡和财产损失，对伤亡事故按照汇报程序及时汇报有关部门，杜绝隐瞒、谎报、延报、拒报。-621-煤矿安全办公会议制度建立、健全安全办公会议制度，是为了全面加强对安全工作的领导，及时研究、解决生产建设过程中存在或者潜在的各类安全问题，做到早预防，早整治，是落实安全生产责任制工作和抓好安全工作不可缺少的一项重要工作。为规范管理，现做如下规定：1、安全办公

4、会议由矿长亲自主持，各分管矿长、总工程师，以及各单位主要负责人参加会议。2、安全办公会议每月一次，如有特殊情况，可随时召开，通常在每月计划会之后召开，各参加会议人员要提前做好准备工作。3、安全办公会议重点内容:(1)、检查上次安全办公会上所确定的事项落实情况，对完成好的要总结经验，对没有按期完成或者没有执行的要查明原因并追究责任。(2)、听取通风、机电各部门和安全部门关于执行“三大规程”，落实安全技术措施和安全管理工作的汇报，抓住重点，讲究实效，研究分析存在的问题，精心细致地安排安全生产工作，提出解决的办法、措施，并落实到有关部门和个人。(3)、对本矿发生的重大事故和未遂事故

5、进行认真分析、讨论，要按照“四不放过”原则进行查处，吸取经验教训，制定防范措施；对事故责任单位、责任人提出处理意见并形成处理决定。(4)、学习国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范，传达贯彻上级有关安全生产的方针、政策、指示、规定。(5)、有特殊情况，必须事前向矿长或安全矿长请假，并安排本单位副职参加会议。对会议迟到和无故缺席人员，分别给予50元和100元处罚，并由矿安全部门负责执行。(6)、会议由矿办室负责安排专人记录，对研究确定的重要事项要写出会议纪要上报、下发并存档，以便于指导安全生产工作。-621-煤矿安全目标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，

6、组织职工向安全总目标迈进的一种活动形式。在实施过程中，要注意抓好以下几个要点：1、制定安全目标制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。这个安全目标，必须具备。（1）明确性。目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率、百万吨死亡率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。为使全体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出，体现出本单位的特点。目标期限要适当，不宜过长或过短。（2）可行性。目标的高度应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励职工的热情，又能通过努力而实现。（

7、3）系统性。要充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系。使目标具有可分性又有组合性。（4）应变性。煤矿生产是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾害的威胁。因此，在制定安全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。总目标制定后，要逐级分解目标，这叫目标的展开，通过目标的展开，明确划分各部门及个人的职责范围。分目标由下级提出后，必须经上级纵横协调，综合平衡后确定。2、建立管理体系安全目标制定后，要建立目标管理体系。管理体系，主要是组织体系和制度