质量细部处理方案

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1、质量细部处理方案西昌二中综合教学楼及学生宿舍楼建设项目质量细部处理方案编制人:审核人:审批人:成都建设城建工程咨询管理有限公司成都建设城建工程咨询管理有限公司第16页共16页质量细部处理方案目      录一、工作目标.......................................................................................................................................3二、公司组织领导机构....

2、..................................................................................................................3三、重点工作任务 .............................................................................................................................3四、质量问题治理措

3、施和实施方案 ................................................................................................5五、工作计划....................................................................................................................................14六、加强施工现场预拌混凝土质量

4、控制......................................................................................14七、加强原材料的采购及试验管理.............................................................................................15八、持续抓技术安全..................................................

5、...................................................................15九、突出工程质量常见问题治理................................................................................................15成都建设城建工程咨询管理有限公司第16页共16页质量细部处理方案为全面贯彻落实全国工程质量治理两年行动电视电话工作会议精神及市住房城乡建设委《西昌市工程质量

6、专项治理两年行动工作方案》、《“西昌市工程质量专项治理两年行动”转包违法分包等违法行为专项治理方案》和《西昌市预拌混凝土生产使用质量专项治理两年行动工作方案》等相关文件要求,结合项目工程质量现状,制定本质量细部处理方案。并通过公司组织人员认真学习并贯彻西昌市建筑工程质量监督站文件以及《工程质量治理两年行动实施方案》的通知,本项目特制订2015年1月至2016年7月工程质量冶理行动方案。一、工作目标 希望通过2年的治理行动,增强我监理企业自控力度,落实建设工程监理单位主体总监理工程师项目负责人质量终身责任,使我公司

7、做到不挂靠等违法行为。通过对质量问题防治从而尽可能的减少质量通病的发生,这2年重点抓西昌二中综合教学楼及学生宿舍楼建设项目质量问题的治理,希望做到质量问题零发生。另从自身做起,进一步发挥本公司企业带头作用,促进我公司在建筑领域快速发展,提高本公司建筑从业人员素质,建立健全西昌市建筑市场诚信体系,使我公司建设工程实体质量总体水平得到明显提升。二、组织机构 为了保证公司在潞城市建设工程质量治理两年行动中取得实效,特成立建设工程治理两年行动领导管理小组:组长: 许军副组长:凡树林、 田士明成 员:黄金山、田黎明、刘占仓

8、、丁德、蒲宇豪三、重点工作任务 (一)全面落实本公司承建工程项目负责人质量终身责任 1.落实并宣导明确项目负责人质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质〔2014〕124号)规定,施工单位项目经理在工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任。并签订好工程质量终身责任制承诺书。2.坚决实行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。要求

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