企业营销管理研究——以苏宁企业为例

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1、企业营销管理研究——以苏宁集团为例摘要：随着当今市场经济的发展和市场竞争的加剧，企业市场营销管理工作也越来越成为提高企业经济效益、推动企业整体管理的有效手段之一。随着我国企业的不断增多和发展壮大，企业对于营销管理也越来越重视。由于营销活动的复杂性、营销风险的不确定性，以及营销风险管理的实践性，使得这一领域的研究具有艰难性。企业的营销风险与日俱增，已严重制约着企业的经营活动，也困扰着企业的改革与发展。营销管理作为企业发展壮大的重要战略计划之一，现在很多企业都在营销管理这一块做了很多研究和创新，但是很多时候多数企业还是把营销与销售混为一谈。因此，当前在我国进行企业市场营销管理问题的研究具有重大

2、的理论和实践意义。而苏宁集团作为中国最大的商业连锁企业、全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一，本文将通过结合苏宁集团的案例分析和大量的文献考证指出营销与销售的区别，同时将会分析苏宁集团的营销组合模式的优势，突出营销管理对于推动企业整体发展的作用。通过和国美对比的实例研究，结合苏宁集团自身情况对其营销管理提出整改建议，这对我国其他企业在营销管理方面也起到一定的借鉴参考意义。关键字：营销管理；评价；网络营销；对策TheResearchEnterpriseMarketingManagement----AnExampleofSuninggroupSpecialty：Businessmanage

3、mentNumber：201020813137Name:YanghaixiaInstructor：YangailiAbstract：Withthedevelopmentofmarketeconomyandmarketcompetitionintensifies,Enterprisemarketingmanagement(EMM)isbecomingmoreandmorebecomeimproveenterpriseeconomicefficiency,promoteenterpriseoneoftheeffectivemeansofoverallmanagement.Alongwithou

4、rcountryenterprise'sgrowinganddevelopment,theenterpriseformarketingmanagementalsopaymoreandmoreattentionto.Becauseofthecomplexityofthemarketingactivities,marketingriskuncertainty,Andmarketingriskmanagementpractice,maketheresearchofthisfieldhasthehardships.Themarketingriskoftheenterprise,hasseverel

5、yrestrictstheenterprise'sbusinessactivities,alsoaffectsthereformanddevelopmentoftheenterprise.Astheenterprisemarketingmanagementofthedevelopmentofoneoftheimportantstrategicplan,nowalotofenterprisesareinmarketingmanagementthisonedidalotofresearchandinnovation,Butmostofthetimemostoftheenterpriseorth

6、emarketingandsalesconfusemarketingwithsellelse.Therefore,thecurrentintheChinaenterprisemarketingmanagementresearchisofgreattheoreticalandpracticalsignificance.AndSuninggroupisChina'slargestcommercialchainenterprise,globalhomeapplianceretailchainmarketvalueofthehighestoneofenterprises.Inthispaperby

7、combiningSuninggroup'scaseanalysisandalargenumberofliteraturespointedoutthatmarketingandsalesofdistinction,TherewillalsobeanalysisSuninggroupmarketingcombinationmodelofadvantage,outstandingmarketingmanagementtopr