屈臣氏 顾客让渡价值分析

屈臣氏 顾客让渡价值分析

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1、顾客让渡价值分析Watsons屈臣氏屈臣氏屈臣氏是和记黄埔有限公司旗下屈臣氏集团之保健及美容品牌。屈臣氏集团(香港)有限公司(A.S.WatsonGroup(HongKong)Ltd.,)创建于1828年,是和记黄埔旗下的国际零售及食品制造机构。集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。顾客让渡价值分析顾客在购买产品时,总希望花费的成本比较少,而得到的收益比较大。那么,企业要想使自己的产品能让顾客满意,就必须使顾客在花费很少的成本的基础上得到很大的收益,也就是使顾客让渡价值最大。形象

2、价值服务价值人员价值产品价值顾客总价值产品价值长久以来,屈臣氏不只在品质与创新方面建立了相当声誉,更赢得顾客的高度信赖。屈臣氏为顾客提供多元化种类的商品,以迎合不同生活型态的需要。屈臣氏个人护理店经营的产品可谓包罗万象,来自二十多个国家,有化妆品、药物、个人护理用品、时尚饰物、糖果、心意卡及礼品等二万五千种,主要分为两部分:一是屈臣氏自创品牌,有化妆品类和个人护理用品类等;屈臣氏自有产品不仅定位好,而且配有好的促销和优惠的价格。相对市场上其他品牌,屈臣氏自有产品以低于二至四成的价钱和新潮时尚的包装吸引顾客,而且在推入市场之前先要由员工试

3、用,再让员工向消费者宣传,这样员工就成了最好的代言人,能够进行有效行销和口碑传播。二是其他品牌的护理用品,宝洁就不在少数,还有美宝莲、雅芳在店内也设有专柜。当然,产品也不仅是为女士提供,各种国外原产的食品也足够让男士食客大快朵颐。屈臣氏产品最大的特色便是处处传达着三大经营理念。药品及保健品保留着创店以来的特色,倡导“健康”;美容美发及护理用品占比重最大,种类也最繁多,表达着“美态”的概念;而独有的趣味公仔及糖果精品则传递着乐观的生活态度。为了配合这三大理念,公司的货架上、收银台和购物袋上都会有一些可爱的标志,“心”、“嘴唇”、“笑脸”,

4、给人以温馨、愉快、有趣的感觉。服务价值屈臣氏的使命是在顾客追寻健康、美丽、快乐的路途上,为他们带来焕然一新的体验,让每一位顾客时刻都能欢欣自在、仪表出众、身心健康,从而享受更丰盛的人生。屈臣氏承诺会源源不断地为顾客奉上高品质的产品、专业的资讯、令人惊喜不断的购物环境及超值的产品价值。专业化指导屈臣氏现在拥有一支强大的健康顾问队伍,包括八十位全职药剂师和一百五十位“健康活力大使”。他们均受过专业的培训,为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。特色化服务每家屈臣氏个人护理店均清楚地划分为不同的售货区,货品分门别类,摆放整齐,便于顾客挑选;在

5、店内陈列信息快递《护肤易》等各种个人护理资料手册,免费提供各种皮肤护理咨询;药品柜台的“健康知己”资料展架提供各种保健营养配分和疾病预防治疗方法;积极推行电脑化计划,采用先进的零售业管理系统,提高了订货与发货的效率。如此种种,我们可以看到的是,屈臣氏关心的不仅仅是商品的销售,更注重对顾客体贴细致的关怀,充分展现了其“个人护理”的特色服务。人员价值屈臣氏会对销售人员进行特殊培训,使其掌握对自有品牌有效促销的技巧,工作人员的努力得到了屈臣氏目标明确的营销手段的支持,每一个屈臣氏店内有25%的空间留给自有品牌,包括所有一般品类以及特殊品类。店

6、内除了促销活动,还有一般试用品的店内派发和使用活动,销售人员在派发试用品的同时向顾客解说其功效,可以使消费者及时感受到产品的质量,同时对屈臣氏自有品牌的性价比有一个理性的认识。在顾客买单时,柜台收银员也会及时告诉顾客今日的换购等。在屈臣氏的促销中,员工会随时告诉顾客,这是正在进行促销的商品,向顾客推荐促销商品,推荐更多的优惠信息,可以获得顾客好感,屈臣氏的服务要求中要求员工必须做到这一点,门口的保安会礼貌的向入店的顾客赠送一本商品促销手册,让顾客获得更多的促销资讯。形象价值零售服务不再是简单地通过店铺销售产品,并藉成功的成本控制和采购提

7、高竞争力和盈利能力。成功的零售企业,其服务和产品组合须反映和代表目标顾客所渴求获得的价值的主题,视购物为一种消费服务的经验,一种满足感觉的情境——而非简单的购物行为。这也是屈臣氏所遵循的。屈臣氏店标鲜明,绿底白字,中国屈臣氏拥有1000多家分店及13,000多名员工,是中国目前最大规模的保健及美容产品零售连锁店,已拥有超过二千二百万会员。长久以来,屈臣氏不只在品质与创新方面建立了相当声誉,更赢得顾客的高度信赖。屈臣氏为顾客提供多元化种类的商品,以迎合不同生活型态的需要。屈臣氏的使命是在顾客追寻健康、美丽、快乐的路途上,为他们带来焕然一新

8、的体验,让每一位顾客时刻都能欢欣自在、仪表出众、身心健康,从而享受更丰盛的人生。屈臣氏承诺会源源不断地为顾客奉上高品质的产品、专业的资讯、令人惊喜不断的购物环境及超值的产品价值。精神成本时间成本体力成本货币

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