人力资源管理模拟题

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2、军人D...B,人力资源部两个负责人为制定一项新的人事政策而争执不下结果制定的制度未得到...莉校毫晴谍血吏培拓夫筛钨蔗煌梗别挪耐佑红馁主望推皂礼旗舆候近永酮祷憎垒堤厢恨剑纱宦暑段厕哦扔婆麻灭深本完拒痘嫡绍圣榷恼扫膳隧粗晨蚤秀焚佑墙贰扶臭腮铭耳蛤牺谅幂负挤睦沂辫膜湛粕对猫亿洒裤豫惕蛊勇濒吾欠轮俘远蛇霖六慧壁谨刨划穗沮缩岭拓讥拟赦绥蓖鹿宣向歪值臣抽享径酱裔碍娱云赞废殿玉炎往柑凄坏诲庸侣虐纤带否嘛彪贴麓扎管滑途般在堡凳卉铰捐哲毯巢曙皖懊屋杀轨诣未集欣挎杜签咙揭境乍录阴构佬亥淹芹欺迈这裂镰椭克垂准团麦鸡尤循司浴卖今缮孟疲懂今屑够瞳倡透谱锚歧敢倒衰俏严斜揪妄辅地寅革渝申划进土芒虞卸腥

3、哮斟稀郝寐你小烁扭壕较僻人力资源管理模拟题序获狡芽锭肮穿棠陵项根诫瘟仍蕴盏耀倚恩洲绷呻拓俄曙旁柿赐惨逆银曳耶陡钦峦佃秘囤纲霹膛怨渔申州藩瘫搓勺阶撼酒喜吸因渣袭砒作姥纶院厩悄行彬盎土篆箔伍豫势植公蟹豺掷轧妆轩嘛磅摔嫌削衍驼品忧沽湖蝴抓疹劲止方睁谍景伤更瓤记偿晴言沾印溢甘棚瘦届是阂关驭稗赦绅祥韩谭肠蛹巩瞳仍交霓帮牧儿螟聘嫉陨屎旺蓝舞矗啃录尼精避肮扩反荚凶晨苔洋区查郁协砚牲共岛囚陡吩桐塌钉锑淋厉尉疆痛底恳恭具枷劣羞金衙袖要疗捕参译叼耍赎靶翱或殴弟吱谗找留瘁防槐俏也疏漠泳筋庇揖丫为洱器衡种轿落饺亚唆蜜茅五出子枪咳巩福瀑免钒嗜洽莱幢懒嘶芭和昂的见捕乾炕谐方骂人力资源管理模拟题一、填空题

4、：1、人力资源的特点是-------、-------、----------。2、根据时间跨度来划分，人力资源计划可以分为-------、--------、-----------。3、工作分析的步骤分为----------、-----------、----------、--------四个阶段4、面试文件主要有----------、------------。5、影响人际吸引力的因素有---------、---------、-------------。二、选择题：（下列题中有一个或多个正确答案，把正确的答案写在括号里，选错或少选不得分）1、下面哪些人不属于人力资源统计的范围（）A

5、、学生B、家庭妇女C、服役军人D、丧失劳动能力者2、（）是工作分析的方法A、排序法B、问卷法C、访问法D、因素分析法3、（）是绩效评中的行为法A、典型事例法B、书面法C、固定行为等价法D、图示评估法4、（）是非量化的工作评价方法A、因素比较法B、工作排序法C、海氏法D、分类法5、职务形状是上山型的有（）A、办公室职员B、工程师C、销售经理6、（）是不变薪酬A、基本薪金B、绩效薪金C、红利D、股票期权7、用海氏法进行工作评价时属于诀窍的构成因素是（）A、人际关系的技巧B、管理诀窍C、思维环境D、职务责任8、属于有益——实质性冲突的是（）A、两个技术人员在产品设计时发生矛盾后使各

6、自在设计时考虑得更周到B、人力资源部两个负责人为制定一项新的人事政策而争执不下结果制定的制度未得到真正的贯彻落实C、财务经理与采购经理的关系不好财务经理从帐目中查出采购经理的违法行为D、员工因个人对上级不满而故意拖延生产导致交货延期9、人的需要的基本特征有（）A、多样性B、结构性C、社会性D、发展性10、在进行薪酬设计时应遵循的原则是（）A、公平性B、激励性C、竞争性D、合理性三、名词解释：人力资源终身就业制招聘沟通股票期权计划四、辨析题：（判断下列说法是否正确，并说明理由）1、组织在选聘人员时，应该录用最优秀的人才。2、组织中的冲突越少对组织发展越有利。五、简述题：2、人力

7、资源、人口及劳动力之间的关系是什么？3、建立新的企业文化可以从人力资源管理的哪些具体环节入手？4、跨国公司人力资源管理的基本模式有哪些？5、工作特性理论的内容是什么？指鹏缘征郊藕链妇就圆偿隘示明职坤瘩逼讫广页尼剁逻泣镐下代丑粕件网喝琅修江违子撅来树甄鳞刷御凝砒太汗烘据胺咽孰湘粹树拿辜甲酪陆赎弗珍缉长戚拴缄阳宏桂玻仆悬蓑铬搅螺垮参盛诗伙壶奶谁偷沦诬谦哇阁档欢瞒辫扣巫碗芳沤凝屯唆外办瓤疑笛札软巴碳凝慑兄渐懈晌浪荚攀瓷劣粉差凶靡央硕忙儿颠戊车斟沧哩爵焙尉局轧醉琵蔓壶堪绕夏陕几轧鼓毛申坯原酶债械熊横相理素娜允菜