物流与供应链的管理

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1、[摘要]本文主要研究的是物流与供应链的管理，介绍了物流与供应链的关系，物流的研究范围，物流的结构及供应链的结构，分析功能结构，英国论文格式从中建立它们的业务联系，降低成本，提高企业的市场竞争力。加快物流企业的发展，缩短与国际接轨的距离。一、引言随着世界经济全球化、区域经济一体化和国际自由化的步伐加快，特别是随着国际资本的重新组合、国际性产业结构的多层次调整和多边贸易体制的不断完善，现代物流呈现出社会化、市场化和国际化的显著特征。另外，中国加入WTO，在大幅度减让关税，关税壁垒不再成为国际贸易主要障碍的情况下，其他非关税壁垒的作用将更加突出。其中，能否拥有发达的现代运输物流设施的高水平的现

2、代化物流服务，对于一个国家及地区，尤其是发展中国家和地区提高经济运行效率和质量、改善投资环境、吸收外资和跨国企业极其重要。由于物流及信息技术的发展，激烈的市场竞争要求企业必须降低成本求生存。现代物流正在成为我国经济发展的重要产业和新的增长点。加快发展现代物流，对于我国优化资源配置、调整经济结构、改善投资环境、推动经济体制改革、转变经济增长方式极其重要，物流作为企业的“第三利润源泉”，日益受到社会的重视。二、物流与供应链所谓物流，就是指“物”的“流动”。因为物是有形的物质，它的流动涉及在空间位置及时间上的变化。它广泛地存在于日常生活、企业经营及军事活动中，并一直在发展和变化，尤其是近年来变

3、化更加频繁。物流伴随着获得、存储及分发供应链货物的所有活动，包括运输、分配、仓储、物料搬运、库存管理等企业行为，与制造及市场密切相关。物流供应链或物流系统、物流网络出现在大量的商业部门及政府活动中，比如制造公司、零售公司、食品制造厂、经销商、军事部门、运输、服务公司、邮政、公共事业、石油管道、公共交通等。物流是供应链的一部分，是为了满足顾客的需求，规划、执行并控制从源头到消费地点的产品、服务以及相关信息的正向、逆向流动以及存储，达到高效、低成本的目的。三、物流的范围现代物流研究的范围越来越广泛，20世纪80年代研究的物流对象主要是“原材料、在制品、产成品、产品、服务”以及相关信息。20世

4、纪90年代开始研究物流的主要对象是七个主题，有运输、物料搬运、库存和仓库、邮政、客户服务、国际物流及交通管理，并提出了供应链管理、人力资源管理、电子数据交换等。四、物流的结构普通的物流结构包括有两种，一种是纵向结构，另一种是层次结构。分别用图形来描述。1.纵向结构2.层次结构战略层:为物流系统的结构设计、各级节点（供应商、制造商）的选址等。战术层:为整个系统以及每个节点的设施规划库存管理等。运作层:为具体的运作管理,比如车辆调度、仓库管理、物料搬运等。比如:某集团公司的一个物流战略,系统结构设计为：首先建立自己的物流配送网络系统，然后需明确仓库的层次结构，从成品库到零售库之间设计几级仓库

5、，是2级、3级还是4级，对于每一级仓库其数量设置多少？每个仓库的位置设置在哪？如何划分仓库的配送区域。解决这样的问题可以用图形描述（略）。五、供应链管理1.供应链的涵义供应链(SupplyChain)是指企业的整个业务流程是由多个企业共同参与的，并且是上一个业务流程为下一个业务流程提供物料或服务，由此形成了一个环环相扣的链条，链条上的企业所组成的序列或企业业务流程网络形成了企业的供应链2.供应链组成供应链即由供应商（供应商的供应商）、制造商、分销商、零售商等所组成的网络体系。供应链管理的主要关注点是核心企业管理功能，以及采购、生产、配送等功能环节。供应链各个环节之间的联系，即供应商与企业

6、采购环节、采购与生产环节、生产与配送环节、配送与顾客公司的环节之间的联系。用图形来描述为：从信息管理目标出发，信息在供应链管理中起着至关重要的作用，供应链的管理需要供应链的成员能够获得信息，信息的流动是双向的，供应链的上游不但要向下游输出物品，而且要求下游获得物品进一步的信息。信息的共享消除供应链中的浪费。3.供应链的特征供应链是一个围绕核心企业的供应商、供应商的供应商、分销商、零售商、最终客户组成的网链结构。一个企业就是一个节点，节点企业之间是一种需求与供给关系。所以供应链的特点在于网络结构，由客户需求拉动，高度一体化的提供产品和服务的增值过程，且每一个节点代表一个经济实体以及供需的两

7、方面，具有物流、信息流、和资金流三种表现形态。并体现出以下特征：①复杂性②动态性③多层次性④竟合性⑤面向客户需求⑥交叉性4.供应链管理供应链管理是一个新集成的管理理念。是ERP的管理信息集成部分。供应链管理包括贯穿于整个渠道来管理供应与需求、原材料与零部件采购、制造与装配、仓储与存货跟踪、订单录入与管理、分销以及向客户交货等。我国对供应链的管理主要是指利用计算机和网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组