《物流管理概论》复习资料

《《物流管理概论》复习资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、课程名称物流管理概论教材信息名称现代物流管理（第二版）出版社中国人民大学出版社作者宋华、于亢亢版次2012年7月第二版注：该教材不能涵盖课程的所有知识点，全部详细内容请见授课PPT。一、客观部分：（不定项选择、判断）（一）、不定项选择1.采购的基本要素包括（ABCD）A成本B数量C质量D配送★考核知识点:采购的基本要素，参见10-P310—P3即第10讲，P3即PPT第3页。下同。。附1.1.1（考核知识点解释）：采购的基本要素包括成本、数量、质量和配送，英文简称为QCD。2.与MRP相比，MRPII的特点表现为（ABCD）AMRP是开放的，而MRPII是闭环的BMRPII是MRP的升级版

2、CMRPII将管理对象由物料扩展到所有要素DMRPII可以修改生产计划★考核知识点:MRP的概念，参见15-P4。附1.1.2（考核知识点解释）：MRPII是在MRP的基础上发展起来的升级版的管理系统，MRP与MRPII的区别体现在：MRP是开放的，而MRPII是闭环的，也就是说MRPII可以通过信息的反馈而对生产计划进行修正，从而避免了MRP的因输入错误数据而导致的生产计划的制定错误。其次，MRP管理的对象不仅限于物料，而扩大为人、设备、资金等生产涉及的所有要素；也就是说，包括了会计财务、市场企划、销售等所有的业务。3.有关看板使用规则的叙述正确的是（AD）A没有看板就不能生产B看板来自

3、于前工序C看板可以与实物分离D看板只能来自于后工序★考核知识点:看板的使用规则，参见17-P15。23附1.1.3（考核知识点解释）：看板的使用规则包括：没有看板不能生产，也不能搬运；看板只能来自后工序；前工序只能取走生产的部分；前工序只能按照收到看板的顺序进行生产；看板必须与实物放在一起；不能把劣质品送到后工序。因此，正确答案是AD，BC的说法是错误的。1.有关功能型产品特征的表述中正确的是（BC）A需求不可预测B产品生命周期长C边际利润低D订单提前期短★考核知识点:功能型产品的定义，参见6-P9。附1.1.4（考核知识点解释）：功能型产品主要指销路稳定的产品，如汽油、牙膏等日常用品。这

4、类产品通常能满足人们的基本需求，产品本身不经常更新换代。他们通常有稳定而且可预测的需求和较长的生命周期，同时竞争也比较激烈，这样便导致生产这类产品的企业仅可能获得较低的边际利润。可见，正确答案是BC，而AD则是针对创新型产品的说法。5.采购在企业中的作用表现为(ABC)A保障物资的稳定供应B赢利作用C质量保证作用D满足客户要求的作用★考核知识点:采购对于企业的作用，参见8-P8/9/10。附1.1.5（考核知识点解释）：采购在企业中的作用表现为：保障物资的稳定供应；赢利作用；以及质量保证作用。第四个选项“满足客户要求”是供应链管理的大目标，采购直接面对生产环节，因此，没有直接体现满足客户要

5、求的作用。6.第三方物流的特点体现在（ABCD）。A信息网络化B关系合同化C功能专业化D服务个性化★考核知识点:第三方物流的特点，参见24-P5。附1.1.6（考核知识点解释）：第三方物流的特点体现在：信息网络化、关系合同化、功能专业化和服务个性化，因此ABCD都对。7.BOM又被称为（BC）。23A采购计划B产品结构树C物料清单D主生产计划★考核知识点:MRP，参见14-P7。附1.1.7（考核知识点解释）：BOM是BillofMaterial的缩写，中文译作“物料清单”，也可称作“产品结构树”，所以BC都对。8.大批量生产方式的重要原理是充分发挥了（B）。A速度效应B规模效应C范围效应

6、D时间效应★考核知识点:大批量生产方式的特点，参见12-P7/8/9。附1.1.8（考核知识点解释）：大批量生产方式，如其名所示，体现的“大批量生产”所产生的规模效应。9.S&OP又被称为（A）。A销售与运作规划B电子订货系统C协同规划、预测与补货D联合管理库存★考核知识点:物流信息管理的新战略，参见30-P4。附1.1.9（考核知识点解释）：S&OP，即销售与运作规划，它作为一种新型的管理模式和平台进入到供应链物流管理的视野。10.有关拉动式生产模式的叙述中，正确的说法是（BC）。A率先由美国企业提出的B强调最大限度地降低在制品库存和成品库存C对应的是多品种少量的生产方式D强调预测的作用

7、★考核知识点:拉动式生产模式的特征，参见13-P8-13。附1.1.10（考核知识点解释）：拉动式生产模式的特点在于强调最大限度地降低在制品库存和成品库存，其对应的是多品种少量的生产方式，因此该题的正确答案是BC。AD是针对推动式生产模式而言的。可见，正确答案是AD，而BC则是针对功能型产品的说法。11.与采购物流和分销物流不同，生产物流属于（C）的范畴。A交易关系管理B联盟关系管理C组织内部管理D组织间关系管理★考核知