营销计划管理表格

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1、营销计划管理表格【销售计划管理】2011-05-1915:01:46来源：互联网营销计划管理表格，年度销售总额计划表，月销售比重分析表，月份商品销售额计划表，部门与客户销售额计划表。 一、年度销售总额计划表××公司年度销售总额计划表 项目销售量计划平均售价销售总额计划以往年度本公司实绩   竞争对手实绩   损益平衡点基准   资产周转率基准   纯利率基准   附加价值基准   事业发展计划基准   决定计划    注：1．损益平衡点基准＝（固定费用费预估＋计划销售利益）/计划边际利益率×1002．资产周转率基准＝计划产×一年周转次数3．纯利率基准＝计划年度

2、税前净利/计划销售总额对税前纯利率×1004．附加价值基准＝计划人员数×每人附加价值目标/计划附加价值率×100 二、月销售比重分析表 月份3年前实绩（百万元）2年前实绩（百万元）1年前实绩（百万元）前3年合计（百万元）月份比重（％）1     2     3     4     5     6     7     8     9     10     11     12     年合计     三、月份商品销售额计划表  去年同月×月计划×月计划销售比重销售金额销售比重销售金额销售比重销售金额月总销售金额销售佳的商品群1、2、3、4、5、6、      利润

3、率高的商品群1、2、3、4、5、6、      销售不佳且利润率不高的商品群1、2、3、4、5、      6、合计       四、部门与客户销售额计划表××公司部门与客户销售额计划表 不同部门不同客户去年同月1月计划2月计划销售比重（%）销售金额销售比重（%）销售金额销售比重（%）销售金额×××分店A级客户1.       2.       3.       4.       5.             小计      B级客户1.       2.       3.       4.       5.             小计      合计   

4、   ×××分店A级客户1.       2.       3.       4.       5.             小计      B级客户1.       2.       3.       4.       5.             小计      合计       五、销售费用计划表××公司销售费用计划表 科目年度合计××月金额金额销售比重（%）销售比重（%）销售费用销售变动费用1.      销售佣金2.      运费3.      包装费4.      保管费5.      燃料费6.      促销费7.      广告宣传费8. 

5、     消耗品费9.      其他费用    小计    销售固定费用销售人员费用1.      工资2.      奖金3.      福利费4.      劳保费5.      其他费    小计    销售固定费用1.      交通费2.      交际费3.      通讯费    4.      折旧费5.      修缮费6.      保险费7.      利息费用小计    合计     六、销售帐款回收计划表××公司销售账款回收计划表 月份销售计划金额回收计划合计客户赊款余额回收率（%）无法回收率（%）现金90天内票据90天以上票据1 

6、       2        3        4        5        6        7        8        9        10        11        12         注：回收率=（当月回收计划合计）/（月初客户赊款余额+当月销售计划）×100%；无法回收率=（2个月以上的赊款回收）/（月初客户赊款余额+当月销售计划）×100%。