1、无砟轨道架子队管理制度

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1、沪昆铁路客运专线江西段无砟轨道架子队管理制度中国铁建中国铁建十六局集团沪昆客专江西段站前工程HKJX-5标项目经理部三工区2012年8月目录1工程简介12.组织机构13.架子队组建情况23.1架子队主要人员管理职责24施工队伍部署及任务划分35教育培训46技术交底57特殊工种管理58责任61工程简介一、工程概况HKJX-5标三工区管段全长15.87公里,12段路及12座桥梁。其中路基总长8.92公里,桥梁总长6.95公里。起止里程DK594+031.8~DK609+905.4,其中路基长度8.92公里,桥梁总长6.95公里。底座板:8213.93,支承层:76

2、56.07米;无砟轨道:4844块。2.组织机构为加强对无砟轨道工程建设的组织领导,确保建设一流无砟轨道工程目标的实现,本工区无砟轨道工程,按照项目部的管理模式成立无砟轨道管理小组:以工区经理为组长,工区总工及副经理为副组长,各工序负责人及技术人员为组员,负责无扎轨道的专业施工作业。架子队领导小组的组建具体见图13.架子队组建情况无砟轨道板的底座板由线下分部负责施工。工区成立1个无砟轨道架子队,见图2,采用架子队管理模式,由一名工区副经理任架子队长,专门负责无砟轨道施工,架子队主要人员由工区负责统筹配足,纳入工区统一管理。根据施工管理需要,在满足“1152”基

3、本人员要求的基础上适当增加各岗位人员数量,确保架子队有效运转。队长:陈涛技术主管:孙晓军领工员:王侃材料员:何仁明工班长:李锦会试验员:张生贤安全员:石书贤质检员:陈军技术员:宋朝武图2:架子队九大员63.1架子队主要人员管理职责1、队长:负责架子队的施工组织、生产协调、日常管理等全面工作;负责编制上报现场施工需要的劳动力、材料、机具设备配置,并对进入工地的施工资源管理使用负责;负责抓好质量安全管理控制,抓好质量安全教育。2、技术负责人:负责架子队的全面技术管理工作;监督班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业,确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员

4、跟班作业,规范施工;建立和实行技术交底制度,监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底,监督领工员、工班长在实施作业前对班组人员进行书面技术和安全交底。检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。3、技术人员:按职责分工,做好技术测量、放样、定位、技术交底、内业资料等技术管理工作。4、质量人员:负责架子队施工质量监督、检查、监控等全面工作;对不符合质量标准要求的有权停工并采取措施进行改正。5、安全员:负责架子队施工安全管理与监督,对违章作业有权进行警告和经济处罚。6、试验员:负责架子队施工过程中的部分检验试验和取样工作,并及时与负责试验

5、工作的试验室联系以便按规定的频次和要求进行试验工作。7、材料员:负责架子队的材料进场验收、保管、标识、使用管理等,确保架子队使用的材料规格型号、数量、质量等符合要求。8、领工员:负责协助队长做好架子队施工生产计划安排,各种资源调整与配备,作业班组间的生产协调等项工作。9、工班长:负责按技术交底组织班组施工生产作业,对班组施工进度、安全、质量等全面负责。4施工队部署及任务划分架子队按照底座板、轨道板粗铺、轨道板精调、水泥乳化沥青砂浆灌注、轨道板纵联等工序划分专业施工板组。6无砟轨道专业施工队伍负责施工内容:底座板施工、轨道板粗铺、轨道板精调、轨道板沥青砂浆灌注、

6、无砟轨道板张拉连接。无砟轨道专业化队伍组织机构根据无砟轨道施工内容划分为不同的施工专业化班组。无砟轨道板铺设专业化架子队设立队长1名,技术主管1名,每个专业化工班设立副工班长1名。无砟轨道板铺设专业化施工队专职人员职责如下:队长:对无砟轨道板铺设专业化队伍全面负责,对本队设备调用、转场进行指挥、调度,协调全队工作。技术主管:对本队施工进行技术指导,编制施工组织设计、物流组织、施工技术方案等有关技术文件;负责对各个班组进行技术交底,协助队长工作。测量班长:负责无砟轨道板铺设测量放样等工作,对测量放样进行技术交底,对测量资料进行整理。底座板工班长:负责底座板钢筋安

7、装、混凝土施工,对底座板施工进行协调、技术指导。粗铺班长:负责轨道板吊装、运输、安放,对轨道板粗铺进行协调、技术指导等。精调班长:负责轨道板精调工作,并对精调进行技术指导,指导现场技术人员对精调到位的轨道板进行封边。灌浆班长:负责沥青砂浆搅拌、运输、灌注、试验等工作,对砂浆搅拌、灌注进行技术指导。张拉连接班长:负责轨道板张拉、连接,轨道板缝间钢筋、混凝土施工,并进行现场技术指导。5教育培训对纳入架子队的劳务人员,应与内部员工一样,同等参与工区各类培训,培训率要到达100%。劳务人员教育培训坚持“以人为本、注重实效”的原则,以解决现场问题为重点,以适应工程建设需

8、要为目的,工区要开展形式多样的短、平、

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