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时间:2018-07-20
《读《骨干是折腾出来的》有感》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、读《骨干是折腾出来的》有感对我来说读书的过程其实就是一个成长的过程,以前有的一些模糊意识会慢慢变的清晰。读后感从根本上说还是对自己的认识做个总结,为将来更好的发展做好铺路石。总结一下我的浅显认识如下:一、信仰组织组织能为个人提供做出不平凡事业的平台,前提是个人要先融入这个组织,信仰这个组织,就是这个人从内心对这个组织的认同,把组织的事当做自己分内的事,把组织思想作为自己行动的标准和指南,并为之奋斗。天道酬勤,付出总有回报。被折腾是一种历练自己的机会,要珍惜并抓住每一个机会。作为骨干要能够承受委屈,绝大多
2、数骨干的成长历程中,委屈与成就是成正比的。其实,在这个世界上不会有绝对的公平,小卒过河顶大车,相信自己是有用的人,我们要有理想,但绝对不能理想化。二、敢于承担责任骨干都应有“日常工作能看出来,关键时刻能站出来,利益面前能让出来,危险关头能豁出来”的担当意识。当领导就意味着承担责任,但世界上所有组织之所以赋予管理者权力,都是为了维护管理者所在岗位的职责。没有了职责,就不可能有权力。对于管理者、骨干的最低要求就是能够按照岗位所赋予的权利,担负起与之相对应的责任。一名合格的骨干,在处理问题时应注意把握两点:(
3、1)要从执行者的角度当骨干。当上级有新的想法或者做了某种决定的时候,骨干应该首先发挥骨干作用,认真地把上级想法落实,把设想变成可执行的思路,分配给自己的属下或者自己亲自去执行(2)要从管理者的角度当骨干。合格骨干在做任何事情的时候,都首先想到自己的上级、想到组织。三、培养下属,推动团队持续成长在战场上,在危险的环境中,最安全的地方就是有战友的地方。虽然企业中不像战场危险,但是我们在同一个办公区拼搏努力,也可以说是战友关系,所以要永不放弃,永不抛弃。培养下属,不仅从工作能力上,还要从思想上,引导他们与组织
4、的价值观保持一致,并且是随时随地的,不管什么时候,只要看到有问题,都要及时启发,目的就是为了提高组织的效率,做好“传、帮、带”,像老师一样毫无保留的全心全意为下属提供援助,使他们更好的融入组织,更快的得到提升,更大的推动团队的发展,促进团队持续有效的成长。四、让“不能胜任”出现的更晚一些当我们无力改变环境时,就要学会适应环境,而要想更快更好的适应,就要不断努力的学习。人生就像是在跑马拉松,在这个漫长的征途中,只有坚持不断自我学习的人才能赢得最终的胜利。了解了“彼得原则”后,更清楚的认识到,在组织中每个员
5、工都会趋向于上升到他所不能胜任的地位。由此推论,我们应当随着职位级别的升迁,自身的学习也要逐步升级,“边干边学”,“缺什么补什么”,努力去完成,并尽可能的做得更好,这样才能让“不能胜任”的灾难出现的更晚一些,最好是不出现。五、面对折腾,调整好心态如书中所说的,把这些看似折腾的工作看做是一种磨练。生活中最重要的原则,就是懂得如何忍耐,人生智慧的一半都在忍耐之中,成熟的表现就在于忍耐。一个人的一生,总有得意或者失意的时候,总会处于顺境或者逆境之中。要做到得意的时候不忘形,失意的时候不消沉,这样的人才能成大事
6、。每个人在组织中都如同盖房子的一块砖,哪有用就往哪搬。组织需要把它放到地下,它就要能够承受各种重负;组织需要把它放到房顶,它就要能够遮风挡雨。在面对自己擅长的工作时要努力做好,将其看做是一次展示自己的机会。如果并非是自己所长,甚至是自己所短时,更是要把它看作是一个挑战,一个尝试,克服自己的不足。在更清晰地认识上,让自己有颗平静的心。心态在工作上时十分重要,调整好自己的心态,用从容不迫和宽容的心去面对复杂的工作,面对别人的错误,用宽大的心去包容,用饱满的热情去投身到工作中。2010年11月16日
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