面试参考问题汇编

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1、I.面试参考问题汇编初次面试工作经验1.请讲一讲你上一份工作：你主要负责的是什么？2.请描述一下你是如何安排一个典型的工作日的。3.上一份工作中你最喜欢的是什么？4.你觉得做得最好的是什么？为什么？5.对你来说工作的哪个方面最困难？6.你在工作中碰过什么问题？哪个问题令你最困扰？为什么？你如何处理这些问题？7.在上一份工作中你最大的贡献是什么？8.对于改善你的工作你采取过什么行动？9.你以前的工作经历如何能支持你承担更多的责任？10.上一份你碰到的主要问题是什么？你是如何解决这个问题？11.你参加过何种工作小组或委员会？

2、你有何贡献？教育1.请讲一讲你觉得最重要的一些课程。为什么这些课程如此重要？2.请讲一讲你经历过的最难的一次考试。3.你写论文的时候如何做准备？4.哪一些课程你觉得最难？5.学校里你最不喜欢的是什么？6.你毕业的时候有什么关于工作的计划？7.在学校时你如何渡过你的暑假？8.请讲一讲你的课外活动。技能方面1.你使用过什么计算机软件？2.你主要用电脑来做什么？3.你上一份工作中需要的最重要的技能是什么？4.你如何评估自己在这方面的能力？5.对于你应聘的职位，你觉得你还需要发展哪方面的技能？6.通过上一份工作你掌握了什么技能？

3、动机/对工作的兴趣1.请描述一下在以往的工作中你最喜欢的一方面。为什么你这么喜欢它？1.请描述一下在以往的工作中你最不喜欢的一方面。为什么你这么不喜欢它？2.请告诉我一次你要指导某人改善他的行为。你感觉如何？3.一份工作对你来说重要的是什么？4.工作中哪些方面你觉得要意义不大而你又不想去做的？5.你的事业目标是什么？6.你打算如何实现你的事业目标？7.假如你被聘用了，你如何看待在这家公司的前途？8.是什么吸引你来应聘这份工作？9.这份工作的哪方面对你来说是新的？10.你对出差有什么看法？11.你对长时间工作有何看法？对自

4、己长处和短处的评估1.你在上一份工作中做过的最困难的任务是什么？2.你在这个任务中最大的成就是什么？3.工作中最困扰你的是什么？4.你打算如何发展你自己？深入面试行为性技能领导技能——制定并且明确地表达共同的目标；制定有效的工作策略；成功地执行策略以达到目标；获得员工投入和尊敬；表现出与公司的标准一致的管理/领导风格；授权别人完成目标；作出全面考虑的决定；作员工的模范；挑战现状。1.请描述一个你担任领导角色的情景。你是如何履行你的责任的？2.请描述某次你部门的人要依靠你做出某个决定。你如何指引他们？结果如何？3.你运用过

5、什么技巧去激励你的下属？结果如何？4.请描述一下你的领导风格。5.过去你曾从事过什么管理活动？结果如何？6.在激励他人方面你曾遇过什么最困难的事情？你如何激励他们？结果如何？7.当你不能给下属加薪的时候你会如何激励他们？8.请给我们一些例子，说说你要主动做某件超出你权力范围的事情。你采取了什么行动？结果如何？对结果的关注——能够设立工作目标，并正确地安排其先后次序；有效的时间管理；在预算范围和既定时间内完成项目；表现有效计划技巧；只做对业务有价值的事；对工作成果负责；寻求工作标准的不断提高。1.请说说你曾制定过的一个重要

6、目标。你采取什么行动去达致这一目标？结果如何？2.请给我一个例子，说说你要很快做决定。你怎么做？结果如何？3.请描述一下你如何计划每天的工作。你采取什么行动？结果如何？4.假如你要在家里工作的话，你会如何计划一天的工作安排？5.在上一份工作中你是如何组织你的工作的？请给我一些具体的例子？6.告诉我你曾担任过的一件既没有详细指令又没有人监督你的工作。你如何管理你的时间？结果怎样？7.请描述一下在一个典型的工作日里你的工作量和工作时间。8.请给我一个例子，说说你曾参与计划和组织的一个项目或会议。你做了什么工作？项目或会议的结

7、果如何？9.请举一个你觉得有必要改变你的计划和行动以应付某个突发的问题或情况的例子。情况是怎样的？你采取什么行动去适应这次改变？对顾客的关注/销售——力求不断改善我们的产品、服务水平、工作程序、信息等等；积极征求顾客的意见以决定他们的需求；积极回应(内部和外部)顾客的需要；在作出业务上的决定时要表现一种“主人”的心态；在作出决定时着重考虑服务和产品质量；努力提高生产力，有效地运用资源，这样公司可以以尽可能低的价钱提供最好的产品。1.请描述你曾说服一个极不情愿的顾客去接受你的建议的例子。你是如何克服他的抵触情绪的？2.请告

8、诉我一个你处理极为麻烦的顾客的例子。你采取什么行动？结果如何？3.要说服顾客购买你的产品，你需要给顾客提供什么样的资料呢？4.你如何把你的主意推销给别人。人际/沟通技巧——和员工建立积极的工作关系并与不同层面的员工开放沟通；真诚地确认他人的工作和价值并且帮助他们学习；了解和尊重人与人之间的差异；积极寻求机会建立跨职能