行为面试问题参考

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1、行为面试问题参考【有关人际关系的面试问题】Ø你工作时，同事或朋友对你的帮助大吗Ø你平时多长时间和朋友聚会一次，都玩些什么【有关学习力的面试问题】Ø你过去半年参加过什么学习Ø你有什么是希望学的，打算花多少费用Ø你学习到了哪些知识应用到了企业，结果如何【有关商业机密的面试问题】Ø你上个月的工资是多少Ø你公司老板为人如何Ø你们公司的动作上你有没有发现什么问题？Ø你公司财务审计过程有没有不正当的操作【有关计划与组织的面试问题】Ø你的工作时间表是否经常被没有预料的情况打乱？你是怎么做的？请举例。Ø在你的时间表上你是如何决定哪些事最重要？给出例子。Ø你是否遇到过一次情况，所有的事情需要同

2、时完成？你是如何处理的？结果如何？Ø你是否有过理解错误的经历，当时的情况是怎样的？你最终是如何解决的？Ø你是否有过特别不成功的工作经历？你是否还记得当时的情况？你当时是怎么做的？【有关诚实正直的面试问题】Ø你是否遇到过你的客户问你的产品的弱点、不足之处的时候，你是怎么处理的？Ø你是否有过当时客户所要求购买的比他们原先预算的要多的产品？具体情况是怎样的？你是怎样来处理的？Ø你是否遇到过你的主管要求你做某事，但你却认为不合适的，或许是不符合公司规章制度的，你会怎么办？Ø我们总是希望与诚实的员工一起工作，请举例你是否看见某员工做的事你认为不合适，或者是违反公司规章制度的，当时你是怎

3、么处理的？【有关执行力的面试问题】Ø我们在日常工作时，有时候可能会由于工作倦怠而忽略一些细节，以致造成损失。你有没有类似的经历？当时的情况是怎样的？为什么发生？之后你有做了什么？Ø你是否遇到过你的主管要求你做某一项工作，你却有不同的想法和观点，但你的主管又没有接受你的建议，最终你是怎样处理的？【有关决策能力的面试问题】Ø有时候，我们虽承受执行的压力，但衡量利弊得失之后，仍决定不采取行动。请举一个这样的例子说明你这方面的经验。Ø谈谈在过去六个月内你曾面对最大的挑战问题是什么？你是如何处理？Ø有时候我们需要快速作出决定，请讲述一次你要很快作出决定的经验，当时的情况怎样？Ø请举一个

4、你在工作方面的棘手问题。（你如何认清或者进一步了解问题症结所在？）Ø请实际讲述一个你必须多方咨询以收集信息的情况。（你如何指导该问些什么？）Ø有时候，我们很幸运能在问题扩大之前，及早解决。请举一个你及早发现问题以避免事态严重的例子。【有关适应力的面试问题】Ø请举一例说明你面临意想不到的政策改变。这些改变对你产生什么影响？针对这些改变你采取了哪些行动？Ø请举一例说明当您的客户联系人发生转变时，你用了多长时间同新联系人建立有效的工作关系？你对此采取了那些行动？Ø谈谈你所遇到的最难共处的主管。（你如何处理这种棘手的关系？）Ø工作遇到难以解决的问题，是在所难免的事。请描述一个你试了不

5、成的难题。你如何处理？（留意应试者如何改变处理的角度）Ø请在与你有直接合作关系的工作伙伴中，举出两位差异最大的同事（你如何个别处理或者领导他们？请举例说明）【有关解决问题能力的面试问题】Ø请给我两个例子来说明在过去的六个月中你曾作出的好的决定，有何选择？为社么它们是好的决定？Ø在过去的六个月中你曾作出的最困难的决定是什么？为什么困难？Ø请描述当你收到一个程序、指令，但你不同意，请问你怎么处理的？Ø你曾经作出的考虑时间最长的决定是什么？为什么？具体的原因是什么？Ø能否请你描述你最近被要求解决的问题？你做了些什么？最终的结果是怎样的？【关于工作主动性的面试问题】Ø你用什么方法使得

6、现在的工作更容易做？请举个例子Ø你是否举个例子来说明你想出、提出一些计划或建议，主要是由于你的努力才成功实施完成的？请举个例子。Ø你是否采取过什么方法来提高你的技能和工作表现？请给我例子。Ø请问你是怎么去发觉潜在的新客户？请举例说明。Ø你有没有主动给上级写过管理报告或工作报告Ø有没有因为主动的提前完成工作而帮助公司获得预期之外的利益【有关工作动力的面试问题】Ø你是否有机会去改革、创新一种新的工作方法？你是怎么评判是否达到要求？为什么？Ø你在平时的工作中，什么样的工作会让你最有满足感？为什么？Ø在你的工作中，你是否遇到过非常有困难，但最终你是成功做成这件工作的？能否详细描述一下

7、？Ø在你做成某一件事情时，你认为最重要的个人因素是什么？Ø你是否有机会参与一些管理或做决定是，你是怎样让其他员工参与的？并怎么评判结果？为什么？【有关团队合作的面试问题】Ø在工作中，我们有时会与同事发生摩擦或发生一些不愉快的事。请举一个这样的例子，并具体描述一下你当时做了什么，结果怎样？Ø在团队合作中，我们时常需要通过征求他人的意见才能顺利解决问题。但有时这并不容易，能否举一个这样的困难事例？当时你是怎么做的？Ø当你需要与一位新同事一起工作时，你们是怎样合作的？请举例说明Ø当你在团队合作中遇到别人不愿意