广场项目室外工程管理方案

《广场项目室外工程管理方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第八节室外工程管理方案1.招标阶段的协调配合措施序号配合项目配合措施1配合室外管道工程的深化设计工作贯彻设计意图，保证设计图纸的质量，督促设计进度满足工程进度的要求协调室外市政各专业分包人与设计单位的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的一切问题，本单位在机电各专业分包人施工图设计、深化设计和详图设计工作的基础上，牵头组织绘制以下室外工程施工详图：（1）室外综合管线布置图；（2）管道、管井剖面图和局部放大图；（3）管道基础细部做法；（4）管道交叉较多部位三维立体设计。图纸内容能清楚反映相关部位的所有管道安装的标高、宽度

2、定位及有关与园林的准确关系；总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。协调好不同管道专业分包人在设计上的关系，最大限度地消除机电各专业设计之间的矛盾。2施工方案的优化对室外各专业分包工程报审的施工方案，组织技术人员，进行评审，对其施工方案中各工序插入进行优化，确保其有序的连续施工。1.施工准备期间的协调配合措施序号配合项目配合措施1业主目标的细化在整个工程施工准备期间，总承包配合业主，指派本单位室外工程管理团队与业主沟通，对室外各个管道系统的功能目标进行具体细

3、化和优化，确保各个市政功能目标切实可行。2工作面移交计划依据土建、园林绿化和室外管道工程的进度安排，组织各系统专业分包人，制定详细的工作面移交计划表，以便于各管道系统专业分包人进行施工准备和组织。2.施工过程中的协调配合措施序号配合项目配合措施1工作面动态协调施工界面管理的中心内容是室外土方开挖施工、管道安装工程和回填土方工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，尤其是室内和室外的接口界面很多，总承包组织各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调等。2各种试验检验、联

4、合调试总承包协调土建、园林绿化、市政，配合、组织各个子系统对室外市政管网进行联合调试，对联合调试中出现的问题，组织设计、市政、园林工程施工等专家研讨解决。1.竣工验收阶段的协调配合措施序号配合项目配合措施1配合验收及时指派工程质量验收人员，参与各室外市政系统的验收。2资料的收集本单位依据资料验收要求，提供室外市政工程资料专项目录，主要包括各室外市政系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、市政系统的功能要求及验收的标准等，配合各系统施工单位建立技术文件收发、复制、修改、审批归案

5、、保管、借用和保密等一系列的规章制度，以确保工程资料最终能满足存档要求。3室外市政管组织业主单位物业、后勤管理人员，对各个室外管网系统的走向交叉等进行标识，便于以后的维护。网的标识