铁路工程质量控制体系文件

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1、目录1.质量控制体系、组织机构及分工11.1安全质量环境保证机构人员名单11.2质量控制体系组织机构图21.3质量管理体系框图31.4质量工作流程框图41.5质量机构领导小组51.6项目三分部质量分工表51.7专职质量安全检查人员52.质量责任制62.1项目部质量责任制63.质量管理制度83.1设计文件审核、现场核对、施工技术调查和工程地质核实制度83.2全员培训、关键岗位培训、持证上岗制度153.3工程开工报告申请制度153.4工程质量巡视检查制度163.5质量事故报告、调查和处理制度183.6质量问题分析制度183.7工程质量责任追究制193.8工程变更设计（优化）制

2、度203.9施工技术交底制度213.10材料设备构配件进场验收及储存管理制度213.11检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度223.12隐蔽工程及关键部位验收制度233.13成品、半成品保护制度2443.14施工工艺流程设计、试验制度243.15基础技术资料管理制度263.16施工日志填写制度303.17工程质量自检、自纠、自控制度313.18测量、试验仪器控制制度353.19质量分析会制度363.20纠正和预防制度363.21过程管理制度373.22质量跟踪卡制度373.23施工作业指导书制度373.24技术资料管理制度383.25质量信息管理制度384

3、.质量管理办法404.1三级试验、检验、检测办法404.2施工测量工作管理办法414.3工序控制管理办法434.4工程观测管理办法435.工程质量考核管理办法495.1总则495.2质量管理机构505.3工程项目开工前的检查内容及要求505.4施工阶段性质量监督检查内容及要求515.5定期检查及例会制度515.6业务培训制度5245.7质量验收记录525.8看板管理制度525.9环境保护制度535.10质量事故报告制度535.11奖罚535.12施工现场违规行为处罚标准545.13附则566.台帐及报表596.1质量无事故天数统计596.2技术交底记录606.3质量教育记

4、录616.4质量事件、事故分析处理记录646.5质量跟踪卡656.6单位工程质量安全责任登记表666.7月度安全控制计划676.8质量安全检查记录表686.9质量安全违章违纪记录696.10质量安全奖惩记录706.11特种作业人员培训登记716.12季度教育培训计划726.13安全质量环境统计月报736.14质量安全巡视检查计划表746.15日常检查评比表757.质量保证措施7647.1组织保证767.2制度保证767.3施工准备阶段的质量保证措施777.4施工阶段的质量保证措施787.5各分项工程施工质量保证措施797.6确保工程自检检测率达100%837.7沉降观测及

5、试验、测量、梁测、观测体系和相应措施847.8控制和防止质量通病的措施868.附件9541.质量控制体系、组织机构及分工1.1安全质量环境保证机构人员名单591.2质量控制体系组织机构图项目经理：总工程师：安全总监：副经理：物设部部长：财务部部长：安质部部长：合同部部长：工程部部长：综合办主任：铺架工程作业队线路工程作业队轨道工程作业队房建工程作业队给排水工程作业队站场建筑设备作业队路基工程作工队桥涵工程作业队591.3质量管理体系框图质量管理体系思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识项目部QC领导小组加强技术培训实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强

6、化ISO9001系列标准创优质工程经济法规QC教育隧道QC小组质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划成果发表工班QC小组掌握规范标准技术交底图纸会审测量复核推广新技术新工艺检查创优效果制定创优措施明确创优工点经济责任制任检查落实改进工作质量总结表彰先进技术岗位责任质量责任接受工程师监察定期不定期质量检查加强现场试验控制充分利用现代化检测手段优质优价完善计量支付手续制定奖罚制度工费包干签订包保责任状提高施工技能质量评定提高经济效益奖优罚劣经济兑现反馈确保质量目标和创优目标的实现进行自检互检交接检591.4质量工作流程框图合同文件组织机构质量计划质量方针、目标、措施图纸

7、审核施工组织设计变更设计资料合格、有效标识施工方案计划劳力计划考核、评审教育、培训进度计划物资、机械设备使用及采购计划采购进货检验及评定合格有效标识施工过程质量控制分项、分部单位工程检验评定进度控制施工检验及试验控制检验、试验、计量、测量设备状态控制搬运、贮存、包装、防护和交付质量控制产品标识质量评定审核提供优质产品、优质服务纠正及预防措施不合格控制及处置方案不合格591.5质量机构领导小组项目部质量领导小组组长：副组长：组员：梁剑陆峰赵晓松郭凯1.6项目三分部质量分工表单位部门姓名性别职务职称分管的具体专业和项目备注项目部领