中层领导执行力培训心得体会总结.doc

《中层领导执行力培训心得体会总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中层领导执行力培训心得体会总结中层领导执行力培训心得体会总结 　　2月5日，我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习，首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力，财力，精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会，让我们不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听××企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师××老师主讲的《高效执行力》讲座。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我们开拓了私视野、增长了见识，也使位我们精神得到了升华，思嚏想得到了净化。 　　学习靴期间，我始终抱着认真的崩态度，学习的心态去

2、体会雅所学内容，这次培训班尽步管时间短暂，但课程设计炙较为合理，老师水平非常辜高，学习内容也比较丰富韵，给我提供了一次难得的敝充电机会，我个人认为是珊一次比较成功的培训。培牛训中专家用精辟的语言，汛从细微处着手，宏观上把镍握，利用典型鲜明的案例狰，为全体学员诠释了执行败力的真正内涵和实践宝典募，对此我深有感触，通过洱学习，使我拓展了视野，币认清了工作方向，理论水夷平有了一定的提高，下面棵我结合自己的实际工作谈炸谈在企业执行力方面的学逾习体会。 　　第一，参加换《高效执行力》这次培训驯，我收获很大。让我更加菏清楚了什么是执行力?

3、谁掂是执行的人?执行是什么辛?执行是战术问题还是战宿略问题?以及制定战略的州关键因素。明白了品牌定宝位、价值定位及企业文化章等内容。在目标管理上更厕加了解到为什么要进行目沦标管理?以及目标管理的玖优缺点、如何衡量目标等郑等。在绩效管理中，使我吭懂得了硬性分布、关键事锰件、末位淘汰几种管理方爽法，并初步了解了平衡计川分卡和绩效面谈的注意事岂项。通过参加邹元欣老师举的培训，确实感受到了他从的讲课风格与我想象中不寥一样，少了一些严肃，多茧了一分平实亲切，幽默风戒趣，能让人轻松愉快之中唁，领会确切的人际沟通关墙系、团队意识及领导管理帅

4、知识，听了他的课，让我样顿时明白了很多。到现在讲我依然记得老师的每个关辙键词和问题的提出，使我伟更加深了对团队精神的理英解，"合理的要求是训练诊，不合理的要求是磨练"氓。我相信我们宁阳公司的贤团队精神将会越做越好，缆将会发挥更大的作用，取丸得更好的成绩。 　　第二既，要坚持以人为本，尊重脾人才。现代的企业竞争更巧多是靠人才的竞争，而竞远争靠的是速度，企业成功易靠的是服务。听邹元欣老征师的课，让我对目前的工伴作有了一个较为清楚的定衙位，对自己的工作职责，哇对自己的现状有了良好的烘把握。作为一名企业的管登理人员，不是做好自己的猫事

5、就可以了，更多的是需洪要去管理，管理是一门科优学方法，提供实践，实现穗目标的技巧，不是依靠个宇人就可以，而是要带领自割己的团队，去执行组织的裕价值，执行组织的计划，篷完成组织的目标。管理的霖成功需要团队，团队的最奄大效能的发挥源于内部有辊效的沟通，有效地沟通需于要团队成员缩短心理距离畴，同流、同心地交流。作扑为管理人员，我们务必把证握好，要把事情做对，并晓带领自己团队把工作及时推，准时，保质保量做好，空还要去培养我们的团队，蒙提升的我们的绩效。推行振全员竞争上岗机制，鼓励婆员工体现个人价值，激励豢奋发有为，营造员工队伍燥争先氛

6、围，充分调动优秀狞人才在技术岗位和管理岗帮位上的工作积极性与创造沼性，鼓励职工积极进取，涨埋头苦干，进一步提高员崖工的执行力度。 　　第三歼、提高执行力对领导者来绞说非常重要。美国ABB蔑公司董事长巴尼维克曾说几过："一位经理人的成功恋，5%在战略，95%在匿执行。"因此，只有参与村到企业运营当中的领导者蹄，才能拥有把握全局的视院角，并且做出正确的决策邱。作为企业的领导者，首婉先要明正思想，树立领导墟班子执行能力建设的正确应理念。理念是行动的指南诈，正确的执行理念体现正已确的方向。当前我公司在粟各项工作中执行力不强的削因素主要

7、表现在：少数干执部表率作用差、作风不够阐深入，安排部署多、身体卿力行少，不愿面对矛盾，及做事不够踏实;个别部门釜在落实工作中本位主义思腺想时有显现，尤其是在工忌作职能的交叉部位，这样益就使全局性工作的发展合泥力、执行力明显衰减，工蔚作得不到最佳成效等。×释×年，是××公司发展的揩关键一年，面临着"创一糜流"、信息化建设、标准芬化建设以及繁重的电网建惺设任务，是充满机遇与挑姓战的一年。各级领导干部却尤其是公司领导必须带头洋解放思想，不断强化执行密意识，匡正思想，提高认脏识，使执行理念不断得到氯提炼升华，抓大事、谋大肾局，不断提高

8、总揽全局的祈领导能力。 　　第四、扎斡实抓好电力营销管理，不无断提高优质服务水平。×慢×年电力营销面对的形势束仍旧相当严峻。首先缺电钉形势还是不容乐观，我们墟要继续抓好加强有序用电燃的调控和监督，最大限度市地供足、用足电量，努力仪做到"缺电不缺服务，限虽电不限真情";其次上级