深圳 tw 会计师事务所发展战略研究

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2、教授答辩日期答辩日期2012年年4月月26日日答辩日期答辩日期:年年月月日日AThesisSubmittedinpartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMBAShenzhenTWCertifiedPublicAccountantsStrategiesResearchCandidate:RaoShuQingMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.LanyingDuHuazhongUniversityofSci

3、ence&TechnologyWuhan430074,aApril,2012独创性声明人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。人完全意识到声明的法律结果由人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版

4、，允许论文被查阅和借阅。人授权华中科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密□，在____________年解密后适用授权书。论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日华华中中科科技技大大学学硕硕士士学学位位论论文文华华中中科科技技大大学学硕硕士士学学位位论论文文摘摘要要摘摘要要随着中国市场经济的快速发展，注册会计师在经济发展中的作用越来越重要。国务院办公厅（2009）56号文

5、发布后，我国会计师事务所迎来了新的发展机遇，行业竞争更趋激烈。因此，研究、制定和实施有效的战略，是我国中小型会计师事务所发展所需要面对的重要课题之一。论文选取深圳TW会计师事务所为研究对象，采用PEST分析方法、波特的竞争五力模型，以及核心竞争力模型，分析了深圳TW会计师事务所发展的外部环境、内部资源、能力和核心竞争力；然后采用重要因素评价矩阵，对外、内部环境进行了全面评价；以此为基础，再运用SWOT分析法，进行战略匹配后确定了TW会计师事务所的总体战略，进而确定其竞争战略和职能战略；最后，提出了战略实施的措施

6、建议。对于深圳TW会计师事务所来的发展，文认为应该采取增长型战略，发挥在客户中的良好口碑和创始人的社会影响力优势，抓住做大做强、做精做专的政策扶持机遇，打造以财税类管理咨询为主要业务内容的全产业链。业务上专注于对企业设立、运营、投资、融资、兼并、重组、评估、改制、清算等过程中的审计、会计、财务、税务、管理等需求的服务。为此，事务所应通过事务所合并由个人事务所转变为有限合伙制事务所；应注重开发内资企业服务市场；应向评估、税务筹划、造价咨询等相关服务领域渗透。应全面实施品牌战略、市场营销战略及人才战略。关键词关键词

7、：：TW会计师事务所SWOT分析差异化战略关键词关键词：：I华华中中科科技技大大学学硕硕士士学学位位论论文文华华中中科科技技大大学学硕硕士士学学位位论论文文AbstractAlongwiththerapiddevelopmentofChinesemarketandeconomic,CPAcertifiedpublicaccountantplaysamoreimportantroleineconomicdevelopment.AftertheNo.56document2009ofOfficeofthestatec

8、ouncilreleased,thepublicaccountingfirmsexperiencednewdevelopingoortunitiesandcompetitivechallengesinindustries.Therefore,forsmall-mediumpublicaccountingfirms,howtoresearch,designanddeployeffecti