企业战略人力资源管理开发研究

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1、企业战略人力资源管理开发研究香泉湖国际度假中心项目发展战略与整体定位报告谨呈：绿庭集团项目阶段：第一阶段终期第一阶段（市场调研）项目整体定位与发展战略第一阶段中期汇报2008/02/22第二阶段物业发展建议及启动区策略第三阶段营销战略工作最终成果区域（南京及周边区域）宏观经济背景研究南京市土地市场、房地产市场调研南京市旅游市场等相关主题调研对政府官员、专家及消费者深度访谈目标消费者调查南京房地产及旅游市场状况的了解,为下一阶段工作提供市场依据项目的整体定位与发展战略（中稿）高尔夫地产成功模式研究相关案例研究相关主题研究项目的优劣势分析和价值判断规划评价分期策略2008/03

2、/10至今工作第一阶段最终汇报中期报告调整根据东磁要求进行内容补充项目的整体定位与发展战略（终稿）项目基础调研工作思路工作内容收集的数据进行的访谈进行的分析当地条件及地位项目细化分析假设和量化项目目标与地块资料南京市宏观经济情况南京城市发展现状城市总体规划南京市房地产市场状况宏观经济背景分析地块解析消费者价值取向投资趋势分析第一居所趋势分析住宅市场情况产品情况旅游度假市场研究香泉湖发展状况地产专业人士旅游专业人士各阶层消费者深度访谈调查各区域重点楼盘旅游市场研究分析住宅研究分析终端消费者价值取向项目整体实现的可能性分析案例借鉴地块价值分析的结果经济效益分析市场支撑条件发展战

3、略与定位政府官员访谈南京规划局南京土地局南京国土局南京环保局报告思维导图产业分析市场分析经济测算整体定位核心问题聚焦旅游市场分析形象定位功能定位分期开发策略项目界定研究范围界定发展战略案例借鉴客户定位竞争分析目标解析项目界定区域概况属性界定项目位于安徽巢湖和县香泉镇，南京西南部，与南京浦口区一桥之隔，属于南京都市圈项目位于安徽和县千年古镇——香泉镇项目居长三角腹地，“南京经济圈”及“马芜铜经济圈”内项目位于南京西南部，与南京浦口区近一桥之隔；距离南京新街口北线（长江三桥——浦乌公路——滁乌公路——香泉湖）62公里，约45分钟车程62公里45分钟车程南京都市圈区位关系和县南京

4、都市圈背靠长三角城市群，地处承东启西、承南接北的战略性区位，承担着促进苏中地区快速崛起的历史使命南京都市圈地处中国重要的沿海和沿江发展轴线的交汇点，背靠长三角城市群，“承东启西、承南接北”，具有战略性的枢纽地位上海南京都市圈都市圈以南京核心，地跨江苏苏南、苏中、苏北，对促进苏中地区快速崛起并融入苏南板块、进一步加快苏北地区发展等全省区域共同发展战略具有重大意义长三角城市群12341环渤海城市群2珠三角城市群3川渝城市群4区域地位和县位于南京都市圈核心圈层中，处于都市圈发展的主要方向上，受到核心城市南京的强烈辐射南京都市圈规划形成“一个核心、两个圈层”的空间结构，重点发展一带

5、一轴三通道。核心圈层：与核心城市联系紧密、接受核心城市强烈辐射；50公里范围内的城市（镇）和区域紧密圈层：接受核心城市的辐射，圈层地带节点城市有相互之间具有较强的经济社会联系的功能地域；约100公里范围内的城市（镇）和区域和县位于南京都市圈核心圈层中，在都市圈发展的主要方向上，将受到核心城市南京的强烈辐射南京马鞍山巢湖芜湖滁州扬州镇江核心圈层紧密圈层50Km100Km沿江城市带城镇发展轴城市发展通道城市规划和县县城总体规划对香泉镇的功能定位——旅游、休闲度假、生态，且项目受到南京、马鞍山、巢湖、滁州、芜湖等城市的辐射滁州市巢湖市合肥市马鞍山芜湖市南京和县县政府将香泉定型为旅

6、游休闲型集镇和县位于滁州、巢湖、芜湖、马鞍山、南京交接处；项目位于和县北部香泉镇香泉镇在和县县城总体规划中定位为北部生态旅游休闲三镇之一本项目的旅游、休闲、度假、生态等功能正体现这一点香泉镇和县规划南京都市圈的对外交通快速发展，加速了都市圈内城市间人力、资本的流动，增强了核心城市的对外辐射作用南京浦口隧道建成后，和县与南京的通勤时间将由原来的45分钟缩短至30分钟，这将加快和县全面融入南京的步伐。“十一五”期间，南京交通将迎来又一个建设高峰，交通基础设施建设总投资达353亿元，建设“五桥一隧、两环两横、十二条放射线通道”高速公路网布局，开建四桥和五桥，同时南京的第二条隧道—

7、——龙潭隧道也将在十一五期间进行规划。宁合高速宁巢高速宁马高速宁常高速沪宁高速宁杭高速交通网络项目界定区域概况属性界定项目占地10453亩，其中2570亩为香泉湖水面和4000多林地租用，规划可建设用地7883亩项目基本情况项目基本情况占地面积：10453亩其中：水面——2570亩（租用）陆地——7883亩规划建设用地——2908亩已领国有土地使用证——13403>.965亩林地等——4000多亩（租用）容积率：0.14项目的原五期规划主题切入方式各不相同，混淆了开发主线和旅游主题，缺失连贯性和一致性项目规划分为五