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时间:2018-07-19
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1、浙江分水制笔业起步于上世纪70年代末。分水人抓住改革开放的机遇,依托义乌小商品市场使制笔业迅速崛起,90年代开始上规模大发展,到2006年底,分水镇的圆珠笔生产企业达600多家,配套企业200多家,各类圆珠笔、水性笔、中性笔达1000多个品种,年产销量60亿支,产值为23亿元,占全省市场份额的70%,全国的40%。分水制笔产业经过20多年的培育和发展,产品质量不断提高,市场占有率不断上升,分水圆珠笔以价廉物美著称于世,产品远销欧洲、中东、东南亚等地,至今在全国乃至世界制笔市场上占据着举足轻重的地位。要巩固分水“中国制笔之乡”的地位,使制笔经济获得更好更快
2、的发展,以笔者之见,要从以下几个方面着手: 一、要进一步扩大企业规模,重视名牌企业带动作用 在分水大大小小的560多家制笔企业中,年产值500万元以上的规模企业77余家,年产值超过千万元的企业30多家,还没有年产值超亿元的企业,而临近的温洲、宁波等地却有好几家产值超亿元的大企业。没有上规模的龙头企业带动,单靠家庭作坊式的小企业是很难实现产业升级的。 分水规模较大的云山制笔有限公司的“云丰牌”圆珠笔2005年被评为杭州市名牌产品,远成制笔有限公司产的“YUANCHENG牌”圆珠笔和广众文具礼品有限公司的“广众牌”圆珠笔2006年被评为杭州市名牌
3、产品,龙头企业对周围中小企业的带动作用是很大的,它不仅仅有质量、技术、管理上的楷模带动作用,还有助于生产、销售、流通诸方面产业链的形成。 二、要避免重复投入、浪费资源的现象 就分水的小型圆珠笔生产企业中,很多家庭作坊式,仅仅十几万元的小厂都配有模具制造修配车间,是名副其实的“麻雀虽小,五脏俱全”。由于大部分小型企业起点不高,采购的设备基本雷同、层次也不高,以满足基本生产需要为目的,有重复抽入的现象。各个工厂为了请到懂技术、懂设备、操作熟练的技术工,相互加薪抢人才,而淡季时整个行业又会出现大量的设备和人工闲置的现象。在走访企业中发现大部分企业的实际
4、生产力大大低于理论生产力。第一是因为招工难,分水的外地民工的比例已占到了整个制笔企业的就业人员的50%,而且基本上是一线操作人员,每年招工难总是制笔企业新一年起动工作的一项大难事。第二是因为业务量不足,在激烈的市场竞争中,一些小企业业务量不足问题也比较普遍。第三是因为近年来,制笔行业各企业产品同质化现象非常严重,成本不断上升的同时,企业间不断打价格战,企业之间的这种内耗也严重影响企业的经济效益,对分水的块状经济的发展影响较大。 三、要注重对原料和成品质量的控制,加强标准化生产建设 分水制笔业发展初期就出现以原材料为核心的质量控制问题。90年代末,
5、分水制笔业在发展的同时,质量状况也是令人担忧,分水笔曾被人称为“百字笔”。为此各级政府及当地质量技术主管部门针对分水制笔业发展出现的质量问题进行了专门的讨论和研究。根据分水地区企业的规模和状况建立了由质量技术监督部门为技术支撑的圆珠笔检测中心,并由省质量技术监督局授名为浙江省圆珠笔产品质量检测中心,中心的成立对当地产品及原材料的质量控制带来了有效的方法和手段,提高了企业对标准、对技术的过程控制。由于许多企业存在一种怕由于检测不合格而被曝光或由于自身在质量控制上本身确实存在这样那样的问题被其它企业知道的想法,而拒绝检测和不主动实施检测的情况。 分水制笔
6、业走过了这几年的发展,一些规模企业的进步是相当明显的,厂方扩建了,场地美化了,内部管理提升了,但分水制笔经济在提升硬件的同时对质量软件的提升还需进一步加强。一是标准化的过程管理。制笔看起来是一种较为简单的产品,但其工序、涉及的配件及配套工艺还是相当多的。一支笔至少有10多个部分组成,对不同的原材料和模具需要不同的配件,否则就会造成配件的不匹配而影响产品质量。现在分水通过IS09001认证的企业达40多家,但与整个制笔企业数量来比较还是有相当的距离的,而且有些通过认证的企业还存在两张皮现象,不能很好的贯彻质量管理标准的要求。二是企业对技术执行标准的积极运用
7、情况。技术标准是企业质量的生命线,控制、掌握和实施了技术标准,企业的产品就有了发展,就不会出现质量问题。分水笔主要以广告用笔和学生笔为主,注重外观质量,对笔芯质量中的划线长度并不与国家标准的要求相一致。过去分水企业对标准的制定和执行不了解、不够重视,对质量没有一个合理的要求来规范。去年由分水制笔协会提出,由县质监局、笔检中心为主要起草单位,对执行的国家标准进行了修订,使得标准更人性化,更符合分水企业标准的宣贯和实施。 四、要重视核心技术能力的提升,关键质量控制点要立足本地,避免质量受制于人的状况 分水制笔业的主导产品分为广告用笔和学生用笔两大类,
8、而广告用笔所占比率更大些。因此就分水产品现状而言,核心技术能力就体现在外观设计与
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