如何做好委派前的准备工作 测试答案

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1、测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.管理者委派工作的三要素不包括：√A什么事B让谁来干C怎么干D为什么要干正确答案：D2.管理者在分析要委派的工作时，不需要做的工作是：√A制定委派计划B挑选职责合适、逻辑合理的选择C审视自己的权力、义务和职责D考虑自己可利用的资源正确答案：A3.以下哪些工作不可以委派给受过训练的人：√A管理者应该做的工作B回顾总结C未来计划D奖惩条例正确答案：A4.以下哪些工作可以委派给下属：√A处在最优先地位的工作B需要管理者亲自处理的工作C琐碎的、技术性工作D保密性的工作正确答案：C5.在工作的五个层次中，

2、管理者应该做，但需要其他人提供必要帮助的工作：√A绝对不能委派B可以委派一部分C尽量委派D一定要委派正确答案：B6.制定委派计划时，计划的最佳表现方式是：√A表单B文章C口头表达D草图正确答案：A7.选择合适的委派对象时，管理者需要考虑的内容不包括：√A该工作是否属于下属的职责范围B谁有承担的兴趣和能力C该工作将使谁全力以赴并能够帮助其成长D该工作是否适合委派正确答案：D8.下属的工作量充盈程度是委派前评估人员的重要标准，又可以称为：√A工作绩效B工作负荷C时间价值D工作能力正确答案：B判断题9.“热土豆”式的工作应该委派给下属，否则会大大增加管

3、理者的压力。√正确错误正确答案：错误10.在委派工作时，管理者要让下属明确自己的角色，也就是明确所处的岗位。√正确错误正确答案：错误11.管理者要分析自己担负的责任量，如果感觉负担大大重过下属，则说明自己工作能力急需提高。√正确错误正确答案：错误12.管理者在委派工作时要十分注意工作方向，如果员工理解错误，就会造成很大的损失。√正确错误正确答案：正确13.再次出现的可能性很小的工作，管理者自己完成即可。√正确错误正确答案：正确14.管理者委派工作时应该优先选择那些为晋升做准备的下属。√正确错误正确答案：正确15.委派工作前要对员工进行评估，根本原

4、因是不同员工的时间价值不同。√正确错误正确答案：正确